策划师亚瑟
NBA的交易、选秀、签约，往往都是总经理唱主角，教练通常不会出现在视角中。那么，各队的主教练对球员那么了解，为什么选人用人的事情不交给主教练呢？在何氏佬看来，主要有这么几点原因：
1.精力问题
NBA主帅也都是人，他们的精力是有限的。除了临场指挥比赛和训练之外，他们还要去研究对手的比赛录像，制定球队的战术，评估队内球员的状态，调整球队的轮换等等。光做这些事情，工作量就已经非常之大了，难道还要他们在工作之余帮助球队去看其他球员的状态？
2.术业有专攻
教练在战术安排方面是能人，但是他们也未必能够完全get到球员的全部能量。就比如说，选秀环节。教练带的可都是二三十岁的成年球员，看到的都是实实在在打出来的东西，但他们能够预测到18岁的球员未来能打到什么高度吗？恐怕未必能行，这需要有更加成熟完善的评估机制，并且需要加一些预测成分。而且，决定球员上限的东西有很多，健康、球商、战术契合度等等，总之，这并不见得是主帅的专长。
但是，有一类人群就可以，比如球探。他们往往有一种特殊能力，能够洞穿很多东西，发现一些潜力球员。为什么杰里-韦斯特能发现科比，并且用迪瓦茨去交易？为什么他能够拒绝用汤普森换乐福？这里必然有他的过人之处。
3.经理也不是单兵作战
我们看到的都是各队经理对人事进行着操控，但实际上，每个经理身边都有一个团队，这其中，主教练的用人思路，也会被贯彻到球员的挑选过程中。尤其是，NBA有30支球队，存在竞争关系，并不是每个球队想得到谁就能得到谁的，因此，不管是交易还是选秀，往往都会有一整套非常完整的方案，从PlanA到PlanB，甚至到PlanC，总之，这是一个团队完成的作业，总经理无非就是整个球队运转的一个代言人而已。
综上所述，NBA是最讲究效率的成熟市场，为什么让总经理负责这些工作，那肯定就是经过长期实践得出的结果。
何氏佬侃球
这是职业队伍的分工合作，各有所长发挥各自的作用才能让球队变得更好！
我们都知道，NBA是一个极其规范化、专业化、商业化的联盟，里面的每一个机构、人员都有自己得职责所在！所以，我们就能看到问题中提到的那样，总经理负责选人而主教练则是大多数是无权干预选人工作的！（不过像老里弗斯、波波维奇这种身兼主教练和球队管理层的大牛级人物就比较特殊了）这是球队的分工，更是为了球队好！
1.这是各自的职责
总经理作为球队运营的大脑，掌管了球队的引援、选秀、交易等事宜，这就是他们的本职工作，而主教练的工作是负责球队的日常训练，比赛时候的临场指挥，他们要做的就是完成球队给他们的战绩任务，带好球队中已有的队员，这就是他们各自的职责，所以主教练无权干涉选人！
2.主教练也忙不过来
主教练是球队战术大脑和场下的指挥，平时要负责制定球队的训练计划，组织球员进行日常训练，看录像，研发演练新战术，还要对核心球员加以要求，对于年轻球员要给予指导，这些工作已经让主教练忙不过来了，所以球队还得给主教练配备一个教练组团队来共同完成这些琐碎繁杂的工作，能管好球队的训练，做好比赛时的指挥就已经很不容易了，哪里还有时间去选人挑人，总经理给你选了什么人就拿来用就行了！
3.有利于球队的管理和避嫌
主教练确实比较了解球员，这也会使得主教练会对一些球员产生喜爱或者讨厌的情绪，他们会任人唯亲，如果让他们来选人可能就只会选适合自己战术体系的球员而不从大局出发，这样就很容易导致球队变成主教练的帮派！而总经理则是商人气息重一点，但是对于篮球的了解也是不低的，他们有更多的时间去考察别的球员，能从球队战绩、球队影响力，薪金等各方面去综合考虑选人，相对来说是更有利于球队的大局建设！
综上所述，小编认为，这就是职业化、规范化的必然结果，主教练和总经理都有自己的职责和分工，选人这件事还真就是总经理来做更合适！
成哥聊天下
我认为如果教练把喜欢的球员都选进来了，那支队伍应该叫做梦之队吧？教练和总经理本来就是各时期在，负责的方面不同。教练负责战术和培养球员，总经理通常都是极具商人头脑，精打细算那类型的人，一个是帮球队老板管理好球队以及在赛场上球队的表现，一个是按照实际让球队的利益最大化。
