我叫陈三三
健身房的卫生肯定要搞好，包括各种设备的消毒，还有每种器材都要有专人给大家讲解使用方法。现在大部分健身房都更注重卖课卖卡，不太注重服务。前几年我办了健身卡，去健身房，好多设备不会用，除了跑步机什么都不会用，干看着也没人给讲一下，可是买课时又太贵了，一年后卡到期了，去的次数很少，后来再也没去过健身房，觉得钱花的不值
婷姐型动
作为一个健身小白，我来谈谈我的看法，首先，健身房要离我家足够近，我才有兴趣想去，其次，像我这种不常去，且身材也不好的人初入健身房，完全不知道该做什么，一脸懵的状态，无非就是进去跑跑步，那么在这里是不是可以有针对新用户的一些体验活动什么的呢？我相信像我这种一时兴起进去看看的人也经常有的吧，能不能有专门值班的教练去带他们上上体验课什么的。再者，氛围问题，健身是不是就是自己在设备上练练呢，可不可以定期搞些小比赛，小游戏什么的活跃下氛围。还有线下用户体验，如果我很忙，忘记了去健身房，是不是在线下微信群什么的地方能让我想起来这个健身房呢。最后卫生问题，淋浴间一定要整洁，更衣柜额不要破破烂烂的，室内器材也不要过于拥挤，当然如果有漂亮小姐姐养眼也最好不过了！
炮灰时代
疫情结束后大家认为健身房如何才能更加符合大众的口味呢？很高兴回答你这个问题，以下是我个人的观点：
一：要离我家近 或 交通方便 （每天下班都恨不得立马奔回家，如果要绕路，时间短可能还能坚持，但是时间一长，那就不好说了，因为经常绕路会让人感到更加疲惫，在不经意间，心情就会略有改变，这时如果再来个堵车……哼哼……。）
二：健身房的客户，不能都是五大三粗的大老爷们（强烈建议，健身房前期免费为女性开放，多一些女性的加入，会让锻炼更加有效果，即使绕路我也会来，堵车也没事）
三：健身房的急救措施（大家都知道，健身的同时也伴有危险，当有人发生意外或者晕厥，这时一个专业的急救措施，很可能就是救了一条人命，或者减少二次伤害带来的巨大损伤）
四：健身房的设备（基本的设备都必须齐全这不用说，【另外加上一个大屏】播放每一个机械使用的标准动作，轮番播放，这样既能保护器械，也能更好让在这里的会员锻炼出诱人的效果）
五：卫生（健身房的卫生一定要干净，器械也不能丢的到处都是，这是基本。【加一个空气净化器】又不贵，又能提供新鲜干净的空气，我相信会员会强烈推荐朋友来的）
总结：健身房要处于一个交通便利的地方，会员不能都是男士，要给健身房注入驱动力，让健身房不枯燥，不乏味。保证安全措施，提供优良的新鲜空气。这样健身房会越办越好。
锻炼巴士
我是卿为车狂呀~
其实，大众还是那个大众，健身房还是那个健身房，不会因为疫情如何，就能捕获普罗大众的口味。
为什么呢？我讲讲我自己的健身房经历和见解哈：
1、现阶段健身房始终是小众的
你说我国人民不喜欢健身，而国外喜欢健身，所以健身房在国外受欢迎？
这我是不同意的！
你看看国家推广的全民健身计划，你看看晚上或者周末城市的广场人流，你看看各类对外开放的球馆。你还会觉得我国人民不喜欢健身吗？
不会的，这里面有两个原因，第一是免费，第二是满足健身不是驱动力，无聊放松才是原动力。既能解闷，又能身体健康，全民健身才能推动起来。
而健身房，收费有贵有大众，但普遍不便宜。健身房趣味有限，专业化更高。
所以这就让它变成小众的原因吧。
2、回归服务本位，才是需求所在
其实经常去健身房的朋友都知道，这是个消费场所，所以避免不了各类消费。但是，你的服务工作要做到位，不能经常给我推荐各类消费套餐嘛。不能我一不消费，就把心情往脸上摆吧。
能进来毕竟都已经花钱了，你愿意低价吸收会员，就要有承担会员不二次消费的风险能力。不要生意不顺，就把气给撒在顾客身上。谁种的因，谁要吃那个果。
深圳健身房很多，跑路的很多，见过年底催着我们交课程费，结果年后不来开门的。这是给行业抹黑呀。
3、捕获消费者需求，才是扩大市场的机遇
其实，要扩大消费市场，还是根据营销逻辑来做即可。
你的消费者要什么，你就满足什么？
举个大众例子，刚刚提到的，健身锻炼很累，其实大众很懒，不到万不得已都不愿意放弃舒适，去健身房锻炼。
