老板开大会,有几个员工迟到了,被现场辞退。老板说:“我开会还敢迟到”,你怎么看?

职场三哥


前不久,公司空降一位总经理,第一次开会,就有几位中层和员工迟到。这位总经理说,有几位同志迟到,责任在我,我没有说清楚。请办公室通知财务,从我本月工资里扣1000元罚款,请大家监督落实到位。从此以后,基本没人敢迟到了。这位总经理的处理方式,值得学习,效果达到了,还顺便树立了威望。

老板因为员工迟到当场辞退不合法,而且要支付2倍的辞退补偿,甚至还要接受劳动行政部门的处罚。

老板说“我开会还敢迟到,当场给我辞退”。虽然很霸气,但不懂法。如果员工不接受辞退,可以到申诉,肯定赢。员工即使赢了官司,但得罪了老板,估计也待不下去了,公司应该以单方面解除劳动合同的形式,给予员工经济补偿,好聚好散。

老板这么简单粗暴对待员工,员工较真的话,劳动部门可能还是对老板进行经济处罚。这是违法行为,更是不尊重劳动者的行为。

最关键的损失是,老板此举,虽然显示了威严,整治了公司纪律,但对其他员工也是一种“伤害”。老板不尊重员工的合法利益,这种对员工感情的伤害,估计损失更大一些。

老板这种威风凛凛的做法,也暴露了管理制度和企业文化建设的薄弱。公司管理制度至少不够细化。比如,在考勤纪律和制度里,可以明确规定,第一次迟到给予警告,第二次迟到给予奖金扣罚,第三次迟到给予劝退(协议解除劳动合同)。这个制度,还要经过员工代表大会才能生效。

当然了,以上讲的都是理想化的状态。现实中,有些老板甚至有用人权的上司,经常挂在嘴上,“能干就干,不能干滚蛋”,“接受就干,不接受就走人”。残酷的现实告诉我们,人在屋檐下不得不低头,劳动法也不能包管一切。一旦老板不想要谁了,有的是理由让员工走人的。

还是谈一点务实的吧。员工偶尔迟到,上司要理解和体谅,询问员工迟到的原因,如果家里遇到的困难,可以帮助解决,这样才能温暖人心。不分青红皂白的呵斥,并当场辞退,这种霸气文化应该有所收敛。当然,对于员工来说,遵守劳动纪律,这是做人做事的基本原则,如果经常迟到早退、作风散漫,被公司辞退也是理所当然的。


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