领导为了业绩,允诺的物质奖励总是一拖再拖,工资收入还可以,还要不要继续干下去?

职说永远


这个问题我们要从几方面来说:

1.如果你只会做这个工作,而你也说了工资收入还可以,那么之前说明同行业有的工资还不如这个,这样的话建议你继续干,因为就算你跳槽了也就这个工资水平,而且又是陌生环境,又要重新适应。

2.如果这个工资是跟你们当地平均工资来比较的情况下还可以,那么你可以看看有没有比你现在公司待遇好的,如果有可以跳槽,毕竟你现在的老板喜欢开空头支票,跟着这样的老板也没前途。

3.从你题中可以看出,你应该从事的销售工作,老板就算不给你允诺奖励你也应该努力干,因为你不努力会直接影响你的收入。


轻风中飞翔的海鸟


呵呵,这个有同感啊!我之前在一家私人企业上班,我我们生产的的是LED灯的,但是基本上是外采购配件组装生产。led当时还是利润很高,后来产能多了就拼价格。为了能够有价格的优势,经理叫我去开发LED驱动电源。成功后给我5k的奖励。结果呢?产品出来了。从不太稳定到发展成熟。这款驱动给厂里带来了很大的收益。

后来就没有人跟我说奖励了。还有老板承诺的年终奖拖了3年没有发。我心寒了就辞工了。

如果你老是得到的画饼,那我建议你不干了!如果你不图奖励,只要工资那就做着,其它的不要太奢求!


白马吉子VLog


在职场,确实有一些领导,他的领导风格就是画饼充饥。时不时用一些美好的前景来激励你,或者说,蛊惑你。这也算是职场的一种常态。

至于你说,要不要继续干下去。有几点,你可以参考一下:

1,你的实际收入是否达到你的心理预期。如果不算领导许诺的那部分奖励,你还算满意。那还是建议你不要轻易的离职。如果,必须算上领导许诺的奖励,才能达到你的预期。那你可以考虑离职。

2,如果离职,你的下一份收入能否达到你的预期,你的下一份工作能够什么时间入职,中间有没有空窗期,在空窗期,你有没有足够的积蓄支撑自己的生活?

3,你的领导是否会被调开?有很多销售部门是随业务走的。有没有机会,你和你现在的领导,会在可看得见的某个时间分开?

4,如果因为种种可能,你还必须做下去,就请你调整自己的心态,努力的提高自己,磨练自己的销售技巧,争取早日成为大牛,自己带团队。

最后,啰嗦一句,对于领导的承诺,不必当真,除非当时就给你兑现了。尤其是酒桌上的许诺,千万别当真。酒桌上的承诺,仅限于酒桌有效。


两天一本书


不建议长期干下去,领导画大饼的方法不会改变,如果改,也是换汤不换药,在这里你只会得到你觉得可以的工资收入,然后领导觉得画画大饼都能搞定的事,不必去实现。


领导习惯画大饼是因为大部分人都还接受着画饼充饥。如果是一次的偶然可以理解,毕竟谁都有难处,但是如果多次出现,那就是领导为了达到销售目的,信口开河的承诺,他之所以敢如此承诺,是因为大家都不会因为没有得到物质奖励而反抗。

会哭的孩子有奶吃,长久下去,领导就会觉得用言语激励可以完成的事,没有必要去实现,毕竟还要提高成本。


职场里的收入不应该仅仅是为了生存,如果你长期待在一个舒适区,拿着觉得还过得去的工资,就此满足,那么等到真有情况的时候,往往不堪一击。既然在领导的激励下能够实现业绩的完成,那么就可以考虑往更好的方向发展,也不必去跟领导较真,撕破脸皮,离职的理由,无非钱不够,心未满。


领导的许诺没有增加金钱收入,还让心里受了委屈,长期的下去,容易丧失斗志,可能会觉得也就这么回事,反正都是那个结果,这样其实对自己的发展是不利的。


有更好的未来可以期许,为何要让自己困在舒适圈呢?