教练是懂球，但能把喜欢的球员都选来吗？显然是不可能的嘛，因为最好和事实往往都是两个极端，教练的职业就是给你一副牌，你如何把它打好。这才是教练该做的事情，不然给教练这么高的工资是为了什么呢？为的就是让球队不能完全顺着心意组成的时候能让球队的容错率更低，能让球队打的更好。
能不能把那位球员交易过来，性价比有多高这都是和老板的“荷包”挂钩的，打的好当然重要，但能为老板赚到钱那才更重要。例如最近火箭和豪斯之间的签约，豪斯适合火箭吧？但性价比不高，所以总经理没有选择他。
综合来看我认为NBA各支球队让总经理选人那是从金钱利益的角度出发，而教练的角色就是负责把总经理选来的牌打的更加顺畅。
喜欢的小伙伴们可以给个赞，点个关注。希望能把球场上的趣事生动的写出来给你们呈现一幅赛场的画面。
画篮球的人
各司其职，各有各的作用。
这就要从球队讲起，其实每一只球队都是独立的公司，NBA是一个商业联盟，由这三十个公司加盟组成。三十个公司旗下都有一只自己品牌的球队。
总经理是为公司包括一些日常的运转负责的，类似于一个企业聘请的CEO，负责公司一些大小事务。
而总教练则负责球队场上打球排兵布阵，场下球员的训练等等。
见个职位各司其职。
但是也有特例，总经理和主教练同时担任，热火的帕特.莱利在2006就身兼两个职位，同事那也是热火夺冠那一年。
大磊侃球
我认为总经理是团队高级管理角色，负责球队的运营管理工作，日理万机，选人这种小事只要不是对财务，市场，推广有重要影响，总经理都会是在教练组认同后，审批通过，因此我认为问题是伪命题。
总经理主要任务是根据球队的发展战略，领导各个团队的为这个战略服务。例如，未来5年需提高门票收益，因此需要提升球队竞争力，于是总经理发动这样的一个会议，一众管理人员会为如何提升竞争力进行激烈讨论。主教练的执教能力有问题？核心球员上限不足？球员的打球风格伤害球队？角色球员不稳定？球员人心分化严重？这些都可能造成球队竞争力不足问题。总经理做的就是准确找到根源点，组织各方落实。
当然，如果最终确定交易签约增强实力，可能教练组会提出自己想要一些什么风格的球员，交易选人有专门的团队，毕竟交易谈判，签约谈判更偏向人员社交能力，也受市场限制。交易团队最终列出一份可交易，签约清单，提交给总经理，总经理是球队运营管理专家，对于球员使用，战术组合这些专业工作更多会尊重教练组的选择。可以说99%的时候，球员是教练组自己选择，总经理都会照单审批。
那么1%由总经理亲自选人的是什么时候？对，就是那些可以对球队运营战略有重大影响的球员，像詹姆斯，杜兰特，库里。。。2010年的决定现场直播，相信招募詹姆斯的球队总经理一定在看，而且心里还恨不得可以一波飞机潜艇的打赏过去求主播关注。网友调侃的投敌杜兰特，勇士上下出动到所有核心管理团队招募，当家球星发言我们需要你，你说不是总经理组织有可能吗？只是，这1%的球员可遇不可求，总经理主动出击，人家不一定就看上你。当这1%的球员进入自由市场，交易谈判时，教练组没有选择权，而且自己还有被球员选择权。
以上为内容为我一个搬砖的农民工推敲的，一家之言。
粗犷的女汉
马刺为什么这么成功，就是一个当过总经理的波波维奇，选的人都是便宜好用，像帕克，马努等，NBA分工明确，总经理选人交易赚钱，教练把现有球员组织起来打好比赛就行。
龙怡竞彩
厨师哪有去买菜的，都是采购去
大家一起战胜瘟疫
NBA是一个完全商业化的联盟，各个球队其实就是一家公司，总经理的职责不光是为球队挑选球员，更重要的是要为公司带来收益，更多时候都是以一个商人的思维来考虑问题，因此岗位有其特殊性，当然，也不乏球队教练极具商业眼光从而转型甚至兼职总经理的。
Ryu1947
问的问题就存在问题 人家都是一个团队 有沟通的好吧 总经理选人肯定会跟教练沟通来符合教练的用人需求
小风筝飞呀飞
NBA首先是商业游戏，性价比，工作帽，广告门票都是商业运作，教练是干好自己专业的事就完了
