“我最喜歡的辦公地點不在辦公室，而是在田間地頭、街頭巷尾”。
作為慶北辦事處黨委班子成員中的一年級新生，副主任賈華喜歡在基層一線進行辦公，善於在村民家裡嘮家常時候發現問題，善於在街頭巷尾、田間地頭溝通中解決問題。來到辦事處不滿一年時間，他已經轉遍了慶北轄區的每一個角落，認識每一個村幹部，並且被很多轄區的村民們所熟知。
疫情防控開展了多少天，他就紮根在村裡多少天。第一時間瞭解信息，第一時間部署工作。疫情初期，村幹部反映消毒貨源短缺，賈華主任利用自己的渠道幫助聯繫廠家，為村內購置84消毒液和酒精等物資。
前白寺口村在設置檢測站問題上出現了爭議，該村兩條出村路，村莊本身就小，人口少，分設檢測站人員捉襟見肘，防守起來難度增大，有村幹部提出把村南路口封堵，只保留村西的主路口，集中力量防一個點。賈華主任帶領村書記、主任實地查看了村南路口的情況，發現兩邊是田地，封堵起來漏洞太大，村民可以從田地穿過，等於不設防，“失之毫厘謬以千里”，他在現場跟村幹部們講，整個村莊，不能因為一個點的疏忽，而導致整個疫情防線的崩潰，人員可以調配，防線不能不守。大家一起坐下來探討論證，最後得出結論，設置兩個檢測站，書記楊武傑和村主任楊恩仲各帶一隊，各守一個檢測點。
在疫情防控宣傳的部署上，他更是要求做到精益求精，黨旗、先鋒隊旗子，必須兩個點都要懸掛，要讓村民看到我們的黨旗在疫情一線飄揚；條幅更是要從檢測站一直掛到村裡，要讓我們的疫情防控宣傳做到出門就能看到；大喇叭每天都要播放，明白紙每家每戶都要發放，疫情防控措施每個人都要知道。
疫情防控後期，企業復工復產成為新的課題，作為分管企業工作的黨委班子成員，賈華主任用最實在的辦法解決問題——他利用幾天時間，走遍轄區的所有企業，瞭解企業的經營狀況、員工構成、疫情防控措施、消毒物資準備，做到了底數清晰，情況明瞭。賈主任心細如髮，每一個細節都嚴格較真，登記冊是否規範，員工信息是不是準確，消毒物資準備的是否充足，有沒有設置隔離間，進出入口是不是每天有人檢查，每一件事情都要過問，每一項內容都要督導到位，“每家企業背後，都是幾十甚至幾百名員工的生命和健康，馬虎不得”。有企業經營者跟賈主任訴苦，各項防控措施都到位了，就是缺少額溫槍不能復工，賈華主任馬上幫忙尋找貨源，“我們不是為了檢查而檢查，而是為了疫情需要，要對企業員工健康負責”。
最近，秸稈禁燒工作開始全面部署，“作為分管環境的黨委班子成員，賈華主任的工作更忙了，每天開著車奔走在每個村的田間地頭，“到5月份麥收之前，春耕生產、秸稈禁燒，又有的忙了”，說這話的時候，已過驚蟄，路旁，春雨如酥、春色漸濃。
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