那“健康”自然不能当成主推原因，换个角度：社交，兴趣社团，美女导师，专业帅哥指导。
试想一下，几个小区范围内，打造一个线下线上美女健身导师的形象，是否会吸引更多潜在男客户成为会员。
偶像效应其实是可以运用在这里面的。
哈哈，浅薄见解，权当抛砖引玉~
我是卿为车狂，喜欢骑行喜欢摄影，如果你也喜欢，关注我吧~
每天更新骑行图册和骑行技巧哦~
卿为车狂
你好，我是从业了8年的健身行业，我来分享一下我的观点。最近由于疫情影响，健身房属于第三产业服务业，一直迟迟不能开门，很多人预计今年要淘汰掉30%的健身房，可想而知健身房今年的生存压力是巨大的。要知道健身房小则八九百平方，大的三四千平方，而且健身房的位置一般都是靠近人流比较大的位置，可想而知每一个月需要承担的房租费有多贵，再加上器械投入，装修投入，人力资源投入。可以说健身房是属于重资产一点都不过分，它极度需要现金流来维持这么重的成本。疫情之前和之后客户的需求基本还是那么几种，不会有太大的变化。如果有变化的话最多的也就是更多的人认识到了通过运动来提高免疫力。客户的需求有那么几种。
- 第一：减肥塑形增肌。80%的人是冲着这个目的去健身房的，不信你去问问身边朋友有多少女孩子都是为了马甲线蜜桃臀报的健身房。
- 缓解生活压力提高体质，现在的人为了生存，压力大，运动可以让你分泌多巴胺让我们释放压力。
- 缓解慢性疼痛。手机与电脑已经变成生活中不可缺少的一部分，长时间的久坐与低头玩手机会导致肩颈腰背部肌肉过度紧张造成酸痛甚至是麻木。
- 还有一部分是为了社交，健身房里很多人相对来说都是帅哥美女，谁都会多看几眼。
所以基本上这些都是客户的基本需求，那么疫情结束后我想也不会变，会变的是经过这次疫情淘汰了很多低端不好的健身房，好的健身房都会有那么一些优点。
环境硬件配置不错，服务优质，教练专业知识过硬，…等等。
这是我的个人见解，需求还是那个需求，变的是健身房越来越对客户的服务会越来越好。
教练Jack
疫情结束后大家认为健身房如何才能更加符合大众的口味呢？
一、前台处应配备体温枪，对每个入场会员进行体温侧量、局部酒精消毒等工作，让会员从心理上消除阴影。
二、进一步提升健身配套设施设备。让会员有更多来健身房锻炼的冲动。
三、制定更多符合企业、年轻中产人群需求的健身服务策略。现如今，年轻、中产人群在工作之后思考健康的本源，迫切需要在健身的消费中找到满足通道。在全球公共卫生事件爆发史中，都会对社会全体的食品和生活习惯带来改变。其中最重要的是体育锻炼、社交方式和健康保健等。新冠肺炎的爆发，让健康成为一个全民反思的主题。
四、启动健身房线上与线下相结合的双重运营模式。线上虽然不会成为主流的健身服务形式，但它可以成为线下服务的补充，或是线上线下结合，来吸引不同画像用户的双重运营。健身APP 在疫情期间的用户活跃，都来到了数倍的增长。京东体育和天猫运动户外等类型增长远超同期。以抖音、西瓜视频和优酷等为代表的视频平台，专门成立的健身板块。
五、注重健身环境、器械设备清洁、消毒工作。增加清洁员工，多个时间段进行酒精消毒、成立健身会员群，对每天所做的清洁消毒照片及时发送到群内，消除健身者的心理顾虑。甚至可以成立卫生监督、会员举报有奖的政策。
六、加强服务意识、服务流程更加精细化，团队内部的配合契合度以及部门与部门之间的协作更加紧密。
80后的梦
这个我感觉我很有发言权，我开了6家健身房，当突发事件发生后，各行各业都受到伤害，尤其像健身房这样的公共人员密集场所更是停业的重灾区，估计疫情后会有大批的健身房倒闭
那么疫情后健身房应该有什么改变呢，首先就是在疫情结束后的一大段时间，室内健身也不会有很大的起色，这样就要看各路神仙怎么使出绝杀技了
首先是卫生，具体就不说了，这个是硬性要求
其次就是硬件更新，旧设备肯定是不行了
最重要的就是科技感和装修风格了，望开健身房的朋友们在艰难的路上勇往直前吧
开健身房的胖子777
