中國電商20年之分久必合|營銷馬叫獸

“天下大勢,合久必分,分久必合”,一語中的。

近10年互聯網江湖的融資併購,精彩紛呈。各位看官也都看的應接不暇,之前我們在其他章節也提到過,今天準備花點時間把近10年轟動一時的併購案做了梳理點評,也希望幫大家有個更全局的認識。

2010年1月,奇虎360收購世界之窗,開啟了巨頭整合互聯網戰局的開頭。奇虎360以以220萬美元現金和約200萬股普通股收購,其員工也進入360公司。2012年世界之窗已經停更,世界之窗現在也已淡出人們視野。

2010年9月,360宣佈了其已經收購電腦系統優化軟件工具“魯大師”。現在看來這筆收購是雙贏,創始人魯錦套現尋求更好的發展,魯大師也能獨立發展。360通過以上兩項收購案,一方面加強了在瀏覽器和電腦優化領域的優勢,另一方面也體現了360的清晰戰略。

2010年11月,金山安全聯合可牛公司宣佈,兩家公司正式合併,合併後新公司更名為金山網絡,原可牛CEO傅盛將出任新公司CEO。這裡值得一提的是傅盛的斬落頭角,能夠被求伯君、雷軍兩位大佬共同承認,確實是一件很了不起的事。

到了2011年9月,當時還活躍在社交圈的人人網以當年看來非常鉅額的金額8000萬美元全資收購中國視頻分享網站56網。也可以看出巨頭們早已看到視頻類產品的未來潛力。

2012年3月,優酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣佈,優酷和土豆將以100%換股的方式合併。這一起交易也是開了巨頭整合先河案例,這可能也是這起交易的最大價值。優酷在佔有如此的優勢之後,鬆懈了下來,市場變化瞬息萬變,轉眼優酷守的那點優勢,已經被後來者追上。

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2013年10月28日,蘇寧宣佈億2.5億美元投資PPTV,佔PPTV公司44%股份,成為第一大股東。這也是有標誌意義的一場收購案,代表著傳統巨頭反攻線上的開始。

2014年10月31日,搜狐對內發佈郵件稱,已與人人公司達成一致,將人人旗下56網併入搜狐視頻部門。搜狐意在完善視頻佈局,但56網幾經易手,戰略搖擺不定,也漸漸退出人們視野。

接下來的2015年,不斷上演,市場老大和老二合併,老三一夜之間升級成老二的場景。

2015年2月14日,滴滴與快的宣佈兩家實現戰略合併。現在看來這起合併處理非常到位,無論是團隊、方向、還是利益分配。只是讓我遺憾了好一陣,當年的補貼大戰發起方妥協了,免費車以後是沒了。

中國電商20年之分久必合|營銷馬叫獸

2015年4月17日,58同城發佈公告稱,公司戰略入股分類信息網站趕集網,獲趕集網43.2%股份,58同城和趕集網兩家公司將保持雙方品牌獨立性,網站及團隊均繼續保持獨立發展與運營。又是一樣的套路。

2015年10月8日,大眾點評與美團網宣佈合併,美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將會同時擔任聯席CEO和聯席董事長。這起合併在我看來略顯悲壯些。畢竟,大眾點評在很多用戶心中還是很值得信賴的平臺。

再來,2015年10月26日攜程網和去哪兒宣佈合併,此次攜程與去哪兒合併的形式為百度出售去哪兒股份,然後控股攜程,百度將擁有攜程25%的股份。到這裡我算是看明白了,都是背後金主爸爸說了算。

2016年,好了,我們的電商主角登場了。

2016年1月11日,蘑菇街CEO陳琪與美麗說CEO徐易容分別在發給全體員工的內部郵件中證實,蘑菇街和美麗說即將合併為一家新公司。新公司沒有聯席CEO的設置,蘑菇街CEO陳琪將直接出任新公司CEO。

2016年06月22日,京東與沃爾瑪達成深度戰略合作計劃。核心要義是,京東獲得沃爾瑪戰略入股5%,並擁有1號店。也是從這年大家熟悉的概念“新”零售來臨。

2017年08月24日,餓了麼宣佈合併百度外賣。合併完成後,百度外賣成為餓了麼的全資子公司。百度外賣仍以獨立的品牌和運營體系發展,包括管理層在內的人員架構保持不變。打了許久的外賣也開始融合了,“繼打車要錢後,我們點外賣也要錢了”。

通過對近10年的互聯網融資併購梳理,感受最深的是,原來我平時那靈光一閃就自豪半天的創意,早有人在實踐並且也小有成就。同時,固守優勢,在瞬息萬變的市場面前不值一提。市場總是傾向於那些有創意和執行力的人,到個人層面同樣如此,唯有不斷成長來應對世界的變化。

我正在公眾號:鯤圭雲計算,寫一個關於營銷主題的系列,歡迎大家前來圍觀和指證。


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