“中國的是創新的，中國的是世界的。” 越來越多的案例證明，中國企業正在走向世界的中心。
作者| 劉 煜
2020年1月，美國拉斯維加斯迎來難得的“暖冬”，不少手機廠商卻再無緣沐浴在CES2020的陽光之下。
然而大浪淘沙，優質的企業總能笑到最後。憑藉全球市場的優異表現和科技創新力，榮耀入選“全球智能手機領先品牌TOP 15”，同時斬獲“全球年度5G智能手機創新突破品牌”。在存量時代的逆風中極速飛行，它成為了為數不多的贏家。
什麼是好企業？什麼是樣板公司？在很長時間，我們的目光錨定的多是歐美日的企業。中國公司的最佳命運似乎已經被定製好了，就是成為歐美日那些優秀跨國公司在中國的一個模版。但如今，這樣的現象正在發生著改變。
觀察榮耀這樣的中國公司，其成長路徑並不是某個國外公司的“拷貝版”，它們的成功具有內生性。而透過它們，也讓我們相信並期待，從中國起步的新興企業，立足於中國市場和中國成長，也必定有機會成為全球意義上的行業領袖。
01
智能手機的中國榮耀
“中國的是創新的，中國的是世界的。” 越來越多的案例證明，中國企業正在走向世界的中心。
CES 2020次日，國際數據集團（IDG）正式發佈“2019-2020全球領先品牌Global Top Brands榜單”，除了華為、海爾、TCL等“熟面孔”，今年還多了榮耀這個“新人”。
根據IDG公佈的榜單，憑藉在手機市場的優異表現，榮耀不僅入選“全球智能手機領先品牌TOP 15”，還斬獲“全球年度5G智能手機創新突破品牌”，成為最大贏家之一。可謂“新人入場，鋒芒畢露”。
Global Top Brands評選頗具份量，這是行業共識。入圍企業既要在產品市場業績、技術創新領域、品牌知名度等方面具有卓越表現，同時也要有明確的全球化戰略、清晰且可持續的國際品牌價值定位。13年間，只有華為、蘋果等全球行業翹楚獲獎。新秀榮耀為何能獲得這樣殊榮？
縱觀“全球智能手機領先品牌TOP 15”榜單，所有企業均將中國市場作為必爭之地，競爭已經進入白熱化狀態。經過國內市場的磨礪，以榮耀為代表的中國智能手機品牌帶來了全面爆發性的表現。根據第三方數據，2019年第三季度，中國市場出貨量為9780萬臺，同比下降3%；不過華為與榮耀出貨量為4150萬臺，增速卻高達66%，在行業失去增速的背景下實現逆勢增長。
藉助國內市場積累的經驗，榮耀能夠更從容地推進國際化佈局。在國際市場，面對來自美國政府打壓等外部壓力，第三季度華為與榮耀以6680萬臺的出貨量，位居全球市場第二，不過29%的增速已經冠絕行業。
榮耀的蓬勃壯大並非毫無根基。早在2019年初，趙明已經為榮耀的爆發埋下種子。
2019年3月，趙明提出“疾風知勁草”的預判。手機行業進入乾涸期，市場將連續三年以11%以上的速度下滑，用戶換機週期將會繼續延長，市場進入多品牌、全渠道混戰階段。 因此，“堅持笨鳥精神，持續創新，守住底線的同時方能不斷增加底牌”。
結果證明，正是對形勢的超前預判，幫助其更為堅定地執行“創新”與“品質”核心戰略思想。這一年，榮耀不僅打磨產品品性、品質、品位，實現了消費者在物質層面和精神層面體驗升級，更通過業內首款全系5G雙模機型V30系列終端，提出“5G智慧全場景應用”理念。如今，才得以受到智能互聯行業和用戶的認可。
而此次在全球範圍內的成功也證明了：用戶地理位置雖不同，但卻懷有同樣的對優質產品的期待。以榮耀為代表的中國智能手機企業已經成功破譯用戶底層需求的密碼，並逐漸嶄露硬核實力。
而這也是一份中國智能手機企業的榮耀，它們在中國本土蓬勃生髮，並從此發軔走向世界。
02
“將戰旗插到全世界”
創新的車輪滾滾向前，也為中國企業打開了通向廣闊天地的大門。
“將榮耀的戰旗插到全世界”。2017年12月28日，趙明在新年致辭中發出向全球市場進軍的宣言。這一年，中國市場的消化能力開始退化，眾多手機廠商失去增速，逐漸被市場淘汰； 也是這一年，榮耀實現逆勢增長，在雙十一期間實現銷售額突破40億元大關，成為中國互聯網手機的第一品牌。
“榮耀的全球化，正是榮耀的二次創業。”雖然在國內榮耀仍然有上升空間，但趙明將格局放大至全球市場。如今兩年過去，榮耀手機也早已走出國門，與國際巨頭同臺競技，向全球消費者展現了“中國智造”的力量。
