嗯啦来咯木芙蓉
在大灾大疫中捐点款算什么？一方有难八方支援，这是咱们民族的优良传承。当然你捐了，尽了微博之力了，不也落的个心安理得吗？
心有玲犀926
就在刚刚，我们公司也收到了要求组织捐款的通知，说不强求，自愿捐款，金额不超过100元就可以。
我如实按照要求发了群公告，发完我还担心会冷场，最近情况这么严峻，大家生活都挺紧张的，万一没人愿意捐款，搞得尴尬就不好了。还在想要不要自己先带个头捐，可是自己刚发完通知，立马发红包，这个自说自话的嫌疑太大了。
没想到通知刚发完，立马就有人发了100元捐款红包，紧随其后十几个人都主动发了捐款红包，响应速度非常快！
我的同事们真的让我挺感动的，平时虽然会互怼，会抱怨，也会暗搓搓的较劲，可是关键时候，没有一个人计较那些，所有人都希望疫情早点过去，生活早点正常起来。
真的，有时候我们不要把人想的太复杂了。你的那个领导，或许真的只是想尽一份自己的心意，没有想要的绑架你们员工。你们自己量力而行，觉得自己有能力有这个心，捐一点吧，如果自己情况也不好，就不要强求。
做人，心底无私天地宽。
你简单了，世界就简单了。
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香草紫苏
疫情期间，老公单位组织了两次捐款。
第一次，因为单位一位同事的父亲去世，公司老板号召大家捐款，并且带头捐了一千，并要求中层以上管理者必须要捐，少则500元，多则不限。老公和我说了一下情况：这位同事是公司的一名客户经理，父亲突发脑溢血去世，家庭条件还可以。
我有点想不明白，如果同事父亲尚在住院，需要花费大量医药费，组织捐款也无可厚非。可是明明人已经不在了，为什么不是随礼，而是捐款呢？
这次老公虽然也捐了钱，但却有些被“强迫”的味道，让人心里觉得不舒服。
第二次，是为抗击武汉新冠肺炎疫情捐款，这次倒是很民主，采取自觉自愿的方式，还规定最高不超过200元。老公很爽快地捐了最高限额，其他员工也纷纷捐款，都想为抗击疫情贡献一份自己的力量。
捐款本就应该自愿，不应该要求金额，尤其是不该要求最低限额。
就像第一次捐款，本来就是老板的意愿，他却为了显示自己的权威，在全公司搞“道德绑架”，员工即使捐了款，也是“强迫“的结果，而不是真心愿意的。
但第二次捐款就不同，不仅自觉自愿，还规定了最高限额，大家完全可以根据自身情况，选择适合自己的金额捐款，捐多捐少都是一份心意。
“强扭的瓜不甜”，捐款也是一样的道理，越“强迫”越会让员工有逆反心理，越宽松反而越让员工有捐款意愿。
我还记得，2008年汶川地震，单位也组织捐款，我毫不犹豫就捐了。这次武汉疫情也一样，看着我们的同胞遇难，心里真的很痛。
虽然我们不能像明星、企业家一样，一下子拿出多少钱支援前线，但是涓涓细流也可以汇成大海。全中国14亿人，每人捐献一块钱，加起来就是14亿！
捐款不在于数额多少，而在于表达我们的心意。
所以，遇到那种“强迫”捐款的行为，大家完全联合起来加以“抵制”，才能遏制这种不合理的捐款。“人多力量大”，只要抵制一次，就不会再发生第二次了！
你同意我的看法吗？同意的话，可以点个赞！
职场小龙女
不合理，非常不合理！去年我公司有一位管理者他的小孩因为先天性软骨，将家里的老本钱花完，还欠了一屁股的债务，小孩又急着需要手术，实在凑不出钱，走头无路的情况下，找到公司领导，经领导同意，给他举办了捐款活动。虽然这并没有“强迫”员工给他捐款，但大家依旧会碍于面子，给该名管理人员捐款金。
