东街口，福州的心脏，也是这座城市最繁华的地方之一。
在东街口地铁站下车，从C出入口径直进入东百中心的地下二层，坐扶梯慢慢悠悠到八楼，在一排服装店间，当当·阅界书店（以下简称当当书店）坐落于此。
过去两年，这1000多平方米内拥挤着读者、举着相机的外地游客、来打卡的人们和不少难得一见的作家们。
从疫情爆发到全面复工的这段时间，也是当当书店开业以来，唯一一次店里只有书籍的四十天。
1月25日，由于疫情，当当书店宣布暂停对外营业。
3月6日，当当书店宣布恢复对外营业。
不到24小时后，当当书店推送了结业公告。
这次，无关疫情。
「1」
春日告别
告别来得有些突然。
由于书店经营业绩达不到商场与书店双方期待的水平，无奈之下，当当书店与东百中心以和平分手的方式结束了契约。
「2年，132场线下活动，17场作家签售活动，5.8万会员，50万人次进店。当当东百店在这个春天与大家告别，不必伤感，无关疫情，期待再续！」
在当当书店的读者群里，当当的工作人员总结了当当这两年的成绩，也是他留下的告别语。
书店策划可可在写结业通知的时候，特意强调了「无关疫情」，因为「不想让人觉得书店在卖惨。」
132场线下活动，这个数字意味着几乎每一周，当当书店都有线下活动，且大部分活动都是免费的。类型也很丰富：作家分享、绘本课、手作、脱口秀、城市溜街、三金老师读书会、福州同城读书会、福州Workface……
得益于广阔的书店面积，当当的活动区域比一般的书店要更大，也为活动带来了更多的可能性——那些曾经在各个场地「打游击」的优质活动，终于有了相对稳定的栖息地。
书店给人的心理上的面积，比实际上的面积大很多。每一本书拥有自己的世界，书店则是所有这些世界的入口。
而如今，书店的关张让这个冬天显得更漫长了一些。一些可能性也随之消失了。
因疫情而不能营业的时间里，当当书店每天都在读者群里做秒杀活动。每天一本特价书的秒杀，价格基本都在五折左右。读者可以选择快递到付到家，或者先将书暂存在书店，等疫情结束后再去取。
价格合适，秒杀的效果也还不错。但也有一些人提出了异议。
一本秒杀价13元的书，在当当网的售价是21元。使用和叠加了满减券之后，这本书最终的网购结算价是9元。
「我在当当网买这本书只要9块钱，你们当当实体书店做秒杀还要13块？」
诸如此类的论调这些年也听过不少，即使是当当，也会面临实体书店都会遇到的问题——被网络促销所挤压的利润空间。
对实体书店来说，店里的租金、水电成本都是基础支出。而在租金方面，东百中心也给了许多支持，除了活动经费支持以外还有租金优惠，以营业额固定分成的方式来收租。
无奈在东街口这样寸土寸金的地方，面对激烈竞争的市场，书店和商场的压力都不小。
「如果不是在东街口这么繁华的地方，也许我们能活下去。」
撇开情怀，从缩减营业面积到如今的关店，这在市场规律的选择下，几乎是必然。
「2」
无关疫情
两年前，随着建设了8年的地铁正式通车，沉寂已久的东街口也逐渐复苏。翻新了的东百带来了许多新鲜品牌，其中最令读书人期待的，便是当当书店的福建首店。
这是福州这些年来最大的新开书店——1400㎡的面积、十大功能分区及横跨东百中心8-9层的跨层式设计，都让人们对当当书店和福州即将发生的化学反应满怀憧憬。
和普通的独立书店不同，这是线上图书销售巨头当当网的线下实体书店实践，采用了「O（online）+O（offline）」的「线上+线下」商业书店模式。
实体书店崭新登场或重装开张的新闻，盖过了2018年晓风书屋关店之后长达半年的书店倒闭悲叹，希望的曙光乍现。
从大梦书屋入驻融侨中心开始，到当当书店东百店开张，再到不久前鹿森书店与万象里合作，实体书店的客流和文化价值得到房地产商的重视，几年前被高昂的地产成本逐步挤压到城市边缘的书店，三年间，纷纷回归市中心。
我们都以为，实体书店的春天正在到来。
当当实体书店有着其他书店无可比拟的优势——当当网在福州有仓库，任何读者想要的书，只要在当当网上显示有货，最多三天内书就可以调到店里，甚至更快。
除此之外，与独立书店不同的是，当当作为商业书店，各个品类的书都很全，在这里你可以找到偏门书，也可以找到流行书。
比起独立书店特立独行的选书品味，商业书店的畅销书架上的书更迎合大众市场。或许你也有过这样的体验：进到商业书店的大门，热门畅销书上摆着时下流量作家的书和热门电视剧的原著，如果你是资深读者，你会对此嗤之以鼻——怎么这些书也能摆上台面？那些文学大家的冷门书，难道不是更值得被介绍吗？
这可能是一个误解。
对独立书店来说，有限的空间里不可能摆上所有的书，所以选书的品味显得尤为重要，也构成了独立书店的个性与灵魂，每个书店都有着趣味相投的读者群。但商业书店面对的是大众，要照顾到全年龄段、不同需求的读者，畅销书架的那些书可能品味远不及独立书店，但恰恰是这些书吸引着那些来逛商场的散客们。商业书店里不止有畅销书，也有许多好书。