一场疫情，给许多行业，尤其是健身行业，给了一记无情的重拳，一部分健身房甚至就直就直接被KO了，网上还有健身教练骑电动车送外卖的传闻。但是，形势再怎么严峻，生活总得继续，健身房还要往前发展，可以先做以下准备:
一，开设线上公益课。 为了挽留目前现有的会员，避免进一步的流失和损失，鼓励教练开启在线训练直播课，参照KEEP等线上健身APP的做法，与会员们进行互动，开设线上免费公开课，一方面作为维系会员的方式，同时也提高了健身房的知名度。
二、做好教练们的状态恢复。气可鼓不可泄，对教练进行针对性的鼓励和培训，提高士气，改善状态，使他们随时随地能投身工作。
三、科学管理。运用稳定，便捷的管理系统，方便有健身欲望的人通过注册成为新会员，并能成功购课，约课。
四、 开发强身套餐。疫情过分，将有一部分新人群加入，他们来的目的，既不是增肌，也不是减脂，纯粹就是为了增加体能，针对他们设计套餐，也许利薄，但可以多销。
五、改善内部环境。健身房，是呼吸量比较大的地方，对空气质量有较高的要求，所以改造环境，改善通风换气系统，增加空气净化器的数量。
六、消减噪音。如果有条件，对墙壁和天顶做吸音处理。不要象有的健身房，一人嗥叫，全场皆惊，严重影响芬围。
这场疫情，也使更多的人，懂得了强身健体的意义，明白了提高免疫力的重要，希望各健身机构，能给他们机会，也抓住机遇，形成双赢的大好局面！
桃花园主英杰
业余人士聊两句。疫情对健身行业冲击很大，摧垮一些实体健身房，也可能催生新的商业健身模式，比如说能够在家健身可能是今后的热点。
我个人一直很重视运动，推崇在家健身，已经持续好几年。
但是要注意，身体强壮程度并不完全等同于免疫能力，免疫能力一定程度上跟身体炎症水平成反比。
除了锻炼健身，个人还早早（两年多之前）改变了饮食结构，从戒糖戒垃圾食品多年的高碳传统（完全符合官方膳食指南）转向了低碳饮食（保持持续产酮状态）类型，身体很多炎症反应消失，免疫能力有一定程度的改善。官方的膳食指南并不符合我个人健康状况，并且在此饮食下面有健康劣化的趋势。
回到健身锻炼话题，我只是在家简单练练，没有太多复杂的动作，也不筋疲力尽，也没有太高强度，也不想增肌，也不想减脂。保持习惯，三天打鱼两天晒网的样子，没有每天练，我跟大多数健身的不一样，我既不认真，也不努力，练习更加不规律。保持适当的运动量即可，但应该避免经常力竭疲劳带来的大剂量氧化应激，慢慢提升线粒体活力，使人保持肌体年轻。其他有关健康因素，还有戒烟少酒、作息、睡眠、心理调节、减少物理和化学污染等等，不细说了。
阿宇科学健身
楼主的问题是:疫情过后大家认为健身房如何才能更加符合大众的口味?
中国的健身行业属于一个新兴行业，从80年代的第一播引进健身器械锻炼。那时候完全是达官贵人的娱乐项目，普通老百姓根本接触不到。大部分甚至是听都没有听过，然后经过20年的铺垫到2000年开始健身行业逐渐推广，但是那时候的健身房依然属于有钱人的运动，只不过随着中国经济的发展这时候在一线城市已经累计到足够的财富。2000年往后几年的健身房更多是为这波中间力量服务的！
整个健身房从2000年的初步发展到2010年左右中国的大型连锁健身房已经奠定基础，随着2010年后健身房如雨后春笋，各家健身房如神仙打架，他们明白了健身应该吸引更多的大众消费者来，于是互相打价格战。从2000年的动辄小一万的年卡，再到后面的一万几年卡。这是好事，同时也是坏事！因为到后期更多的投资人进来根本是不想好好做健身房，只是想来捞一波钱然后走人。市场被这波只是想来捞钱的人给破坏掉了，导致到现在一有人提起健身房，第一个反应是你们会不会跑路，从而很大一部分消费者对于行业的失望，导致现在健身房的口碑不好。
中国健身房经历了20年的发展，这一波遇到新冠疫情遭受到前所未有的打击，在这种环境下存活下来的健身房也好工作室也罢，一定是有一定的资金实力和稳定的团队的。当然经历这一波无意的洗牌，存活下来的健身房想更好的符合大众口味，健身房自身需要改变很多！
1稳定的教练团队
2场地的通风性
3器械的卫生消毒
4用心的服务
所有的消费者都希望健身房是以专业服务为主不是销售为主！
