提起“雅虎”的名字，很多人都會聯想到它對阿里巴巴的投資。彷彿脫離了阿里巴巴的名字，雅虎就沒有什麼可聊的。事實上，作為互聯網企業的鼻祖，雅虎的發展歷程還是有很多值得深思的地方。
開啟互聯網1.0時代
雅虎網站的前身有一個特殊的名字，叫“傑瑞和大衛的萬維網指南”，是它的創始人楊致遠和大衛·費羅共同創立的。1994年，楊致遠在斯坦福讀工程學博士，大衛·費羅是他的同學。
楊致遠在學校的圖書館兼職，時常上網衝浪，但他發現圖書館系統的網址頗多而且很雜亂。於是，他和費羅一起把一些優質網站篩選出來，並歸類到一個網頁裡，這就是“傑瑞和大衛的萬維網指南”。
萬維網並不算是一個全新的概念，在他們之前就已經有人做過相關的圖書館索引工具，只是沒有他們這麼細心，把各類網站整理得這麼清晰。他們還把網站推薦給校友，因為網址簡潔乾淨而且容易搜索，受到了學生的喜愛。還吸引了周圍的學生使用。
使用“指南”的人越來越多，學校的服務器超荷負載。楊致遠被學校勒令把“指南”遷出去。這也讓他找到了自己喜歡的事情：做網站。後來“指南”被更名為雅虎，隨後楊致遠和費羅正式購買了雅虎的域名。
正式成立雅虎網站後，兩人就要開始思考盈利模式，否則網站運營不下去。但是雅虎的初衷就是為用戶提供免費的服務，於是他們想到了一個新模式：收廣告費。
楊致遠和費羅知道只有高訪問量和點擊量才能吸引廣告商，於是利用紅杉資本和軟銀投資的100萬美元幫助公司步入正軌。兩年後，雅虎的周平均訪問量就突破了一億，無數廣告商找上門想要在雅虎的頁面投廣告。自此，銷售廣告就成了雅虎公司的業務核心。
完善業務，開拓疆土
1996年雅虎IPO上市，楊致遠意識到自己沒有能力掌管這麼大的公司，已經悄悄退位了，請了職業經理人來管理公司。剛剛上市的雅虎藉著衝勁順勢開拓了海外市場，第一站就是日本，雅虎開設了本土化的“Yahoo!Japan”，成為第一家往海外發展的互聯網公司。
用戶日益劇增，僅僅做網站索引已經不能滿足用戶的需求了。為了給網頁增添“可讀性”，
雅虎又大量招募了相關人才，把雅虎的內容填充滿。並且開創性的把傳統媒體搬到網頁上，也就是電子版的新聞，雅虎引用了大量的新聞熱點，讓用戶在使用雅虎搜索時可以直接站內瀏覽。
有搜索引擎核心技術，也有優質的內容，雅虎在美國成為了網民最常瀏覽的網站之一。那時候的網民通常打開電腦第一件事就是上雅虎。可見雅虎受歡迎的程度。
逐步發展的雅虎，開始把眼光瞄準其它的企業。雅虎收購了不少網站，例如 Flickr、GeoCities、Tumblr，都是圖片或社交領域的精英，但是卻沒有發揮出優勢。反而，是當初被雅虎拒絕的谷歌成為了美國知名的企業。
當時谷歌找上雅虎，希望以100萬美金的價格出售谷歌的核心技術：網頁排名，但雅虎拒絕了購買。後來雅虎沒有精力做搜索引擎，希望能夠藉助外力時，楊致遠和費羅想起了谷歌，彼時谷歌已經是名聲遠揚的企業，提出了50億的收購價。雖然雅虎市值很高，但實際盈利卻不足10億美元，只能再次放棄了谷歌。
“賣身”威瑞森，成為真正有優質內容的媒體
令人意外的是，雅虎放棄谷歌沒多久，谷歌就申請了IPO上市成功。錯失谷歌的雅虎，後來又錯失了facebook。雅虎曾經想把 facebook歸於門下，最終還是在收購價格上沒有談妥，錯失良機。由此可見雅虎在資金問題上容易做出錯誤的判斷。
正如2008年微軟開價446億美元想要收購雅虎，當時這個價格並不算低，正好可以維持雅虎的發展，但楊致遠還是拒絕了。直到2017年美國移動網絡運營商威瑞森（Verizon）以 44.8億美元收購雅虎核心互聯網業務交易，被收購後雅虎互聯網業務將與美國在線公司（AOL）合併。
雅虎對自己的定位一直都不清晰，在搜索引擎和網絡媒體之間做不出抉擇，最終二者都表現平平，變成了只有大量廣告充斥的網站。被收購後的雅虎總算改善了網站提供的內容，往媒體的方向發展。
推不開互聯網2.0時代的門
雅虎的衰敗，在於始終沒有跟上互聯網2.0的步伐。做互聯網網站，就應該以優質的內容為核心，雅虎卻把重點放在廣告的身上。曾經谷歌還想將核心技術“賣身”給雅虎，沒想到今日，雅虎正是被谷歌甩在身後。被創始人放棄的雅虎，也許在威瑞森的麾下更能畫出濃重的一筆。
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