大志AA
彈性工作制首先違《勞動法》，再者我不能接受，因為每天超過規定的勞動時間，工資按加班計算工資，是白天的一點伍倍到二倍以上，企業工人全靠加班獲取工資，這樣一來本來低層員工收入很低，變得更低，你叫員工如何能接受。
54弓
這個需要看職業，也需要考慮組織紀律的，不能因此影響他們。
有的職業，不是把時間堆積起來就能弄好的，就算給你更多的時間，你最終也可一事無成。相反，疲勞戰更可能令你喪失敏銳的觸角，讓你變得遲鈍，麻木，甚至會把真假倒置，把黑看成了白，把白看成了黑……
當然，也有的職業，效率就算差了點，如果有足夠的時間，也能辦好。
因而，這兩類職業的性質就不能相同。
我這裡就有這樣一個案例。
我曾審計一單位，該單位二年的資料，把近200平方的會議室擺上二層，境內外分公司子公司數十個，房地產項目也30個……我苦思3個月。依舊無從下手。這3個月期間，我叫我所有的下屬自由安排，可以逛街，也可以玩遊戲，只要不違法讓警察抓起來即可。我是怕他們打擾我，而且，他們在這也根本沒起任何作用。
最後，我終於找到了一個主線，讓他們全部歸隊，按我的思路，連續工作，一個星期不到，終於把該腐敗案擊破（90年代的10億資金失蹤，要求審計出該款哪去了）。
皇家師爺
應該大多數人會接受吧。但大家對怎麼個彈性法可能理解上不太一樣，我覺得真正的彈性工作制並不單純是忙的時候多上，閒的時候少上。
我理解，所謂彈性工作制應該是在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，工作人員可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排，以代替統一、固定的上下班時間。這次處於疫情防控需要，很多政府部門都採取了彈性工作制，既保證了工作的落實和延續，又很好的避免了人員過度集中辦公而引發病毒傳播的風險，效果比較明顯。
其實，彈性工作制早在歐美國家流行，現在有超過40%的大公司都採用了“彈性工作制”，在我們國家，隨著生產方式的變化，也湧現出越來越多試行該種制度的工廠和企業。
由於現代工作、生活節奏緊湊，很多人希望有比較靈活的工作方式來保持他們工作的熱情，特別是能夠較好的將工作時間與自己的生物鐘相匹配，以保證有充足的休息時間、精力和體力來降解工作壓力，彈性工作制正是在這種背景下應運而生的。
那麼，彈性工作制具體有哪些好處呢？！我認為有以下三個方面。
一是可以提高生產效率。由於每個員工都是在自己精力，狀態最佳的時候工作，自然效率就高。
二是可以避免因缺勤、遲到早退而造成的員工流失。因為是彈性工作制，所以考勤就失去了意義，反正任務完成就行了，也減少了與員工的矛盾衝突，員工的工作環境更寬容，也就減少了流失的幾率。
三是彈性工作制減少了加班費的支出，增加了營業時限。這個是肯定的，大家都選擇自己認為合適的時間工作，當然也就不存在加班的情況了。
當然，作為一種工作制度來說，肯定是有利有弊的，彈性工作制也是一樣，主要的弊端就是管理者對員工進行管理指導帶來了一定的難度。還有如果工作之間的關聯度大的行業就不適合採用。剛才講到政府部門，在疫情期間採取這種辦法，那是特殊時期，工作內容相對單一，大家都在忙這麼一件事，客觀上彈性工作是可以的，可是在平時就不太可行，因為政府部門是一個複雜的多系統組成的組織架構，裡面的聯繫錯綜複雜，如果沒有固定的工作時間，嚴格的時限要求，那就亂套了，是行不通的。
心底映雙紅
航班經停法蘭克富，你會發現黎明4點多鐘，公路上已徑有陸續上班的車輛。這是打算在下午14點前把工作做完的早班人群。德國大多數企業都使用彈性工作制。一天6個小時的工作時間，根據自己的工作安排和生活狀況，可以在一天中任意選擇時間段來完成。
