第一章 走進組織部
（一）
1992年23歲的我被選調到J集團公司的核心部門——組織部工作，除了因為年輕和有大學文憑外，也因為我是從生產崗位摸爬滾打且經過數個工作崗位“實踐”走出來的實幹家，當然更重要的則是因為我還是組織的一名先進分子，用90年代流行的話說就是“又紅又專”。記得上高中時，我讀過我國著名作家寫的《組織部來了個年輕人》，從書裡似懂非懂的瞭解了一些發生在組織部裡的種種現象，走進組織部後，我專門又一次認真細讀了這一短篇小說，又從有關資料上了解到《組織部來了個年輕人》這篇小說之所以出名，是因為小說的主題思想是揭露發生在組織機構內的官僚主義現象，也因為我們國家當時正在全國範圍內開展一場聲勢浩大的“三反五反”運動，故此，小說在迎合時代聲音，暴露社會弊端的同時，也恰好被領導人看到予以數次點評，成為了紅極一時的文學作品。而當自己真正地走進了這個令許多人嚮往和充滿神秘的機構，親身經歷了一件件令人費解或困惑的事件，我才發覺這個組織機構中暴露的許多問題，出現的很多現象，都不過是人生路上大大小小問題和現象的集中提煉與濃縮而已，比如“官僚主義”，比如“利己主義”，比如“逢迎拍馬”，又比如“失職瀆職”、“貪汙腐化”等等。
放在一個特定的層面，放在一個特定的環境，放在一個特定的組織機構，它所造成的影響與後果，就不是百姓們常說的“官僚主義作風”那樣的“簡單”了；也許，這些問題和現象在其他任何組織機構或部門都是存在的，也是一件微不足道或者不足為奇的事情，但是正因為它存在的機構特殊性，代表的形象非凡性，因此，公眾是絕不允許它的問題和現象出現在這樣的組織機構內部，發生在先進組織的幹部身上。
十年中，因為工作關係，我先後認識和直接接觸了五十餘名處級以上“官員”，又直接與近百名九品科級“官員”進行業務聯繫，而這些“官員”的心態、行為、德性無不讓我從中受到感染、啟迪、深思。我看到了一些正直為官者在“官道”上步履的艱難，看到一些勢力小人“得道”後的猖獗，也看到了“眾人皆醉我獨醒”者結局的可悲，又看到了一些“出汙泥而不染”者被迫墮入“染缸”的整個過程。你不與為官者直接打交道，你與為官者沒有五年以上時間的接觸，你接觸認識的為官者沒有50人以上，你是永遠不可能走進其靈魂的深處，也不可能真正知道“官場”上的那些事。
其實，很多時候我很同情這些為官者，因為他們確實走著一條“煉獄”之路，無論是從身心，還是肉體。他們的靈與肉所經歷的痛苦、磨難、無奈，作為沒有涉入官場的人是根本無法想象的，尤其是在選拔用人不是靠品德、能力、廉政的氛圍企業裡，這種靈與肉的煎熬，則是一種“生不如死”，一種“人前搭著笑容人後抹著眼淚”的過程。我有時很慶幸自己沒有在這樣的氛圍內做官，否則靈與肉不知道哪一個在路上，身心必定也會遭受重創！
在官場上，人們的靈魂、心態、行為都在這個人生的大舞臺上盡情展示，盡力釋放，無論是被環境，還是思想汙染扭曲的心靈，也無論是身處這個核心機構內的人，還是局外之人，大家似乎都對這個組織機構內的點點滴滴格外關注，對這個機構裡發生的事件評頭論足。更多的人慢慢地也和我一樣，漸漸地感知這個部門並非是我們想象中的那樣神秘，那樣的深不可測，那樣的難以讀懂。如果你置身其中，透過表象，我相信很多問題和現象再平淡正常不過了；人們之所以感覺神秘，認為它難以讀懂，那是因為你沒有站在常人的角度，沒有用常人的思維，甚至說沒有用中國幾千年的歷史文化發展視角去看待它，沒有用中國幾千年的思想影響審視它。
我有幸走進組織部，處在幹部管理的風口浪尖端，站在幹部管理的瞭望臺，才有機會有可能看到發生在這個機構內的種種跡象，才可以遍觀官場上的“人生百態”，也才可以看清我所在的企業大大小小官員的舞臺表演，而在這個特定的組織內，個別為官者的言行以及在他們身上體現出的道德人格，不論其是科級助理還是處級，或者地師級，他們個別人身上帶來的劣跡不僅玷汙了先進組織的名譽，也讓人們把最後的根源歸結於組織部門工作的失職，把用人選人不當的屎盆子扣在它管理部門。
組織部，不僅是一本人人可以讀懂的人生百味全書，而發生在其裡面的故事更是一出誰都能夠看懂的人生正劇。早在清朝末期，就曾經有一位作家寫了《官場現形記》這部書，書中對官場上各類各樣人物的表現刻畫的可謂“淋漓盡致”，所不同的是時代不一樣，人們內心的追求和思想不一樣。作為服務大眾和百姓的核心機構，絕大多數為官者都是清正廉潔、恪盡職守、盡心盡力去為這個國家和民眾辦實事的，他們其實才是組織中的中堅力量與核心代表，也是我們組織純潔的可靠保障與推動力。
“組織部裡轉一轉，出來大小也是官。”只不過是中國不少老百姓對這個部門內工作人員職務升遷幾率高、比例大的通俗認識和傳統觀念的一種表象。
在當今社會，一些發生在這個機構內的幹部任用問題和非正常現象，讓人們一再誤入歧途的肆意誇大它原有的部門職能內涵，也誘發了個別思想不純、行為不端的人對這個機構的仰慕和垂涎三尺慾望。因為在他們眼中只要進入了這個組織，這個部門自己的“仕途”就是成功了一半。
當我幸運的步入這個大門的時候，許多人都預言我將來必定是“官運亨通，前途光明。”因為，在眾多的企業，尤其是“國字”類企業的組織部內，這似乎已經成為了官場的“淺規則”，而印證它的準確性便是我們能夠經常耳聞目睹的某某單位組織部裡又有誰誰被提拔到了什麼領導崗位等等，而最直接的能佐證“組織部裡轉一轉，出來大小也是官。”這句經典名言的，便是J集團公司的上一級組織部門，這個不足二十人的部門，在我十年組織生涯歷程中，但凡是在這個核心組織機構工作過一段時間被調離的人，無一例外的都被提拔了，他們或“官居”處級，或“官居”科級，最高的竟然“官居”地師級別，如此高比例的“升職”，又怎能不使人領悟到要走“仕途”，只要走進這個部門，就走進了“保險箱”，這也正是我所在的J集團公司很多人認為我日後必定“官運亨通”的理由所在，同時，也更加從另一方面印證了這個核心機構如此令人“垂涎三尺”的根源。老百姓說它是當今的“黃埔軍校”，應該說在極個別地方或者說在極個別單位，這種現象是有過之而不及。
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