轉身吶喊妳
如果公司有前景繼續幹，如果公司沒前景省錢僱營動力，賺勞動力的錢，先幹著，抓緊找新工作。
劉大邁
如果是我，我不等老闆找我，我會主動降薪。記得20年前我在深圳一家公司打工，這是一個小公司，老闆也不是很大方的人，當時我的工資是4000元，約定三個月試用期，職務是行政人事經理。三個月後，老闆對我說，公司的薪酬方案都是你定的，你的工資也由你自己定，我給你一個框架，6000_8000元，你選8000，我不說你貪財，你選6000，我也不感謝你。對老闆說的這些，我回復說三天後答覆你。為什麼說三天後呢，因為我在這三個月中，發現公司經營情況並不理想，我列了一份未來市場及公司經營計劃方案，和老闆說，工資就維持現有的不變，等公司業績做起來後再說工資的事情，同時把我寫的方案給老闆，老闆看了後，想了想對我說，好，就以你說的，後來我就開始組建市場部，在公司搞培訓，更新公司的生產工藝，還有好多事就不提了，但兩年後我還是離開公司了，但至此我們結下了友誼，2008年的時候公司又遭遇了一次危機，裁員，業務下降，我又去了，2008-2009這兩年的辛苦就不多說了，幾乎沒有一天睡覺超過六小時，2008年底給了我5000塊錢獎金，這是全公司就給了我一個人，年底全公司吃尾牙飯的時候，我把5000塊錢包成50個紅包，分給了公司員工，2014年公司在香港上市了，我自己2010年也開了公司，開公司的時候我也沒錢，還是借了20多萬，湊了55萬開起來的，在我打工的那些年裡，和我曾經工作過的企業都結下了很好的關係，這對我自己開公司幫助巨大。我深刻的體會到，錢的意義巨大，這個巨大的意義並不是揣在自己口袋裡，而是要懂得收放，要懂得自己要什麼，人際資源和經濟資源是可以互換的。
總之，錢就是流通工具，看你怎樣理解這個流通。多三千兩千發不了財，少三千兩千也不會餓死，這個時候就看格局和視野，如果有些錢一定拿不到，那就用拿不到的金錢去轉化成其它對你未來有意義的事情上，這需要智慧，有些人會為了這點錢採用各種方式去討回來，有些是討回來了，有些可能終生都沒討回來，不管怎樣，最終為了這些錢的成本都不低，甚至是非常高昂，只有上了年紀後回首往事才會明白，其實註定了拿不回來的就一定要學會轉化。
從自私的角度說，公司給了我一個做實驗的機會，讓我有機會去全面的參與經營，而且還不承擔失敗的後果，同時在這個過程中還能獲得很多人的建議，也包括老闆的想法，說真的，不給我工資我都幹。這為我將來的創業提供了完全實戰的訓練，我如果不努力，不使出渾身解數去做，那才是真傻，然而，也正因為努力，所以別人也更信任你，我獲得了企業經營管理的實戰經驗，以及公司老闆和相關供應鏈上所有人的友誼，相比我的目標，我真不在乎工資。在後來我困難的時候，他們都給了我很多幫助，我也從一個愣頭青走向了成熟。他們給我的幫助遠遠超過當年的那點工資。
不管你怎樣選擇都有一定的道理，我說的只是個人經歷，僅供參考。未必我的做法就一定是對的。
希諾爾好
疫情期間老闆找我協商減薪20%，說能否為公司出點力，我該如何拒絕？
對於這個問題，不能簡單的二選一回答。
先從老闆，員工各自的角度看待疫情的影響。
大家都知道，這次疫情是全國性影響，幾乎所有的企業都停工歇業了兩個月，這對老闆來說，是實打實的災難，尤其是那些中小私企，可能還沒等到疫情過去，就要關門倒閉了。從這個角度來說，可以理解老闆的處境。