基於“聚焦品牌高地，覆蓋人口大國”原則，榮耀通過落實品牌在海外市場的本地化策略，展開全球化動作，並取得豐碩成果。以俄羅斯為例，榮耀已實現84%的品牌知名度，市場份額超過25%，屢次登頂市場第一。
俄羅斯市場的表現也是榮耀手機全球化成績的縮影。據Canalys統計，截至目前，榮耀已經進入東南亞、歐洲、中東等眾多市場併成為當地TOP5品牌，在多國的增速排名第一，展現出強大的國際硬核實力。
不過，從另一個維度來看，榮耀仍有不小的努力空間。根據Canalys數據，2019年第三季度華為和榮耀19%的市場份額排在第二位，國內排名第五位的蘋果緊隨其後（市場份額12.3%），倒是在中國市場已被擠出榜單的三星擁有最多的用戶。
其中玄妙在於，三星、蘋果最先推進全球化的企業，通過外觀設計、硬件性能、價格等眾多優勢，長期積累成為市場的領頭羊。不過，眼下這些可以被量化的因素，正被感知、全場景應用、用戶體驗等不可被量化的元素替代。榮耀已經發現該趨勢，於是連同華為構建開放的HiLink全場景智能家居生態，“1+8+N”覆蓋家庭、辦公、出行、運動四大場景。這些創新，已經滲透到榮耀全球化的各個角落。IDC數據顯示，2019年前三季度，榮耀智能穿戴產品在海外市場銷量同比增長超過1331%。
“2020年榮耀將全面開啟智能手機市場中國前二全球第四、智慧全場景和IoT第一品牌的衝鋒之路。”趙明也曾透露，整個公司對於“全球第四”這個目標都非常興奮，“海外的兄弟們有種創業開公司的感覺”。
興奮之餘， “用未來指導現在，用現在保障未來，”榮耀方能行穩致遠。
03
“一把尖刀”
單純的手機領先並不能滿足預期，打造全場景的智能生活才是華為與榮耀真正的大戰略所在。
作為華為“尖刀”，榮耀也展示出了一個新時代唐吉柯德的形象，征戰全球市場的同時，榮譽榜身備受認可。而背後推動力皆始於“把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界”這個大使命。
過去一年，在國內，華為和榮耀成為中國市場增長最好的前二手機品牌。在618、雙11兩大戰役中，榮耀毫無懸念地蟬聯手機銷量冠軍，中國互聯網手機第一品牌的地位不可撼動。線下渠道與陣地建設，更是穩步推進、亮點頻出，全年榮耀體驗店建設同比增長70%，專區專櫃同比增長92%。
手機市場的良好表現，也為其未來全場景戰略打開一個巨大的入口。榮耀全場景戰略的設想是一個“1+8+N”的產品梯隊。1是智能手機，8是包括智慧屏、平板、電腦、智能音箱在內的8種主要產品，而N則是開放給行業玩家的智能生態。戰略思路也非常清晰，其中的1+8入口級的產品親力親為，“N”生態級的產品開放共贏，既保證了自己的穩定性，也保證了生態的多樣性。
此外，華為終端雲服務（HMS）的良好表現覆蓋全球170多個國家和地區，月活用戶已經達4億，以及跨平臺操作系統鴻蒙OS的推出，展現出了華為和榮耀在技術上先進性和強大的風險意識，並且已經初步顯示了其廣泛的應用能力。
所以，即便在承受極端壓力時，華為和榮耀展現了自有技術能力的強大。即使被“封殺”，依然有能力建立成熟的生態體系。而這也是其敢於征戰全球的底氣所在。
更重要的是，在即將開始的5G競爭中，華為和榮耀合計佔有了近30%的存量用戶也為其奠定了更具優勢的起點。可以說，榮耀現在取得的成績，既是對榮耀堅持技術創新和提供優質產品的回饋，也是榮耀進一步衝擊國內手機市場、走向全球的重要砝碼。
04
結語
手機市場的遊戲規則正在發生改變。拼配置、鬥參數、砍價格等“冷兵器時代”的不敗鐵律正在失效，建立場景體驗的能力成為廠商“四兩撥千斤”、“於無聲處聽驚雷”的關鍵。
榮耀已經意識到，在5G市場競爭的號角吹響後，一個新的時代已經到來。在新階段產品是用戶融入新場景，開啟智能生活的鑰匙，他們需要的是“滿足需求”，而非“購買手機”，這才是走向成功的必由之路。
在2020新年內部信中，趙明已經指出“中國前二全球第四”“開啟智能全場景和IoT第一品牌”、“拓展HMS（華為移動服務）全新生態體系”、“打造‘自研芯片+鴻蒙OS’新體系”的新目標。其實這些既是目標，也是成功的方法論。
立足於中國市場和中國成長，在全球各個角落佈道，榮耀正在嘗試著新的路徑，開啟著新的遠航。
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