从现在开始重新规划你的职场,好好在网上找找相同级别的公司,是不是有更好待遇和职位,综合好了,就可以跳槽了。


人挪活树挪死,趁现在招聘季,先去探探行情,定下目标,朝自己的目标前进。

最后,祝你一切顺利,加油。


言时姑娘


身处职场多年,我们对公司的套路都已经深知度明,对于这种情况外人没有办法给你具体的方法,但是可以给你一些建议和参考。

1.我们需要实际考虑,本岗位的工资多少是比较合适的。

如果公司允诺的比你这个工资高的特别特别多,或者奖励高的特别多,那么很可能这个90%是不能实现的,那么我们心里实际上应该是有预期的。

2.考察外部公司。

无论我们是否愿意继续在这个企业工作,我们都需要了解外部的行业信息,同等岗位我们的工资待遇是多少,这样在你以后如果真的准备跳槽的情况下,也会有一个心理准备。

3.领导之所以允诺不兑现,可能有他自己的逼不得已的原因。

可能他的上级在十定计划的时候就告诉他,你可以挪用一部分的资金作为给大家的激励,但是在实际运行过程中会出现各种各样的问题,老大不允许了,所以你的领导发不出,实际上他也是非常的难受。


职场新萌圈


拿到手的钱才叫钱,允诺画饼的事听一听就好了。即使领导不发也不要当回事,发了最好。你要平衡的是目前收入和工作量是否达到你的预期。根据你的描述目前收入还可以,就意味着你对收入满意,建议坚持干下去。


刘耀东


显然,题主不是为了物质奖励才来做这份工作的,而且这份工作的工资收入还可以。

所以,领导口头说的物质奖励,你就当是领导随喜的红包,抢到了高兴下,抢不到也不用在意。

每位领导都有自己的工作作风,只要大处过得去,小处不用太计较。毕竟领导也是人,也会有缺点。而且你在意他做不到的,但他不改或者改不了,你也只能忍着。

这份工作真正给你的,是工作经验和公司的专业背景。当你积累了足够的工作经验,并有了更高能力后,你能升到更高的职位,这才是你真正赚到的。

所以,现在就专注在如何做好工作上,去争取这份工作的真正奖励吧。



青青生涯原小青


这就是所谓的划大饼了,也可以理解成放空炮

说实话有这样的领导也是够郁闷了,但既然已经知道领导在画大饼就不要把业绩奖励太放在心上,做好自己的本质工作就好了



虽然打工为的就是收益,但千万不要因为这件事强出头,你自己也说了,工资待遇还不错:如果你太计较业绩奖励,会对自己工作的激情有影响的,如果实在接受不了,那就换一家公司,不是所有的领导都放空炮的

这样也教会了你以后自己当成公司的领导应该怎么做,应该怎么跟下面的员工相处,任何事情都是两面性的,不要往好的方面想,可以往另一方面去考虑



其实打工,尤其做销售的人会面对很多种性格的人,怎么样灵活的面对,知道弊端后应该怎么处理问题,也要为自己后半生创业或者当领导打下基础


老雷聊事


关于这个问题花先生想表达一下自己的看法,言而有信是每一个做作为管理者应该具有的基本素质!

1.作为企业

销售型企业为完成月度、年度目标都会制定相应的考核机制出来,考核是双向的——奖惩体制,只有奖罚分明,及时兑现奖励才能激发销售者的积极性。

2.作为领导者

肯定要根据销售任务所得利润来承诺相对应的物质奖励,不能信口开河,承诺的奖励无法兑现,时间久了肯定会造成下属销售人员的不信任。

3.作为财务部门

应该有一套严格的奖励申报与下发流程,要能有效的管控销售部门的奖励与惩罚的落实情况,确保所有流程符合财务报销流程,才能更好的促进销售部门业绩的达成。


爱写作的花先生丿


这个取决领导是什么风格的人还有取决你和领导的关系相处方式。

可以旁敲侧击可以提醒,但是不能咄咄逼人。可以婉转的问,毕竟领导说出的话下属都是认真听着的,如果说了不算数,那以后如何让员工信服?

当然一定要注意和领导沟通的方式,这个是大学问。


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