但是，站在員工的角度想法則不一樣。公司並非屬於自己的，掙多掙少基本上與自己的薪酬無關。員工普遍的心態是是我拿多少錢，就給老闆幹多少活。因疫情影響導致公司收入少了，似乎值得同情，但仔細想想，當公司效益好的時候，老闆也沒多給員工多加一分錢，錢都進了老闆的口袋。從這個角度來說，疫情影響了公司收入，那不是員工的錯，也不應該員工承擔。
作為員工，這個時候該不該拒絕降薪呢？
一、首先你要衡量疫情對公司影響多大，有沒有到公司發不出工資來的地步？
如果是，你就要考慮這個公司還能不能開下去。這時候最要考慮的是該不該去投遞簡歷了。
二、其次要了解降薪是否全公司範圍降？還是隻降了你一個？
如果是全公司降薪，其實你同不同意，拒不拒絕都是一樣的結果。我建議你還不如爽快答應的好，反正結局一樣，這樣還不得罪老闆。
如果降薪的只有你一個人，那只有一個原因，就是老闆認為以前給你的薪資高了，覺得你不值這個價，正好利用這次疫情降下來。這個時候就要小心，說明你在老闆心中的地位不比以前了。
那麼怎麼辦呢？
你先捂心自問，自己目前在公司還是不是骨幹？對公司還有沒有多大的作用？如果你覺得自己能力不錯，大家的評價也高，那就自信點和老闆談：我的薪資對公司來說沒多少，但對我個人影響大。這次公司收到影響，我們做員工的也應該工作更努力點，復工後我會多加班趕工，希望能幫公司挽回點損失。相信老闆聽了這話，也不會好意思再降你薪了。說白了，執意要降，他也怕你離職。
但如果你沒自信了，覺得降薪是遲早的事，那你就乖乖接受降薪吧。因為如果老闆主意已定，你若堅持，只會對你印象不好，若你一氣之下以離職要挾，肯怕這正是老闆希望看到的，順勢答應你的主動離職。
該如何拒絕降薪？說到底，還是要看你在公司的地位如何。
老闆重視你，就可以和老闆溝通不降薪；
若你在公司目前到了可有可無的地步，那就爽快答應吧吧。與其給老闆一個不好的印象，不如表現得願意同甘共苦。讓老闆找不到裁掉你的理由。但你要做好離職、跳槽的準備，因為，這一天對你來說，可能很快就要來了。
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我是職場二十年，曾在國企、私企、外企工作過，為您解答職場上的問題和疑惑！———請點贊、關注我！———
職場二十年
如果是我，我就這麼應對：
老闆以疫情為藉口，趁機壓低我的工資，那麼——
我會心平氣和地把我瞭解的情況和老闆溝通，說出降薪不合理，我不接受的態度。不管老闆最終是否降薪，我必須誠懇表達我的態度，不接受趁機壓榨。
結合平時對公司和老闆的瞭解，判斷老闆的人品。假如老闆人品不佳，那麼我會“騎驢找馬”，擇機離開。
疫情影響屬實，公司遇到困難，那麼——
我不會自私，只顧自己，不考慮公司和老闆遇到的實際情況，會體諒老闆的難處，適度接受降薪。
我會和老闆妥善溝通，確認降薪比例，既體現與公司共克時艱的態度和行為，也切實維護自己的利益，不必全盤接受降薪20%的條件。
我會顧全大局，不為難老闆，帶好頭，和其他同事一道，與公司共渡難關。
疫情影響屬實，降薪成為必然，自己有選擇的能力，那麼——
疫情是個影響全局的因素，一定範圍內的洗牌是必然的。如果我有選擇的條件，我也會趁勢而上，在洗牌之際，搶抓機遇，為自己贏得新的發展機會。
既然此處降薪，促動了人員流動，那麼別處或許就是機會。因為公司降薪，此時離開，道義上對公司也說得過去。
我可以一邊表達不接受降薪的想法，一邊提出離職。我會結合自己平時對行業狀況的瞭解，利用人脈資源，另謀高就。
