新疆一起一起網絡CEO
孤傲創業者觀點：這不是一個好問題，但是一個有意思的問題。
這樣說是因為，每個人對實體經濟和互聯網經濟的概念和定義不一樣。實體經濟大多數理解為看得見，摸得著。互聯網經濟有時是看得見摸不著的，但是同樣創作了極大的經濟價值。所以我說這不是一個好問題，但是一個有意思的問題。
回到問題的本身
首先說不管實體經濟還是互聯網經濟，我們要理解為這都是一種外在表現形式。就像現在的網上帶貨主播，和十幾年前的電視購物是不是很像？現在在互聯網上做廣告是不是和十幾年前在電視報刊上做廣告很像？
互聯網是科技給我們帶來的福利，是商業變現的一種工具，無論是哪種形式，記住，這都是工具。創業的目標就是賺錢，不要說現實，沒有現實的夢想基礎才是可笑的。
只要理解了這點，我們創業時就可以考慮：哪種工具讓我們更有效率、更節約成本、利潤更高、投入更低。
總結一下：這個時代，單純的線下經濟肯定是不行的，線上線下有效結合才是目前最好的創業姿勢。
孤傲創業者
我會選擇互聯網創業。
我第一次創業，是在淘寶上開了網店，還算成功，期間公司員工最多的時候到達60人，但是2015年得病，腦血栓，就停下了腳步，現在徹底康復了，2020年要進行第二次創業，還是跟互聯網相關的。
現在實體店的生意確實比較難了，我認識的一個朋友，他是某運動品牌河北省的代理商，朋友做了15年了，一直沒有做電商，純粹地鋪店，在行業內比較成功。
年前的時候，我們一起聊天他給說了這樣一個現象，生意越來越不好做了，之前他的區域內，像邯鄲、保定、衡水……很多經銷商從他這裡進貨。但是現在，那些區域已經沒有經銷商在做了，這些區域內所有的店鋪都是他自營。可見實體店真的不好做了。
現在創業的話應該說比之前簡單多了，比如你想開一家飯店，選擇一個品牌加盟，就可以了。一般，都可以給你提供技術指導、人才培訓……但是想要做大，就有一定難度了。
其實我覺得，現在從互聯網開始創業，真的會是不錯的選擇，當然我能聽到很多聲音就是，互聯網創業彷彿也有難度，我覺得說難的人，大多是按照之前的經驗得出的判斷，做事也是按照以前的方式做，那肯定比較難了。
比如現在很多人說網店不好做了。在我看來，是沒有幾年前在野蠻生長環境下好做了，如果現在做網店不能與時俱進，還用原來的思路做網店，那確實是不好做了。
個人覺得是互聯網發展很快的，可以說一步一景，如果想進入哪一個領域創業的話，就必須馬上學習，並掌握好現有的一些經驗。並對所在的領域能做出一定的分析、預判，才能做好創業。
大部分人可能都去過KTV唱歌，要想唱好一首歌，除了對歌詞、旋律(對所在領域，要有之前的經驗的掌握)熟悉，還需要能HOLD住這首歌，到高音部分的時候，沒有拿出自己的全部嗓音還能唱好，不是那種撕破嗓子喊的那種才可以。
創業也一樣的，當你所在的領域內做事，必須遊刃有餘，如果做不到，那風險就太大了的。
一起做電商
如果現在讓我去創業，是選擇實體經濟還是網絡經濟呢？
本人在上班的同時，創業很多次，開過桶裝純淨水廠，當時盈利還是很厲害的，一桶水成本不到一元錢，主要是聯繫客戶和配送。幹過十幾個包間的酒店等。我覺得現在不是創業的好時機，人工成本高，房租太貴，幹一年下來，開開工資，交交房租，水電費，物業費等，自己沒落錢，生意不好還倒貼！所以，如果再創業就學習網絡創業，比實體店輕鬆，也不用那麼多投入。找懂行的直播的一起合作最好。
小明萬花筒
如果讓我選擇的話，我會選擇互聯網創業。至少我現在就是這麼弄的。而且我目前有幾個項目在做。我認為網絡創業可以隨時安排自己的時間，而且網絡創業更靈活和自由。我可以一邊上班，一邊創業，兩不誤。如果有志同道合的朋友可以互相關注，互相學習交流。那我說說我個人的理解吧！為什麼我會選擇互聯網創業呢？
先說實體經濟所面臨的幾個問題吧，尤其是這次肺炎疫情下，各地實體經濟都面臨著巨大挑戰。反而互聯網產品（比如：在線教育）火了一把。所以相對而言選擇互聯網創業是比較好的。我這裡是以實體店來舉例。
