有陽光的地
採集證據，準備起訴，一定要要回來，萬不可因為面子怕丟客戶而拖延。
1、我也創業，應收賬款多的企業早晚是死，晚死的一般還會負債，你不想這樣吧。
2、不要怕得罪客戶，好客戶不會一直拖你款，那些不管你死活的欠款客戶，也不用客氣，堅決起訴。
3、市場是靠產品和服務而來，只要你做好產品，做好服務總有人會買的，這些垃圾客戶不要算了。
4、做生意現金流第一，沒有現金流的生意以後也不要輕易做了，這些年看到的失敗案例一半都是欠款拖死的。
5、馬上40歲了，不大，還有機會，重新選好項目或者定好規矩，還年輕。
快消品解讀曹慶兵
我深有同感，不好過，我本身開過公司。有種惡循環，欠款。還有管理，大公司自有體系，小公司要親力親為，我是搞程的，尤為難弄，沒辦法記件，沒辦法細包，人為因素太多，月工資制，人有私心的，敲鐘看錶，都不上心，工作進度慢，說又說不得，現在人也不好找，有技術含量的，公司好開，管理是門學問，公司，你必與員工分離，讓員工管理員工，才能得以發展，不然你小公司讓人際關係都打敗你，幾人十幾人公司搞不好就完完，百十萬也就夠給他們發發工資和租房子租金。
小公司如果掙錢存活須有穩定工程，項目，也要有一個背靠的大樹，有著一定的人脈，一腔熱血和一段熱情是不夠的，目標和效率要十分清楚。
如果幹不下去，痛定思痛，分析分析十分有必要！有種盲目的幹會失去更多！
下臺卸妝
律依據如下：根據《最高人民法院最高人民檢察院關於辦理妨害信用卡管理刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》（法釋〔2009〕19號）：第六條持卡人以非法佔有為目的，超過規定限額或者規定期限透支，並且經發卡銀行兩次催收後超過3個月仍不歸還的，應當認定為刑法第一百九十六條規定的“惡意透支”。惡意透支，數額在1萬元以上不滿10萬元的，應當認定為刑法第一百九十六條規定的“數額較大”；數額在10萬元以上不滿100萬元的，應當認定為刑法第一百九十六條規定的“數額巨大”；數額在100萬元以上的，應當認定為刑法第一百九十六條規定的“數額特別巨大”。惡意透支的數額，是指在第一款規定的條件下持卡人拒不歸還的數額或者尚未歸還的數額。不包括複利、滯納金、手續費等髮卡銀行收取2、《刑法》第一百九十六條有下列情形之一，進行信用卡詐騙活動，數額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役，並處二萬元以上二十萬元以下罰金；數額巨大或者有其他嚴重情節的，處五年以上十年以下有期徒刑，並處五萬元以上五十萬元以下罰金；數額特別巨大或者有其他特別嚴重情節的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，並處五萬元以上五十萬元以下罰金或者沒收財產： （一）使用偽造的信用卡，或者使用以虛假的身份證明騙領的信用卡的； （二）使用作廢的信用卡的； （三）冒用他人信用卡的； （四）惡意透支的。
期市曉文
創業艱難，生意起起伏伏，還要經常面對煩心事情，心情也會隨著起起伏伏，這都是常態。一個創業企業走上正軌，各方面相對平穩，該犯的低級錯誤都犯了，該走的彎路也走了，大體需要五年。快到三年的時候正是吃勁的時候。感到累，心累身累，是正常的。這時候要看能否管理的了自己的情緒。
如果是因為應收過大，導致經營不順暢，影響心情，調整情緒的同時要看看怎麼解決具體問題。
首先，要寫甄別下合理應收和超期應收的比例。逐筆去核對哪些是在合同賬期裡的，哪些是超期的應收。對於超期的應收，要抓緊催收。可以考慮先停止供貨，和客戶坐下來溝通，制定回款計劃。如果談不攏，或者談好了執行的不好，反覆幾次後，可以起訴。走法律程序。現在國家對經濟違法的判決的執行力度是比較大的，限制老賴們的高消費，上失信人員名單，還是有震懾力的。