這樣的彈性工作方式，要建立在整體社會默契的狀態下:默契①，對勞動時間有統一的概念。公司對員工的工作時間有清晰、明確的分界線。而員工對工作時間也同樣如此。更重要的是社會勞動保障部門對用工時間的明確規定及監督管理。每天超出6小時以外的工作，必須在員工與公司雙方自願的情況下，且公司要為這超出的時間，以高於6小時之內每小時2倍、甚至3倍的價格買單。這樣，加班工資將作為企業很大的支出成本。這是老闆們輕意不願發生的事。默契②公司對員工的工作與考核有自己的量化、評估、晉升、淘汰及獎懲標準。員工可以自由安排自己的工作時間，按計劃完成自己的每日工作量。只要工作時間與工作量完成，除此以外的時間與公司無關。這是長期的制度默契與個人管理雙項形成的結果。舉個例子:表弟一家在漢諾威生活，有了2個孩子以後，他大部分時間就屬於黎明4點多鐘的上班族。這樣他在公司吃完午飯就可以回家，做些妻子給他安排的事情。他與許多上班族一樣，是家庭中惟一的經濟來源。工作不僅帶給他不錯的收入，且也讓他愉快。孩子的到來，還幫他減輕了稅收。在可以彈性安排工作時間的基礎上，他沒有理由不好好工作。實際上，有時候不到6小時他也完成了自己的工作。6小時只是個數字，而全情地投入工作，發現問題、解決問題，才是比數字更重要的，也是公司真正需要和看中的。默契③這種工作方式在經濟發達、穩定，醫療、教育、住房保障福利好，社會契約度高及信任度高的環境下才可以發生。剩餘勞動力少，合理分配勞動力成為維持、推動社會發展重要的保障因素。工作不僅僅成為個人與家庭的基本生活保障，也是個人價值的體現，是社會責任與社會價值的體現。工作的人是快樂的。而快樂，是人超越物質的高等需求。所以，彈性工作對工作者來說是更合理、更從容、更安心地努力工作的選擇。彈性工作決對不是胡亂工作與敷衍。
以上3點大制對彈性工作制進行了分析，至於“彈”不“彈”，如何“彈”，何時“彈”，都具有強烈的社會發展屬性、經濟、文明等的實際狀況。不由“想不想”來決定。
鬱離星
很高興回答你的問題
我的工作就是彈性工作制，每天沒有固定的上班時間，工作分淡季和旺季，因為我本來是餐飲行業，似這種彈性工作時間餐飲行業可以採納，雖有利有弊，但對於員工來說已是實現利益最大化，因為這樣的工作時間，一般都是計時開工資，多幹多得少幹少得，如果是餐飲旺季能很大程度的調動員工的工作積極性，淡季可能會招來叫苦連連，員工的工資與公司的盈利時刻掛鉤。
為什麼淡季員工會叫苦，像我們公司的薪資組成，主要是工時工資與員工職位津貼以及其它的補助，所以員工薪資之間拉開距離的主要是職位津貼，工作相同時數，職位不同工資瞬間會被拉開，而且員工之間是禁止討論薪資的，因此要想工資高，只靠工時是行不通的，必須提升自己的職位，薪資才會有所轉變，另一層面上，彈性工作制影響工資，會變相的對員工起到激勵作用，這也是公司會樂意選取這樣制度的原因之一。
我是願意接受的，因為在某方面更加能體現一種公平，雖然在職場討論公平是有些天真的，但這也證明能力強的人，得到了他與常人不同的待遇。
另一方面我接受它的原因是，按時按點終歸有些死板，彈性工作制就不會這樣，因為工作時間不固定，就算是上班日也能導出時間做私人的事，只需提前與主管報備就好，很是方便！！！
希望我的觀點我能幫助到你，謝謝！！！
青青草原上的放牛妹
哪有這麼好的事？[捂臉][捂臉]
彈性工作制，忙的時候，上兩個小時的班，不忙的時候休息，當然大家都願意。問題是哪有這樣的好事。
就拿我的工作來說吧。早上一睜開眼就6點，7點就準備到校，7:30開始上早讀，7:50準備上第1節課，8:45準備第2節課，上完課還要備課批作業，大約再用去兩個小時，中午下班已經11:40了。