如何让更多人开始阅读？
可可觉得，让原来没什么阅读习惯的人们走进书店，与好书不期而遇，是一个很好的开始。
在图书的进价方面，当当书店的进价也比一般的书店要低，图书的利润空间很可观。书店的Plus会员可以享受图书6.5折的折扣，在刚开业的那几个月，当当书店每个月的营业额可以达到30几万，且绝大部分来自Plus会员的图书购买。
虽然营业额可观，但低折扣下图书的毛利率还是极低的。为了提高利润，当当书店在2019年停止了Plus会员的办理，营业额也随之下降，但对书店来说，盈利更多了。
问题也随之而来——原来按营业额分成的租金，也随着书店营业额的下降而降低。
为了降低成本，当当书店关闭了位于9楼的书店，仅留下8楼的书店。
不禁让人想起2018年关门的鼓屏路晓风书屋，一直到拉下卷闸门的那一刻，晓风书屋还是坚持「书店只卖书」。
那时我们在唏嘘时代荒谬，因为书店竟然不能靠卖书赚钱。
但是在当当，书店靠卖书赚钱。
对商场来说，书店仍然不是商店铺位的价值最大化的最优解。
「我们隔壁的服装店做个团购就有60万。我们交的租金还不如一个小专柜交的多。」
即使是当当，也只能小小盈利。面对市中心激烈的商业竞争，实体书店还是弱势群体。
「3」
一家书店能为一座城市带来什么？
或许再也不会有这样的场景：在当当书店，落地玻璃窗外是三坊七巷海浪般起伏的屋顶，无论晴天雨天，这面落地窗都可以让人发上一整天的呆。眼前是明清历史博物馆，身后则是万卷书。黄昏里挂起的灯，是爱书人心中的温柔乡。每一个人都能够在灯下读书、交谈，在肩挨着肩的讲座中探索思想的深度，在书架间拓宽城市的边界。
如董桥在《今朝风日好》里所写：「书店再小还是书店，是网络时代一座风雨长亭，凝望疲敝的人文古道，难舍劫后的万卷斜阳。」
是啊，不论大小，书店都是书店，是城市里的精神自留地。
△从当当书店望出去的风景
一家书店为一座城市带来什么？
可能你也听过这样的问题：为什么xx作家的签售，全国这么多站就是没有福州？
作家、出版社与书店，是紧密联系的三方。书店作为文化力场，书店的综合实力决定着能够承办的文化活动的规模和大小。
「其实对出版社来说，去哪个城市的差别不大。对福州来说，读者群的规模就是这样，可预见的到场人数也大概心里有数。有的时候，作家或出版社选择到哪个城市，完全看城市里的书店和出版社的关系，以及书店办活动的能力。」
过去两年，当当书店带来了17场作家签售活动，邱晨、好妹妹秦昊、苑子豪、刘同……福州大部分的知名作家分享会，都由当当书店带到福州。 当当书店正在以自己的方式，影响着福州的文化生态。一家书店的消失也许不足为奇，但它的消失却真真切切地影响着我们每一个人的文化生活。
在今天，书店不仅是销售和展示图书的场所，也是文化活动发生的场所，是让人体验知识与美感的公共空间。
许多动人的故事也发生在这里，书店的店员记录下了这些闪光的瞬间：
书店最高龄的读者，是一位80岁的奶奶，每周坚持来书店买书，和店员分享她的观后感； 偶尔会见到一位喜欢为其他读者画速写的爷爷，用画笔侧录你看书的身影； 有一位拾荒的读者，每天晚上固定的时间来，将随身的袋子放在安全通道后安静地看书，阅后归位。
关闭的阅读场景，也是五十万曾经踏足这里的人们的共同回忆。 那么，真的是人们不读书了吗？
《2019~2020中国实体书店产业报告》数据显示，目前中国实体书店数量超7万家，仅2019年就关闭了500多家书店。
而《2019中国图书零售市场报告》则显示，网店图书零售规模同比增长24.9%，规模达715.1亿元；实体书店则继续呈现负增长，同比下降4.24%，规模为307.6亿元。
网店图书零售规模仍然在增加，显然，上面问题的答案是否定的。 人们仍然在看书，但购书的途径主要是网络，并不是书店。
互联网为实体书店带来的冲击仍然是长远且直接的，促销打折、一次大规模的情怀购买都救不了书店。
只有当阅读的人越来越多，书店不再靠情怀支撑也可以健康运营下去的时候，书店的春天才算到来了。 在真正的春天到来之前，活下去就是胜利。
在当当书店结业公告的最后写着： 「有幸相遇，期待重逢」
他们还在积极寻找新的场地，也许不久之后，我们就会和当当书店再见面。 期待和当当再遇见。
为什么喜欢逛书店？
欢迎在留言区留下你的书店记忆
啊对了
当当书店会一直营业到3月29日
期间全场图书满100减40
在做好充分防护的情况下
一起去书店
和书相遇吧！
-END-
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