什麼是算法？
前幾天和幾個朋友聊起短視頻，抖音和直播，不可避免地又談到了一個詞，叫做算法。
記得幾年前曾經寫過一篇文章，提到“算法”一詞進了國家的政府工作報告，看起來各個層面都在關注著算法。
其實算法是個標準的計算機專業詞彙，上大學的時候有門課程就是《計算方法》，算法一詞就是來源於此。
算法（Algorithm）是指解題方案的準確而完整的描述，是一系列解決問題的清晰指令，算法代表著用系統的方法描述解決問題的策略機制。也就是說，能夠對一定規範的輸入，在有限時間內獲得所要求的輸出。如果一個算法有缺陷，或不適合於某個問題，執行這個算法將不會解決這個問題。不同的算法可能用不同的時間、空間或效率來完成同樣的任務。一個算法的優劣可以用空間複雜度與時間複雜度來衡量。
大學畢業，在一所中專教書，所承擔的專業課裡面，也有《算法與結構》。那時候對算法的理解，依舊是計算機專業領域的；直到後來開始做策劃，才明白算法原來對解決營銷問題那麼重要；而當來到五十歲的門前，終於懂得算法其實是一種人生哲學，算法幾乎已經成了活法。
說點容易懂的，對於小學一年級的孩子，兩個五放在一起是多少呢？那麼能夠選擇的算法很簡單也很唯一，只有加法，就是5+5=10 。但是對於大一點的孩子則不一樣，可以選擇的算法就有兩種既可以是加法，也可以是乘法。所以說，究竟你能選擇什麼樣的算法，取決於你能夠掌握多少知識，或者說有多少見識和技能的儲備。
算法很重要嗎？非常重要。尤其是在當下的環境中，算法的選擇直接決定著一件事情的成敗。當你不得不面臨新的問題時，如果發現算法匱乏，只能說明你的儲備不夠。這幾天接到最多的電話都是聊如何在當下觸網的，總感覺莫名其妙，疫情已經到了末期，不知道是這些兄弟們太后知後覺，還是焦慮過後已經經過了深刻的反思。
其實，互聯網從來都不是救世主，無論以前還是現在乃至將來。
2005年有人把互聯網作為第五大媒體看待，我說，不是的；2010年有人把互聯網當作銷售渠道看待，我依舊說不是的；2013年，有人說未來已來，我依舊認為不是的。
互聯網是什麼？從1998年開始作為最早一批互聯網用戶，1999年開始進行互聯網營銷，從BBS玩兒到微信、抖音，我的觀點始終沒有改變——互聯網是一種生活方式，而在當下，甚至成了一種生存方式。
面對這一切的時候，我想說的是，不要忘了，算法變了。我們不得不去不斷適應算法的改變，從企業經營的方面說，要改變的並非是營銷方式，而是整個資源的配備方式，使之與算法相適應；從我們生活的角度上說，我們也需要改變自己的生活方式，使之與新的算法相適應。在當下的環境下，最難的轉變並不是具體做法的轉變，最難的是需要讓自己的思維去適應電腦的思維方式，因為算法是電腦定的，遊戲規則掌握在電腦手裡。
說點更實際的吧，去年跑了一年的滴滴，不是司機裡面業績最好的，但是我自信是效率比較高的那種。為什麼？因為我知道如何去和系統的算法鬥。對於滴滴平臺而言，每一次的KPI變化，就意味著算法的變化，這種改變對於電腦程序而言其實簡單無比，只不過是一兩個參數的修改而已。兩年前，同樣面對著這樣的與系統的鬥法，那時的對手是抖音、是今日頭條。如今，當重新再去延續這種鬥法時，頗用了一段時日才又跟上了節奏，為什麼？算法變了。算法改變的原因是平臺的KPI改變了。
所以，對於傳統的企業主而言，如果不能隨時體驗這種算法的改變，也就永遠跟在別人後面去爬行，卻無法借勢奔跑。相信隨著微視火急火燎的壓迫下來，抖音的算法還會繼續優化，這種優化下，沒有什麼良方是包治百病的，所以說到根上，學到的術或許只能幫你一時，真正悟到算法的奇妙，才是解決問題的良藥。
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