一，實體店投入成本高，回本比較慢。大部分人都會覺得只要開店收錢了，就是賺錢了。但是往往疏忽了前期投入了那麼多成本開店。我以前一個開店的朋友告訴我，一家實體店做的好的話，最少也要半年時間回本。時間長點的話要不就是要一年，要麼就是關門倒閉了。就拿這次疫情來說吧，很多實體經濟都面臨著巨大的挑戰。甚至有的實體經濟都倒閉了。房租，人的工資都是每個月要出的。並不是所有的實體經濟都能有實力扛住這次疫情。前不久兄弟連教育機構因新型冠狀疫情，線下實體培 訓機構業務暫停。所以我趨向於互聯網創業。
二，我認為現在消費群體也在改變，隨著電子商務的火爆。我 們都習慣了網絡購物。一部手機連上網絡已經深入到我們生活中的方方面面。比如：網上訂外賣。購物等。無論是精神方面還是物質方面。我們幾乎已經離不開互聯網了。所以我趨向於互聯網創業。
三，我認為實體店大眾行業比較多，門檻低導致競爭激烈。例如：餐飲行業誰都可以進入，可以學習可以加盟。就拿奶茶店來說吧。我以前讀書的學校附近至少有大幾家。產品同質化嚴重，跟風比較嚴重。你賣這個我也賣這個。不過這個跟風不止在實體店也有，在互聯網創業電商裡面也是同樣有這樣的問題存在。但是網絡創業更多的是簡單化，一個人一臺電腦，一根網線，一部手機就可以進行創業了。成本低，風險小，回本也沒什麼問題了。所以我趨向於互聯網創業。
綜合上述幾方面實體經濟得問題，所以我更趨向於互聯網創業。當然具體情況是要根據您這邊自己去考察市場。如果您已經有了實體經濟。您可以採用實體經濟+互聯網的模式。
總結：
我認為不管選擇的實體店還是互聯網創業，我覺得都要保持不斷的進步，要保持時刻學習，堅持下去，以及要有執行力。要不然做什麼事情都很難。創業也是一件很難得事情。隨時都有可能面臨著風險。選項目得時候，也需要認真去考察市場。祝福所有的創業者。
胖子李愛互聯網
如果我現在創業：我會選擇實體經濟。
實體經濟是根本，我會選擇房產行業，註冊一家中介服務公司，投入小。一個門店，不需要囤貨。
我之前在房產公司上過班，連鎖的。房源客源都是自己開發挖掘的，經驗有了，開單也是水到渠成的事。
通過自己的同學或朋友或以前同事，成立一家小型公司，共同努力。向著一個目標出發，貼條，擺牌，電話拜訪，邀約，空看，帶看，籤合同成交，一步步賺取佣金。
當然該行業也離不開互聯網，大量房源客源都可以從網絡上開發，廣告發出去，時間久了，有需求的人會轉介紹。做這一行就是手勤腳勤，不能懶，做這行面對的客戶有業主租戶以及置業居家、投資客戶，客戶從畢業生到頭髮花白的爺爺奶奶的群體，形形色色，總之這行業挺鍛鍊人。
最近熱播，裡面有一句，不要看輕自己做的行業！
所謂做一行愛一行！望採納！
情緒是敷衍
現在創業我很肯定的回答是互聯網經濟，因為看看現在實體店生存現狀就知道了。首先，房租高，多少老闆喊苦，就是在給房東打工，房東不管你生意好不好，每個月雷打不動收租，穩賺的。其次，老闆自己的時間精力都搭進去了，如果是賣貨的，可能會壓很多貨，這都是本錢。最後，其他各種費用也不低，所以總體上來說，現在做實體已經非常非常難了，現在的人都愛網購，省時，省力，實體店投資大，人脈少。
用戶104263682483
當然是互聯網了，電商崛起實體店已嚴重打壓，現在國內電商不要做，商家的不到保障更沒利潤可言，要做就做亞馬遜跨境電商無貨源模式，目前是很適合眼下這個形勢的足不出戶就能掙錢。
我現在給河南老家這邊做的電商行業，不過我做的是國外平臺，跨境亞馬遜店鋪，把咱們國內的產品銷售到國外賺取匯率差價，打個比方咱們國內的一個杯子售價10多元，但是咱們賣出的價格可是20歐，然後再換算成人民幣，除去物流和其他成本，我們的利潤在40%－70%。基本上每個店鋪都能收入幾萬塊錢，前期也能收入個七八千塊錢！現在的電商就是這麼火爆。
創業就要抓住潮流前線，互聯網跨境電商首選。
追逐的張先森
在我看來,互聯網就是一個渠道,一個信息傳播的工具。然而人們真正需要的,還是渠道背後的東西,信息背後的創作者。舉例來說,之前賣土豆要到菜市場去買,後來可以去批發市場買,再後來在某寶上面賣,再後來微商也可以賣,現在內容直播也可以賣,以後還會有更多的渠道去賣.大家可以看出,渠道一直在變變變。
變的同時也給帶來焦慮,不確定和不安全感。唯有種土豆的人不怎麼改變，一心一意的種好土豆。現在的情況,一個人在種土豆,10個人賣土豆。孰難孰易，一目瞭然。這時是談人們物質方面的需求,精神方面的也是如此。精神方面的信息傳播途徑一直都在變,可貴的還是那些內容的創作者。