之前他就有发起过很多次滴水筹，但是我都无动于衷，毕竟我跟他并不是很熟，工作上也没太多的来往，但是在这次的捐款活动中我还是随了大流，给该名员工捐了50块钱。
了解情况，搞捐款的目的是什么
我们先不要去纠结领导“强迫”捐款合不合理，先了解下实际情况。
领导为什么要搞捐款活动，他是在什么前提下发起的，他的目的是什么，了解后如果你觉得，有必要捐你就捐吧，觉得不合理，没必要了那你也可以选择不捐，这个取决于你。
有的是可以捐的，毕竟几十块钱对你并不会造成太多的影响，少抽两包烟，少喝两瓶奶茶就出来了。
很多事情，是不能仅用合理不合理去衡量
如果你问我，领导“强迫”职员捐款，这合不合理，我可以非常明确的告诉你，这不合理，非常的不合理。
愿意捐是出于好心，不愿意捐也是本分。并没的对错之分。
但你会不会捐呢？愿不愿意捐呢？还得看你自己。
所以，不要去纠结领导“强迫”职员捐款合不合理，要看掂量自己要不要捐款。愿不愿意被领导强迫，所有的决定来自于你自己，不管怎么选都不要去背后说领导的不是！
这作为不合理，但是捐款活动，你到底会不会捐呢？这才是你要考虑的事情！
职场小十
前几天我妹妹捐了20块钱，说来可笑，他是小学四年级的学生，学校让老师捐款，老师带领学生捐款。他们班有60个学生，有的人捐5元，有的人捐10元，有的人捐20元，一个班里总共捐了600多块钱。你说小学生捐款是自愿的吗？当然也有自愿，但也是少数。
我上学的时候，遇到2008年的汶川大地震，当时我们也让捐款，都说捐款自由，但是我们当时强制捐款每人至少捐5元。捐了之后钱到底到没到灾区，这个谁也不知道。
领导带头捐款，变相强迫员工捐款，这件事情其实是跟老师带头捐款，让学生自愿捐款，性质其实是一样的。强制捐款当然是不合理的，但是在这种情况下你不捐，也不合理，人在屋檐下不得不低头，领导都捐了你不捐，是看不起领导吗？是想自立山头吗？如果你不想被孤立，多少都捐点吧。
换句话说，毕竟现在国家有难，多少捐点儿也是自己的心意，也还说得过去。至于捐出去之后，钱到哪儿了，这个我们不得而知，但这至少是个心意吧。
职场精髓
每个人都有自己的捐款方式，而这种方式不一定是建立在金钱基础上。
题主的这件事情无独有偶，我闺蜜的公司也变相“强迫”员工捐款，甚至方式更奇葩。
他们公司也提倡员工捐款。领导带头捐2000，结果员工们没一个人捐款。领导就在群里发通知说：公司代替每人捐了500，这500将在3月份工资里扣除。
大家听到都无语了，还带这样强迫的，这种方式太不合理了。
1.建立在员工痛苦基础上的公益已经失去了公益的本真
有的员工本来经济就不宽裕，工资到账就是要付房贷车贷的。再加上疫情的冲击，他们的收入都会面临缩水。如果公司强制他们捐款，务必会给他们造成一定压力，有些人就要勒紧裤腰带过一阵子才能缓过来了。
这种捐款虽然表面听起来，觉得企业很有爱心，很光荣，但建立在员工痛苦基础上的公益将大打折扣，已经失去了公益的本真。
2.强大的祖国有足够实力应对疫情
不得不说，我们真的生活在一个很好的时代。在疫情爆发后，国家出人出力出资，用一个月就将疫情控制住，真的很不简单。
另外很多艺人、商业家、企业老板，他们都已经向湖北捐出了大笔钱款和物资，这已经给予了疫情严重区很大的帮助。
我们也感谢他们冲在了前面，如果普通员工也处于商业顶端人士，我相信他们也会拿出自己的一份心。
