辰州礦業:應對疫情輸入風險,“多此一舉”就是擔當之舉

紅網時刻懷化3月9日訊(通訊員 楊國陽)當前已初步呈現疫情防控形勢持續向好、生產生活秩序加快恢復的態勢。但是隨著企業復工復產,人員流動加大,近日,全國多地出現因為復工復產輸入產生新增病例甚至傳播疫情的事件,疫情防控的複雜性和風險愈發凸顯。世界範圍,境外疫情也有在全球蔓延擴散的趨勢,多個國家報告新冠肺炎確診病例數繼續攀升。

辰州礦業作為一家員工數量眾多,周邊環境複雜,對外聯繫密切,業務覆蓋全球的大型國有企業,疫情防控工作尤其複雜。面對復工復產後疫情防控日益嚴峻的形勢,辰州礦業董事長李中平在公司第三次新冠肺炎疫情防控工作安排部署會上強調指出:公司復工復產後,“外防輸入”是防疫工作的主要矛盾,信息的掌握和摸排是矛盾的主要方面。作為穩定一方的重要企業,辰州礦業復工復產“開好門”的重要前提就是“守好門”。公司再次深入開展信息摸排,再次落實各防控站點職責,進一步深入開展各項防疫工作,應對疫情輸入風險,這些措施不是“多此一舉”,而是公司對礦區乃至地方縣市整體疫情防控的擔當之舉。

信息摸排,是公司守住的第一道門,第一道關,公司先後進行了6輪信息摸排,從電話問詢,到填表摸排,再到與員工面對面深入訪談摸排,採用問話筆錄方式,講清信息瞞報、漏報、謊報後果,錄音留存,紮紮實實查清員工行程軌跡,接觸人員,認認真真研究信息,仔仔細細排查風險。排查,監測員工3762人,查明湖北旅居史、接觸史97人,安排暫不返崗154人,對符合返崗條件的,嚴格落實檢查隔離制度,在縣防疫指揮部領導下,先後成立203個專班,嚴防死守疫情輸入第一道關口。

第二道門,第二道關是公司在進入礦區4個路口和3個生活小區設立的7個疫情防控服務站。站點防控措施事關疫情防控大局,公司堅持從嚴從緊防範疫情輸入風險,在每一個流程、每一個環節、每一個細節都做到不能有絲毫鬆懈麻痺和疏漏,7個站點安排人員237名,三班值守,志願者45人,參與協助,暫停公司上下班通勤班車運行,安排員工拼車上下班,固定每臺小車搭乘人員,發放車輛通行證1072塊,對員工及小區業主進入生產區、生活區採取定人、定車、定時段、定單位“四定”管理,防控服務站人員徹底排查清楚了小區業主與暫住人員個人信息、車輛信息,登記造冊,嚴格管控,發現外來人員、車輛馬上勸阻、上報,對照單位提供的排班表、拼車表、員工出入證、車輛通行證把關員工出入。各生產單位、部室中心、服務內子公司也分別設有卡點,負責對進出生產辦公區人員的管理和體溫檢測。

疫情防治,防在治先。公司生產經營涉及人員多,對外聯繫量大,面對狡猾的病毒,防輸入風險形勢尤為嚴峻。第三道門,第三道關是公司生產經營過程中設置的諸多防疫要求。公司從未放鬆警惕,在嚴格出差員工管控,外來人員信息調查管控,運輸車輛管理的基礎上,進一步強調工作紀律、禁止在外用餐住宿,協調客戶、供應商,大力推進線上採購,線上交易,儘量減少外來人員進入,做好車輛消毒、細化登記臺賬,努力杜絕外來疫情輸入機會。

凡進公司即嚴格管控,全覆蓋精細化管控。這絕不是“多此一舉”。疫情洶洶,如此“多此一舉”正是廣大人民群眾希望看到的擔當之舉!發熱不是感染的唯一症狀,體溫檢測不能作為唯一“健康通行證”。深入信息摸排,卡點嚴格履職,是對人民群眾的生命安全負責,也是公司“精準管控,提質創效”工作主線在各項具體工作中的體現。而摸排信息及時上報、共享、聯手處置,也有利於政府在第一時間掌握相關情況,採取相應的防控措施。把好進入公司的每一道關,是為阻止病毒傳播加築一道防線;守好進入公司的每一處門,是對公司所在地人民的健康安全添一重防護。

作為在懷化發展、壯大的百年老礦,大型國企,公司疫情防控成績得來不易,這是當地政府、一線人員與全體員工攜手努力的結果。政府謹慎負責、關係指導、層層壓實責任,公司精心組織、精密安排、精準防控,展現擔當,相應的,廣大員工、家屬、居民也要繼續理解支持,一定要按公司要求,堅持做好自我防護,配合公司做好這些“多此一舉”的工作,以警覺的風險意識,織就嚴密的健康安全防護網。


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