下午1:30到校上班，一般情況下準備開會，在準備備課，研討，批作業，學生跑操要盯操，平時課間10分鐘沒事要到班裡去轉轉，課外活動的時間要盯班兒，找學生談話。下班時間一般都6點以後了。
晚上看似是自己的時間，但其實還要解答學生學習過程當中的問題，解答家長的一些疑問。當然這是初中沒有晚自習，如果是高中，還要訂晚兩節的晚自習。晚自習回到家一般都10點左右了。誰都盼著都能彈性坐班，一天工作兩個小時，其餘的休時間願意上班就上班，願意休息就休息，問題是天下哪有這樣的好事啊。
一天下來工作12個小時是很正常的。都說老師很輕鬆，這就是我們輕鬆的狀態。大家能理解嗎？
用一句最簡單的話來概括，那一天下來的感覺就是：累死寶寶了。[捂臉]
致遠語文
01
彈性工作制的推行情況
據統計：在歐美的發達國家，超過40%的大型企業採用了彈性工作制，美國有15%、瑞典有20%、德國有25%的組織在工作場所推行了彈性工作制；在亞洲，我們的近鄰日本和韓國，也開展了類似改革。
在國內一些管理思想和管理文化比較開放的互聯網企業和製造業也進行了類似的探索，但在國內，目前尚未成為一種流行的工作制度。
對一些互聯網企業來說，我的看法是彈性工作制更像是一種福利而得到推廣的。
02
彈性工作制的好處與不足
彈性工作制，指完成規定的工作任務或在固定的工作時間長度的情況下，員工可以自由靈活、自主地選擇工作的具體時間安排，以代替統一的、固定下班時間的工作制度。
如果大範圍推行彈性工作制，對整個國家和社會來說，可以有效緩解當前日益突出的交通堵塞，對企業來說，新式而符有個性的工作方式可以吸引更多有個性的人才，提高公司運轉效率，減少加班費支出，降低運營成本。推行彈性工作制度，可以說實現了多贏。
當然，彈性工作制由於人員之間不經常相互見面，會導致企業的管理人員對下屬的指導和管理變弱，對企業的整體調配能力和員工的素質要求較高；同時，由於員工的工作量不好量化和考核，可能存在工作飽和和過於不飽和現象，對績效考核是個考驗。
同時，如果企業崗位間的依存關係較高，由於員工之間不見面，會造成很多溝通問題，可能就不適合這種彈性工作時間。
03
如果條件允許，我是很喜歡這樣的工作方式
由於我是從事行政和人力資源管理工作的，工作內容沒有特定性，規律性也不是很強。在疫情期間的工作證明了是適合這種彈性工作方式的。
彈性工作時間有更多的自由時間，不論對於個人發展和生活，都很好，不用將時間浪費到坐辦公室上。如果執行彈性工作制，有更多的機會和時間搞一些自己喜歡的事情，比如讀書、旅遊、走親訪友等等，執行彈性工作制，可能會讓我更有工作激情。
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之舟職讀
導讀:
疫情防控期間，減少人員集中，避免交叉感染，提倡在家辦公，或推行彈性工作機制，這是新冠肺炎疫情防控的重要舉措。但在，疫情過後，能否繼續保持這一做法，還需要根據各地疫情防控長效機制建設需要，結合本單位工作特點，酌情安排。
一、在家辦公，提高績效靠自律
提高在家辦公的工作績效，是相關部門應十分關注的大問題。疫情防控和經濟發展要統籌兼顧，一體化推進。在家辦公缺少現場監督的實效，人員分散，督查督辦效能銳減，因此，建立健全必要的考核考評機制顯得尤為重要。
二、線上辦公，未來趨勢成定局
疫情過後，“不見面”“非接觸式”“網絡化辦公”將大行其道。政府職能部門，已經結合政務服務中心建設佈局，加大自助辦事服務終端系統升級改造，你可以足不出戶，一次不要跑，在網上辦結相關事項。充分利用便捷的物流配送服務，相關審批要件資料可以郵寄送達。
三、彈性辦公，想說愛你口難開