3.每个人有自己的捐助方式
我认为帮助别人的方法有很多种，而钱款只是其中一种。
有的医护人员人前往了一线，有的人在疫情区下基层值守。而我们普通人不出门，不添乱，不制造谣言，也是对社会的一种帮助。
好了，以上是我的分析，希望对你有帮助，谢谢！
Ta在丛中笑
告诉你一个方法，直接走到老板身边，问他：“老板，你逼我们捐款，合理吗？”老板马上回答你！
说说我自己的例子
多年前，我的雇主是上市公司，老板是财大气粗。
有个普通员工的妈妈出车祸，不省人事，部门负责人得知后，就自己给员工捐了一点款，也不知道怎么回事，给老板知道了，老板直接捐了5万块钱，同事在公司口头号召了下，顺便通知有捐款的，请人事部门登记下。
就这么简单的交代，然后呼呼呼，各个部门负责人都捐款了，当时我们部门负责人都捐款每人1000元，副总呢5000以上，员工则是随意，没有一天的功夫，就捐了10几万元；
看，你说这算不算强迫呢，其实不算，但其实，也算。你说，部门负责人好意思不捐吗？
这时候，就别问合不合理了！有用吗？客气地说，适当地逼也是正常的
本次疫情，潘长江被逼捐的事情大概也知道一些吧！道德绑架不好，但是，可以这么说，适当地逼捐还是可以的，也是有效果的，虽然道德绑架不好，但，好不好和捐不捐是两码事。
反过来想想，捐款有什么不好，只要是你可承受的范围就好，心里一定要过这一关
人生在世，都说有舍才有得！
在公司捐款，你至少有名声！这个名声是真真切切的，捐款单上会写上你的大名，公司的每个人都认识你，也知道你捐了多少，明明白白，多好！
你不捐试试看，就道德绑架的角度来看，员工不把你给看扁才怪，以后的工作你怎么做？
无论捐多捐少，只要和你同等职位的比较不少就好了！
这样的捐款很透明，要知道，你可以有你自己的自由，但是这个只有是有限度的，基本上根据你的职位来的。
你想想看啊，你能捐的比老板还多吗？那老板怎么看你，员工怎么看你？同样，你能捐的比你的下属还少吗？当然更不行。
说到底，你的捐款和你的职位等级是一样的，不多也不少，所以，爽快点比较好！
在公司捐款，你至少知道被捐者的真实情况！
在公司捐款，有个很大的好处，就是不会被诈捐。
如果是公司内部员工需要而发起的捐款，真人真事啊，为什么要犹豫；
如果是外部社会性质的捐款，那么，就更要捐了，义不容辞了，因为你的老板和同事们都捐了，你能不捐。
【总结】
捐款，遇上这事，或多或少捐点吧，对自己没有什么损害的基础上，为社会做点贡献也是需要的，注意把握好度。
不要说老板逼捐，在老板比你捐款之前，你能捐款那就说明你在职场上一定是风生水起啊。
稚始栀终
去年2019年12月份.我们公司有位同事生病了！因为我们是生产机械的公司.很多机修员都被派到客户的工厂常驻.我就是其中的一位.总部的领导在微信群里面说所有的同事都捐款了.让我们驻地机修员也要尽自己的一点微薄之力.我本没打算捐的.因为我家也有困难.我把所有的工资寄回家，身上只留个200多块钱.然后没想到当天晚上.总部领导连着三个电话催过来.问我捐多少？因为我是常驻客户那里的机修班长.总部领导意思不言而喻.是让我带头做表率.我不得已捐了50块.然后我手下4个人同时每人捐了20块.这怎么说呢？如果说我家里条件优越.也不会出来打工挣钱.又不是什么中层高层领导.一个月收入几万块.捐款本身是自愿.哪有被强迫捐款？这还是我出来上班10多年.第1次被迫捐款的.前几年我在一个工厂也有过捐款的经历.但那都是同事们自愿捐款.刚来第1个月没有工资发的员工.领导都不让捐款.我觉得这种领导才是体谅员工的。