其次，要回顧你公司整體的應收管理制度。合同賬期是不是合理，從源頭就開始控制。能否把賬期交易改成現款交易。有合同賬期的，團隊是不是能督促客戶好好執行，高層多久回顧一次應收狀況，等等都要從新梳理。避免持續出現不正常的應收。
如果公司毛利和費用控制都還可以，就是應收出了些問題，那就集中解決應收。解決完之後再繼續向前走。此為上策。
如果公司除了應收之外，還有別的大問題，比如商業模式就不行。那也要考慮轉型或者停一停。創業也要避免一條道走到黑的誤區。該收手的時候也要敢於停下來。
經銷商的新十年
你財務管理出了問題，盈在賬上沒有錢啊，應收款也是有風險的，所以趕緊加強應收賬的管理制度，集中清收賬款，落實責任人。
不忙嘛
採集證據，準備起訴，一定要要回來，萬不可因為面子怕丟客戶而拖延。
1、我也創業，應收賬款多的企業早晚是死，晚死的一般還會負債，你不想這樣吧。
2、不要怕得罪客戶，好客戶不會一直拖你款，那些不管你死活的欠款客戶，也不用客氣，堅決起訴。
3、市場是靠產品和服務而來，只要你做好產品，做好服務總有人會買的，這些垃圾客戶不要算了。
4、做生意現金流第一，沒有現金流的生意以後也不要輕易做了，這些年看到的失敗案例一半都是欠款拖死的
鬼信
在疫情還沒有結束的當下，實體經濟確實存在諸多困難，創業者都直面生死抉擇的時候。是繼續堅守，還是選擇放棄，需要深層次思考。
您所說的經驗困難，並沒有太清楚，如果只是應收款的問題，那還有辦法解決，並沒有到山窮水盡的階段。有這麼多應收款，可能造成周轉資金不足，或者收款困難有壞賬的可能，不同的情況有不同的應對辦法。
如果收款還算穩定，只是壓款週期增長，並無太大的壞賬可能性，我建議您考慮融資，包括不僅限於銀行貸款、向親友借款、尋求投資方等方式。如果公司經營流水良好，現在很多商業銀行提供低息貸款，可以幫您渡過難關。
如果客戶方收款總是拖延，壞賬的可能性很大，那麼您得考慮清楚，建議是不要在一棵樹上吊死，多開發一些付款信譽好的客戶，逐步剔除或減少這些客戶。雖然是一個痛苦的過程，但從長遠來說，長痛不如短痛，痛下心來也能浴火重生。
這些都是現實的一些問題，作為創業者，可能更加需要考慮公司經營的前景。比如，您所在行業的情況，是不是前景還行，行業提升空間怎麼樣，競爭是否過於激烈，等等。只要是國民經濟中必不可少的行業，一定會有生存空間，都有重新覆盤的機會。您既然創業三年，說明入了門，總有些經驗和基層，如果此時放棄，反而更會迷茫。
自己熟悉的行業都做不好，其他不熟的怎麼做得好呢？
由於不清楚您公司具體遇到什麼問題，只能在猜測中做一點點解答，歡迎加關注@磚家 一起探討，十年創業者等著你。
磚家
有應收款好啊！
有應收款就好辦了，老賴不拿就通過法律的手段進行催收。
通過法律的手段催得款項就可以繼續運營了。
自身沒有欠款，也可以宣佈破產倒閉後進行催收，收得的錢就是你這三年賺得的錢。
三年賺百多萬打工強多了。
收到了款還可以東山再起。
農村人54
感謝悟空回答。做企業現金流是非常重要的。現在很多公司破產不是因為資不抵債，而是現金流出了問題，樂視是一個很好的例子。
解決的方案
1）加快應收賬款的回收，採取的方式有多種多樣
2）現在有些金融公司會做應收賬款的保理項目，這個也是加快應收賬款回收的一個方式
創業是一條不歸路，願每個創業者能有所得
Keung2009
做生意遇到拖欠賬款是很常見的，尤其是欠款影響經營的情況下，往往情緒會波動比較大，這個時候要給自己一些積極的暗示，調整好心態，好的心態會幫助你提高做事效率。至於如何討要欠款，我視頻中有講，希望對你有幫助。
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