筆者認為，忙的時候工作兩個小時，不忙的時候回家或自由支配自己的時間，這種彈性辦公機制有待完善。一個部門，一個組織機構，一個公司或一個集團，行有行規不說，單從法治的視角來看，就存在一些弊端。行業創建、團隊精神、職業道德，這些是精神力量層面，特殊崗位延時服務、一站式服務能否到位？彈性時間需要打問號。私營企業管理強調的是利益至上；服務部門奉行的是效率優先。加上《公務員法》《勞動法》明文禁止的行為操行，實施彈性工作機制，還需要有很長的路要走。
結語:
企業管理最好的機制是攻心為上。激發員工自動自發的主動性，是提高企業效益關鍵環節。管理是一門大學問，無論採取什麼樣的工作機制，必須以提高績效為前提。否則，一味地追求工作方法創新求異，導致服務不到位、效益下滑、負面影響加大等不利局面的形成，這種捨本逐末的做法還是值得反覆驗證的好。
明月壇主
優點：
彈性工作制比起傳統的固定工作時間制度，有著很顯著的優點。彈性工作制對企業或組織的優點主要體現在：
1、彈性工作制可以減少缺勤率、遲到率和員工的流失。
2、彈性工作制可以增進員工的生產率。有一項研究發現，在所調查的公司中，彈性工作制使拖拉現象減少了42%，生產率增加了33%。對這種結果的解釋是，彈性工作制可以使員工更好地根據個人的需要安排他們的工作時間，並使員工在工作安排上能行使一定的自主權。其結果是，員工更可能將他們的工作活動調整到最具生產率的時間內進行，同時更好地將工作時間同他們工作以外的活動安排協調起來。
3、彈性工作制增加了工作營業時限，減少了加班費的支出（例如，德國某公司採取該制度後，加班費減少了50%。
彈性工作制對員工個人的優點有：
（1）員工在工作時間有了一定的自由選擇，他們可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通擁擠，免除了擔心遲到或缺勤所造成的緊張感，並能安排時間參與私人的重要社交活動，便於安排家庭生活和業餘愛好。
（2）由於員工感到個人的權益得到了尊重，滿足了社交和尊重等高層次的需要因而產生責任感，提高了工作滿意度和士氣。
缺點：
首先，它會給管理者對核心的共同工作時間以外的下屬人員工作進行指導造成困難，並導致工作輪班發生混亂。其次，當某些具有特殊技能或知識的人不在現場時，它還可能造成問題更難以解決，同時使管理人員的計劃和控制工作更為麻煩，花費也更大。
另外，許多工作並不宜轉為彈性工作制，例如，百貨商店的營業員、辦公室接待員、裝配線上的操作工，這些人的工作都與組織內外的其它人有關聯，只要這種相互依賴的關係存在，彈性工作制通常就不是一可行的方案。
寶媽寶爸那些事
這種工作機制是特別好的
因為隨著時代的發展，我們工作的方式都會隨著時代的進步而發生推移，比如說馬雲提出的996方式，當初不是適合每個公司每個人嗎，但是對於他們，阿里巴巴還是比較合適的。
忙的時候我們就多幹一點是不是，這樣不會導致等沒有事的時候，我們還得住在公司裡上班，到了閒的時候我們就可以放假了，走人，回家睡覺，這個多輕鬆啊。
就是對於員工而言，能夠使自己多一點時間。
但是這種工作機制有特別大的缺陷
有事做的時候就多做，沒事做的時候就放假，那假如經常有事做，不是，就得經常加班，那麼到時候你受得了嗎？
人都是懶惰的，所以需要一種制度的約束去約束我們，彈性工作機制，會讓我們變得更加懶惰，假如說你休息放假久了，跟你上學的時候放假久了不想去學校一樣，會導致工作激情的下降，從而導致工作的效率減弱，最終影響到的是老闆的公司，老闆肯定不會這樣做的。
使用好這種工作機制
任何東西都是有利有弊的，所以假如實行這種工作機制，一定要制定完善先進的制度，只靠這個簡簡單單的理論是實現不了這個機制的最大化，所以不管是公司的管理人員還是員工，要建立在大家對這種工作機制的認可上面，再去按照大家的意願去制定這種制度，這樣大家才會願意去遵守。