山中无老虎猴子称大王
领导能带头捐款，这一点是值得肯定和表扬的；但如果变相强迫职工也必须捐款，这就很不合理了。
前几年，公司里有个同事下班后骑自行车回家，一时不慎，摔到了一个深坑中。结果直接把自己摔到了ICU病房。这个同事，家里条件很差，上有老下有小，而他老婆也没有什么正经工作。他这一摔，不仅需要巨额的治疗费用，而且整个家庭也没了收入来源。
当时我们领导不知道是想借此来笼络人心，还是为了塑造一个自己高大伟岸的人设。他首先安排写了一个募捐倡议书，号召大家踊跃捐款，这个本身无可厚非，大家都很赞同。
但他随后就做了了一个让人无比不爽的动作，他带头捐了1000块，然后说这个差不多是他一个月工资的十分之一，他不强迫大家捐多少，但总得说得过去才好。
这下大家心里都犯嘀咕了， 不捐肯定说不过去，捐太少怕也不行，于是大家伙都对照自己工资按照10%的比例把钱捐了出来。因为他的这个骚操作，总部领导还特意公开表扬了领导。只是大家伙都不买账，都觉得领导自己爱捐多少捐多少，但这样变相强迫大家捐款，而且还隐性设置门槛就实在太不地道了。
总得来看，中国人历来有一方有难八方支援的传统。从大家朴素的内心深处都会有救助困苦，帮扶弱小的恻隐之心，因此当别人遭遇困难时，几乎不用刻意动员，大家都会有积极捐款的想法。
捐不捐款，捐多捐少，应该凭个人意愿。如果强迫别人捐一定的款，就不合情理，且也无助于形成内部良好的慈善风气。
最后，领导确实应该带头捐款，这起到了一个很好的表率作用。但比捐款更重要的是让慈善观念深入人心，能够建立一个大家互帮互助的长效机制，能够让善款得到有效妥善的利用，只有把这些工作做好，才会让人心服口服，完全认可。
希望以上分析和建议能回答你的疑惑，谢谢。
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先说说我自己遇到过的两次捐款。
特别巧，第一次捐款正好赶上春节假期时，当时大家都处于新年的喜悦中，根本就没想过春节期间会有一个同事生病住院，而且生病这种小事能有多么严重，只是考虑可以通过那些方面能多报销一些钱而已。
后来刷朋友圈的时候才发现，他的病严重到有可能以后行动不便，而且家里能借的钱都钱了，还是凑不够第二次手术的费用，于是别人的介绍下发起了一个水滴筹发到了朋友圈，这时候大家才意识到，病情的严重，于是自发式的转发以及通过链接进行捐款。等到上班后，这件事情也就过去了。所以当时也没有说谁带头不到头了这么一说。
至于第二回，这个略带了一些政治任务了。层级不同设定最低捐款额度也不同，自然想要多捐也是可以的。虽然设定了额度但考虑到工资都不太高，所以设置的额度也就十几块到几百块不等，大家还都可以接受也就无所谓了。
另外捐款本身就是一点心意，至于捐多捐少本就不应该说些什么，但要是捐款额度超出自己能承受的范围内，我觉得就没有必要了。
领导工资和普通员工的工资能是一样的吗？工资1万捐款1000元，只占工资的10%，对于日常生活影响不了多少，但工资3000元也捐1000元，占工资30%，本身日常生活就紧紧巴巴，这一捐完岂不下个月要喝粥了。
所以说对于领导”带头捐款“，要从两个方面来说：不伤心动骨的情况下，还是可以的，但要是超出自已能力范围内的话，就没有必要了，这不是明显的道德绑架吗？
