疫情期間飯店被停業整頓怎麼辦?

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我們是同行了,我家從年夜飯開始退訂桌,到現在做外賣,生意慘淡的無法想象,沒有辦法還得堅持,房租一年20多萬,人工更不用說了一年60多萬,這個疫情弄的要賣房子發工資了,你這樣的弄點外賣或者特色的真空包裝試試吧,別的也沒啥辦法了



七年


肺炎疫情突然爆發,屬於不可抗力範疇,全國大部分餐廳早早進入了休市狀態。企業因此受到疫情影響導致生產經營困難。
首先,我們企業也要積極面對,如何安排員工?可以通過與員工協商一致採取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩定工作崗位,但儘量不裁員或者少裁員。 符合條件的企業,可按規定享受穩崗補貼。
2.要求房東減免房租。政府也發佈房租減免的優惠政策,餐飲人可以根據法律條例,視情況與房東友好協商,儘量爭取,不能全免,也要力求房租減半、或者延期交付房租,保住部分現金流。
疫情時期,大家都比較焦慮,我們一起咬咬牙,一起攜手度過難關。我們相信國家有能力打贏這場戰役。疫情很快就會過去。經濟也會慢慢復甦。我們的春天也會來臨,我們的生活也會越來越美好。希望我的回答,能幫助到大家。謝謝。   

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旋風小子洛


可以做外賣。

這次疫情更讓我們瞭解線上和互聯網的強大。

馬雲說互聯網不是來搶食得老虎,而是翅膀,為實體插上翅膀,賦能實體店,讓讓實體店如虎添翼。

這次疫情,損失最大的就是餐飲行業,可以說是一地雞毛,但是也有活的很好的,是因為他們提前已經轉變思路,做好佈局。來應對一切可能發生的事。

講述一個案例,我一個朋友在鄭州開了一個70平米的飯店,已經開開門一週左右了,因為不讓做堂食,店裡就他一個人,線上做外賣,一個人接單,一個人炒菜,一個人打包。昨天我見他問他生意咋樣,他說一天銷售額2000左右,這對於一個70平米的小店來說已經夠好了,他去年一年線上外賣的營業額是36萬。這還不含堂食。

這就是現實的例子,機會總是給到那些已經準備好的人。

馬雲的線上辦公業務,佈局多年,今年一朝成名,人盡皆知。

所以說無論做什麼,都要未雨綢繆,未將來做打算。

希望我的回答對你有幫助。






兆京小鍋鍋


2019年年底的新冠狀肺炎,過去了1個多月,雖然有所好轉,但是距離全面復工還有段距離,別說餐飲娛樂這種需要外出聚集的行業了。而疫情對餐飲行業的影響可以說是最大的。

2020年3月初,餐飲娛樂業陸續會慢慢復工,等到周邊省份確診人數降到0,這些省份的餐飲娛樂業才會全面復工,預計也得3月下旬。

對於飯店的損失,國家也出了一些政策,比如降低稅收和房租!

有也損失是可以控制的,比如有的飯店在停業的時候就將一些做飯的用的食材提前賣掉了!

希望能對你有所幫助!


尚樂寵物樂園


疫情期間,為了人民的生命健康安全,為了疫情防控的需要,對服務業的飯店進行停業,確實對餐飲業的影響巨大。餐飲業也要從這次疫情防控中轉變經營思維,在當前先做好飯店的消毒和衛生措施不到位整改工作。對飯店的消防和通風要引起重視。對從事野生動物經營的飯店,應立即停止整改。當前可以通過網絡配餐送餐,也是很好的經營方式。希望服務業的春風快點到來!


根之中國


在家好好休息休息,現在這情況就是讓營業我們自己也不放心。



左岸Zaici


這也是不得已而為之,疫情當前最有效的解決方法就是杜絕人群聚集。這是從國計民生角度出發,疫情就是一場沒有硝煙的戰爭,為了保證這場戰爭的勝利,只能是犧牲小我,顧全大局。

隨著疫情的緩解,部分地區逐漸放開對於餐飲業等一些行業的開放。這期間還是不能夠掉以輕心,不論是顧客還是商家,能夠打包外賣的儘量不不要堂食,既解決顧客用餐的需求,也解決了商家經營的困難。雖說飯店少了一些人氣,少了一些熱鬧的場面,但是對於每個人來說都是安全的。

什麼最重要?生命最重要!




百品1979


大家好,我是譚譚,我現在回答一下關於疫情期間飯店被停業整頓怎麼辦
我覺的可以從五點分析:
1嚴格遵循《新型冠狀病毒疫情防控工作指引試行通知》
2辦好一切合法手術,讓餐飲具有合法經營資格
3做好信息採集工作
4在開工和復工前,做好防護和消毒工作如酒精,口罩,體溫計,對復工人員進行消毒。


5停業後首次恢復餐廳需全面對餐廳,設備設施,餐飲用具等進行一次全面的消毒

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譚譚的Vlog


停業整頓,有很多形式停業整頓,但樓主沒說清,我們只能分析回答。

停業整頓,最但心是,飯店無法經營,不能產生經濟效益,從而會發生一連串效應。包括經營收入減少,造成資金鍊緊張。包括人力資源變動,影響飯店整體運行。包括因停業整頓引發的社會效應問題等等,都可能會讓飯店陷入危機。

那麼,現在你做為業主,最重要的是什麼呢?現表表個人觀點:

1、起草停業整改方案,按停業整頓書,把停業整頓因素落實到相應責任人,逐條逐項整改落實。

2、穩住飯店員工,以開大會、後小會的各種形式,向員工表述清當前飯店面臨的情況,解釋清楚,穩住“軍心”。

3、設立督導組,及時掌握停業整頓方案落實整改情況。並做出相應變通。

4.認真反省整頓原因。保證在今後的經營上不再出現之類問題。


清風如慧


政府稅費減免勢在必行,小微店面貸款政府應該支持,破產畢竟不是良性解決辦法,房租工資等經營費用自擔風險,所有風險不能讓政府和別人承擔,經營也不是隻賺不虧,這都是正常經營風險,不必叫苦,這都沒能力抗風險,說明店面本身就有問題,自省。


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