互聯網:也成為我們日常生活了，他的好處，讓你想要的東西近在咫尺！
本人的觀點:純線上，純線下都不好，為什麼呢？
純線上的競爭激烈，有點像這次的疫情，只要你放鬆，它就要吃你！想在互聯網上賺錢的人太了！
我大膽的說一下，今後的互聯網沒有現在好做！沒有一家獨大，會被分吃，改革！還有可能是我們在當地買不到的東西，才會在網上買！
純線下也不好，這我就不說了，因為都懂的。
當時感覺整個行業正在風口，所以業績還算可以。為了拓展銷售渠道，我們不僅參加展會，還開通了網絡推廣。傳統方式與網絡銷售結合起來運作。如何定義實體經濟與互聯網創業。
我個人的感覺二者緊密聯繫，現在的電商，推銷的產品也是貨真價實的產品，也是產生實體的效益！感覺就是二者你中有我，我中有你！攜手共進現在創業的話應該說比之前簡單多了，比如你想開一家飯店，選擇一個品牌加盟，就可以了。
張永生教授
最重要的是看創業者自身的優勢。
如果是內容創意之類，本身資金也不太足的話，互聯網創業比較合適；如果創意不足，本金有保障，實體行業比較合適。
這裡需要問者更進一步澄清一下，創業的領域是什麼？
謀定而後動
不能不管什麼行業領域，就一門心思想著創業，創業兩個字太寬泛。在創業之前一定謀定而後動，不能頭腦發熱就說要創業！問到創業思路時，沒有任何規劃。
凡事預則立，不預則廢
創業之前一定預想你創業的優勢是什麼，針對的群體是什麼，群體偏好性和消費能力如何。自己預想可能遇到的困難有什麼。
以上這些都沒有想好的話，就在犯愁創業是在互聯網上創業好還是在實體經濟領域創業好，這有點本末倒置了。
以上都有一定思路以後，再分析一下實體創業和互聯網創業的優勢和劣勢，再請創業者對號入座。
Anyway，凡事多思考，認真思考琢磨後再行動，保持清醒的頭腦。這樣才能選擇最適合自己的創業路。
以上希望可以對創業者有所幫助。
另外，有資產投資的朋友，可以互相關注交流，分享信息，共同進步。
執牛者
選擇實體經濟＋互聯網方式運營結合
最近，“25萬億”，“34萬億”，“45萬億”，各種提法熱鬧非凡，相對應的是“基建狂魔”又開始了新一輪的填坑造富運動。
互聯網只是一個工具，伴隨著政策調整和實體經濟的回暖，更看好實體經營，輔以互聯網運營。
國家正在極力營造一個長期穩定增長髮展的市場氛圍。商品，農產品目前也處於合理範圍。所以，智能智慧等新興領域，將大力投資。各中小民營企業，政府也將極力幫扶。
倘若你已經在創業了，選對了以上方向。那麼再困難也要堅持下，不能倒在黎明前。
倘若你正想改變命運，那我們就先看看哪個渠道是我們的創業方向：
本次新基建的主角是“新基建”，包括5G、新能源新材料、智能製造等。“新基建”是需要專業人才專業技術的，不是每一個人都能參與進去，也不是每一個人都能找到“盈利”方法和模式。
3G造就了電商，4G推動了微商，5G時代：個人預判對於個人創業，物聯網和智慧社區將是鯉魚跳龍門的大好時機。
這是離我們最近，門檻最低，最易掙錢的。
大的如：通過物聯網技術，把智能樓宇系統、智能視頻監控系統、智能家居、智慧醫院、智慧酒店、衣食住行、個人健康等等集成為智能數字化平臺，實現社區公共服務智能化。
如果你有資源、有資金，可以考慮在行業中創業。但如果你只是個人個體，只需要分享產業鏈的一小口蛋糕就行，
而智慧社區中的零售環節：智能家居！將會在家庭生活品質日益提升的今天，迎來爆發式增長。
未來的智慧家居能夠通過物聯網實現對各類信息分析歸納；通過人工智能提升居民生活體驗，提升安全等級；通過大數據、雲計算實現資源整合、數據共享；通過移動互聯網為社區居民提供隨時隨地的便捷服務。
但是由於業界沒有標準，智慧社區中智能產品開發面對多種協議標準的抉擇，導致歸屬不同廠商的不同硬件難以做到相互兼容，不同硬件之間無法交互，彼此形成一個個孤立、分散的“信息孤島”，沒有整合，限制了社區內各個業務的協同發展，需要領導企業。
而這個大的間隙期，恰恰是我們大有可為的時機！
時間和空間的落差錯位，將催生巨大的真空期操作空間！
而創業門檻，僅僅是會用智能手機，會下載和安裝調試產品和產品APP！
另外：
不要再相信下游微商會掙錢而讓自己揮霍青春和人脈了！
不要再相信美容美髮減肥等深坑行業了！
不要再相信傳銷的一夜暴富而泥足深陷了！