紅楓詩箋
如果是一個基層管理人員，完全沒有必要當然為自己的前途著想，如果你不同意的話，可能就會面臨辭職當然了，辭職會有賠償的，因為公司開除你是不一樣的。
但是如果自己對公司覺得有這個意願幫忙的話，將近20%也是可以的，總之自己可以完全不必要這樣，公司蔚藍，我也為難，其實大家都是為了生活，如果公司當時給了你很多好處的話，你現在為公司考慮一下，你一下公司是真正的事情，但是如果沒有的話，直接拒絕你說實話就行了。
雖然這段時間不好過，但是過了這段時間之後找工作的話也是比較好的，因為只要有技術一切都比較容易，所以無需太擔心。
我是小夏，有關於工作當中的問題，我們可以相互交流。
酒店客房管理
只降薪20%說明他是一個有擔當的老闆，並且他還要找員工去商量一下，很尊重員工的處境與想法。說明企業也真是遇到了困難。否則如果老闆真的想降薪，他能找1000個理由讓你無法拒絕。
所以要不要拒絕？那就要考慮你能拒絕的了嗎？老闆為了給大家一些面子走走過程。同時老闆也在觀察，通過這次降薪看看哪些員工有胸懷、有大局觀，想與企業共克時艱、共同發展，看誰真心的想為這個企業好，誰是將來可以委以重任的人。
如果你拒絕了降薪，而你身邊的同事很多都同意了。那你可以想一想你以後處境，以後你在這家企業還有發展前景嗎?你和這些同事比哪一個能贏得老闆的信任？你待在企業裡會是多麼的尷尬。
如果你覺得這個企業有發展前途，老闆也是不錯的老闆。 而在這個疫情肆虐天寒地凍的冬天，企業和老闆遇到了前所未有的困境，正在老闆感到無助的時候，需要有人幫一把的時候，那些不計較個人得失，為企業生存著想的，懂得感恩的，能服從大局安排的人，不亞於雪中送炭。
最後我想說的是人要懂得感恩。我們今天的生活雖然是我們自己努力得來的，但同樣受惠於企業的發展。大河有水小河滿，大河無水小河干。並且降薪20%真的是不多，你們老闆已經很有魄力了。如果降點薪水就能使企業渡過難關，此時一定要讓老闆知道你願與老闆共度難關。記住救企業就是救自己。
這只是我的一家之言，只代表我自己。僅供參考。
沙灘曬暖
此時建議不忙於馬上作出回答，先看一下大環境下，是否大家都降薪了。我也是其中之一，差不多也降了20%，但公司暫定是3月1日至5月30日的3個月時間；
所以從可接受的程度來講，我是能接受這三個月，畢竟我還需要這份工作，且對我的家庭受影響在可控範圍內；
另外，你還要看公司其他同事的反應，如果大家都不能接受，你就同大家一樣的，但不要強出頭，因為老闆也難，事情過後，你還得接受公司的領導，那樣的話，不太有利於後期工作開展；
如果大家基本上都同意了，選擇了與公司共渡難關，共克時堅，那麼你要拒絕的話，就得注意，除非你有特別的原因，主打感情牌及家庭的困境，比如房貸、欠債、生大病、車貸等等，要有清楚明確的賬讓老闆知道，你的不容易在哪裡？他就好判斷，如果你確實是公司不可多得的人才，老闆會從愛惜人才的角度出發，且你的態度又好，家庭情況也確實這樣，可能不會強烈要求你也必須一樣的，凡事總有例外，但你不要拿這種例外，到處給同意宣講，這樣只會令到老闆對你的個人會心生厭惡的感覺；
除此以上外，還有一個原因可以成為你拒絕老闆的理由，如果你確實不想要選擇降薪20%,你可以與老闆協調，能否在不降薪的情況下，增加你的工作量，以此來抵消降薪20%對老闆的影響；
