疫情期间饭店被停业整顿怎么办?

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我们是同行了,我家从年夜饭开始退订桌,到现在做外卖,生意惨淡的无法想象,没有办法还得坚持,房租一年20多万,人工更不用说了一年60多万,这个疫情弄的要卖房子发工资了,你这样的弄点外卖或者特色的真空包装试试吧,别的也没啥办法了



七年


肺炎疫情突然爆发,属于不可抗力范畴,全国大部分餐厅早早进入了休市状态。企业因此受到疫情影响导致生产经营困难。
首先,我们企业也要积极面对,如何安排员工?可以通过与员工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位,但尽量不裁员或者少裁员。 符合条件的企业,可按规定享受稳岗补贴。
2.要求房东减免房租。政府也发布房租减免的优惠政策,餐饮人可以根据法律条例,视情况与房东友好协商,尽量争取,不能全免,也要力求房租减半、或者延期交付房租,保住部分现金流。
疫情时期,大家都比较焦虑,我们一起咬咬牙,一起携手度过难关。我们相信国家有能力打赢这场战役。疫情很快就会过去。经济也会慢慢复苏。我们的春天也会来临,我们的生活也会越来越美好。希望我的回答,能帮助到大家。谢谢。   

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旋风小子洛


可以做外卖。

这次疫情更让我们了解线上和互联网的强大。

马云说互联网不是来抢食得老虎,而是翅膀,为实体插上翅膀,赋能实体店,让让实体店如虎添翼。

这次疫情,损失最大的就是餐饮行业,可以说是一地鸡毛,但是也有活的很好的,是因为他们提前已经转变思路,做好布局。来应对一切可能发生的事。

讲述一个案例,我一个朋友在郑州开了一个70平米的饭店,已经开开门一周左右了,因为不让做堂食,店里就他一个人,线上做外卖,一个人接单,一个人炒菜,一个人打包。昨天我见他问他生意咋样,他说一天销售额2000左右,这对于一个70平米的小店来说已经够好了,他去年一年线上外卖的营业额是36万。这还不含堂食。

这就是现实的例子,机会总是给到那些已经准备好的人。

马云的线上办公业务,布局多年,今年一朝成名,人尽皆知。

所以说无论做什么,都要未雨绸缪,未将来做打算。

希望我的回答对你有帮助。






兆京小锅锅


2019年年底的新冠状肺炎,过去了1个多月,虽然有所好转,但是距离全面复工还有段距离,别说餐饮娱乐这种需要外出聚集的行业了。而疫情对餐饮行业的影响可以说是最大的。

2020年3月初,餐饮娱乐业陆续会慢慢复工,等到周边省份确诊人数降到0,这些省份的餐饮娱乐业才会全面复工,预计也得3月下旬。

对于饭店的损失,国家也出了一些政策,比如降低税收和房租!

有也损失是可以控制的,比如有的饭店在停业的时候就将一些做饭的用的食材提前卖掉了!

希望能对你有所帮助!


尚乐宠物乐园


疫情期间,为了人民的生命健康安全,为了疫情防控的需要,对服务业的饭店进行停业,确实对餐饮业的影响巨大。餐饮业也要从这次疫情防控中转变经营思维,在当前先做好饭店的消毒和卫生措施不到位整改工作。对饭店的消防和通风要引起重视。对从事野生动物经营的饭店,应立即停止整改。当前可以通过网络配餐送餐,也是很好的经营方式。希望服务业的春风快点到来!


根之中国


在家好好休息休息,现在这情况就是让营业我们自己也不放心。



左岸Zaici


这也是不得已而为之,疫情当前最有效的解决方法就是杜绝人群聚集。这是从国计民生角度出发,疫情就是一场没有硝烟的战争,为了保证这场战争的胜利,只能是牺牲小我,顾全大局。

随着疫情的缓解,部分地区逐渐放开对于餐饮业等一些行业的开放。这期间还是不能够掉以轻心,不论是顾客还是商家,能够打包外卖的尽量不不要堂食,既解决顾客用餐的需求,也解决了商家经营的困难。虽说饭店少了一些人气,少了一些热闹的场面,但是对于每个人来说都是安全的。

什么最重要?生命最重要!




百品1979


大家好,我是谭谭,我现在回答一下关于疫情期间饭店被停业整顿怎么办
我觉的可以从五点分析:
1严格遵循《新型冠状病毒疫情防控工作指引试行通知》
2办好一切合法手术,让餐饮具有合法经营资格
3做好信息采集工作
4在开工和复工前,做好防护和消毒工作如酒精,口罩,体温计,对复工人员进行消毒。


5停业后首次恢复餐厅需全面对餐厅,设备设施,餐饮用具等进行一次全面的消毒

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谭谭的Vlog


停业整顿,有很多形式停业整顿,但楼主没说清,我们只能分析回答。

停业整顿,最但心是,饭店无法经营,不能产生经济效益,从而会发生一连串效应。包括经营收入减少,造成资金链紧张。包括人力资源变动,影响饭店整体运行。包括因停业整顿引发的社会效应问题等等,都可能会让饭店陷入危机。

那么,现在你做为业主,最重要的是什么呢?现表表个人观点:

1、起草停业整改方案,按停业整顿书,把停业整顿因素落实到相应责任人,逐条逐项整改落实。

2、稳住饭店员工,以开大会、后小会的各种形式,向员工表述清当前饭店面临的情况,解释清楚,稳住“军心”。

3、设立督导组,及时掌握停业整顿方案落实整改情况。并做出相应变通。

4.认真反省整顿原因。保证在今后的经营上不再出现之类问题。


清风如慧


政府税费减免势在必行,小微店面贷款政府应该支持,破产毕竟不是良性解决办法,房租工资等经营费用自担风险,所有风险不能让政府和别人承担,经营也不是只赚不亏,这都是正常经营风险,不必叫苦,这都没能力抗风险,说明店面本身就有问题,自省。


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