同時也看得出來，你老闆還是不錯的，在這種情況下，沒有一刀切地大量裁員，也沒有用待崗的方式，只拿當地最低的勞動保障的工資數，同時，也只是暫時的降薪20%，如果你做得還開心的話，就堅持做下去吧。
希望以上的回答能對你拒絕老闆有所幫助，但也希望你能體諒一下你的老闆吧，只有公司能生存了，我們才有穩定的工作可以做，謝謝！
元日子
我是職諒多聞，專注職場領域的思考和實踐，我來回答你的問題。
這次疫情，確實給各行各業都造成了不同程度的損失，但有些老闆明明沒有受到多大的影響，卻藉機剋扣員工薪水的情況也不鮮見，因此這事得分幾種情況來處理。
你所在的公司的確是因為疫情而受到了影響，甚至達到了有可能關閉的程度。
1、你覺得老闆平時對你不錯，你樂意繼續在這個公司幹下去，那就大方的同意老闆的減薪20%的請求，我相信你的大度可以讓你在一切正常後，給你帶來更多的回報，哪怕是沒有回報，至少你的高姿態會讓你的路走得更遠。
2、20%對你來說是有多重要？比如你是一個月20000塊，給你80%是16000塊，如果這樣的收入還會讓你能夠保證你生活的繼續，那就同意，如果確實是有困難，比如有一些剛性的支出：房貸、車貸等等不夠的話，也可以和老闆協調是不是可以減薪10%等，這個你自己去判斷。
如果你每月就3000塊錢，我相信叫一個老闆不會和你商量減薪的，本來就不高就沒必要再扣了。
疫情對公司的影響沒那麼大，老闆是趁熱度藉機減薪的行為。
1、堅決不同意。但是要注意態度和語氣，以還貸款、親人借款等理由拒絕，態度要堅決。
2、如果平時老闆就是一個雞賊的性格，人品一般甚至不好的情況下，要做好離開的準備，但是要收集工作的證據，做好和公司打官司的準備，省得到時候措手不及。
3、要和同事去溝通，這樣團結起來，力量會更大一些，老闆也不太敢肆意妄為，借題發揮。
總之，這樣的情況下，不管老闆是真困難還是假試探，都是對員工的一種測試。
凡是老闆已經出了這樣的招，不管你如何拒絕，老闆心裡肯定會認定你和他不是一條心了，因此，只要此招一出你不同意，那就意味著你早做打算，另謀高就吧。
真正有格局的老闆，不會讓自己的員工來和他一起承擔公司的損失，因為老闆掙錢的時候也沒說在給員工發的工資之外，再拿出20%的錢給員工，同理一樣。
職諒多聞
疫情期間有不少公司都沒能從這場災難中緩過來，公司都沒有了，很多公司確實因為這個疫情導致公司運營出現問題，無以為繼只能想辦法，開源節流，降低員工薪資為公司繼續辦下去努力著。
所以老闆找我協商減薪20%，你可以根據公司的情況衡量下，公司真的遇到困難了，實在是沒辦法，我覺得是可以為公司出點力，支持公司繼續辦下去。要不公司真的遇到困難辦不下去了，你也將面臨失業，需要重新找工作。
其次就是根據自己的實際情況來，如果你的薪資目前剛好維持自己的生活，降薪自己的生活都無以為繼了，就說明自己的情況，沒辦法接受降薪也無可厚非。
最後公司強制降薪也就只能接受，或者換工作了。
個人淺見，歡迎指正評論，謝謝
小生張胖胖
老闆直接找你協商，說明你們的企業規模不太，且老闆確實遇到了很大的困難，不然他不會親自和你談條件。同時也說明你在老闆心中地位挺高的，你們之間合作應該挺長時間了，其實他可以安排其他人和你談的，但是他卻可以放下面子和你談，真的已經是太不容易了。
如只是疫情期降薪20%是可以接受的，這期間即使開工，效率也不高，都挺難的。
我的想法是：如果你還想繼續幹，你就應該答應老闆的條件，否則等老闆過了這個坎他也會砍掉你；如果你本來就不太想幹了，你可以不答應老闆。
