愛寶寶xghbnl
這個問題我覺的做為領導能夠以身作則，清正廉明值的點贊👍，我覺得領導也是平常人，也有七情六慾，恩惠和請客不違規和犯紀律的情況下還是可以的啊，工作是工作，但是生活還是要繼續的啊，工作做好了，工作以外的生活我們還是要放鬆自己吧，同事，朋友，親人還是要互動吧，一慣的死版硬套的工作我覺得不是高明的領導，領導也要融入到社會家庭才會更瞭解社會的人和事，才更完美更值得尊重！
阿永xy
這樣做總體來說是不對的。
首先，你既然能夠當上單位的大領導，那一定有能當上領導的道理，要麼是你有較強的工作能力，大家都比較認可；要麼你有足夠的背後資源讓大家敬畏；要麼還有可以憑藉的資本。總之，處理問題、擺佈工作你一定有你自己的辦法，要不然你駕馭不了單位的局面。
其次，“水至清則無魚，人至察則無徒”。既然生在人世間，很多世俗的東西你就一定拋不開，也躲不過，你說你從不接受恩惠，從不請客吃飯。我想說，那是你沒有遇到能讓你躲不開的人，沒碰上讓你可心的事兒。你的至親好友、你的長輩恩師，你也能不給面子嗎？他們請你、送你，你都能妥得過嗎？如果能，那真真地讓人佩服，但是時間久了，人也會覺得你不近人情，你的位子也必定做不久。
再次，我們中國人最講人情，最講親情，“萬丈紅塵三杯酒，千秋的大業一壺茶”，請客吃飯、禮尚往來是拉近人和人關係的必要手段。不是鼓勵你貪腐，這是最起碼的人情。你可以接受，但是將來有一天，你應該以平等的姿態請回來、回贈回去。這樣既不薄人家面子，又能堅持自己的原則。
最後，我想說，作為一個單位的一把手，該怎麼做你心裡其實都有數，答案早就在你的心裡。領導問事，多半是為了給自己找一個同盟！
希望你夠幫助到你，如有需要請關注我@作者小明先生，深入探討。
作者小明先生
其身正，不令而行。其身不正，雖令不從。自律總是好的，但作為單位的一把手，更多的事務就是協調性的，酒文化作為中國獨特的文化是不可少的，如果只是公務行為，在允許的範圍內，應該是可以的，畢竟工作是需要人際關係去協調推動的，尤其在基層工作，更是不可少，所以我認為只要是出於公事，有利於工作開展，沒有太大的私心，我認為完全可以接受，首先心態要擺正。如果你純粹是為了撈一把，我建議早點打消這個念頭，金錢，權色交易都不要有，保持一顆敬畏之心，敬畏手中的權力，敬畏上天，敬畏人民，一心一意做事業，在自己能力範圍內，為老百姓做點事，比什麼都強，何必為了那點錢做違法犯罪的事，大道理大家的都懂，關鍵要守住口，守住手，加油！
90後青年說
我的回答是：不對!
為什麼？
首先呢，得明白領導的定位，只有定位清晰了，才能明白怎麼做。
領導的一個重要作用是培養新人。要發揮好承上啟下的作用，把自己的能力逐步傳給後來人，這樣單位才會生生不息，普通的吃飯就是一個很好的機會，通過飯局能夠加深對每個人的瞭解和認識，同時將自己的一些觀點、看法傳遞給他們，促進他們的進步。
從另一個層面講，任何事情都是辯證的，相互的，不是純粹的，單一的，水至清則無魚，因此，要學好辯證法，運用好領導的藝術，多層次、多角度看問題，既做到守規矩，又做到不極端。
怎麼辦？
我的建議是，逐漸性的接受一些人品不錯中層領導的普通飯局，拉進關係，培養新人，培養單位未來發展的中流砥柱。當然這個過程也是不斷調整、不斷適應的過程，我相信，經過一段時間的適應，一定能夠找到適合自己的處理模式。
一盞燈的修行
《管子.牧民.六親五法》說，＂知時者可為長，無私者可為政，審於時、察於用、備官者，可為君。＂大意是說，審時度勢者可為官，大公無私者可為吏，審時度勢，善於財物，知人善用可為大領導。
民國時期有一個大軍閥叫孫傳芳，他對好官壞官有一個判斷標準，他說，拿了錢給人辦了事是好官，拿了錢不給人辦事是壞官，不拿錢不辦事連官也做不成。當然，這是民國時期的實情了。
孫傳芳的好官壞官標準並不適合現在，但是，目前現實中不接受恩惠、不請客吃飯、不辦任何事的＂官＂還是有的，電視劇《人民的名義》中就有這麼一個官來影射現實。
衛傑1415926
一看你的單位也打不了！
正直善良的人做不了大領導，特別是事業單位的。
王中文207
第1：必須要說，你好樣的！這種做法我很贊同 ，而且公司裡像你這樣的人越來越少了！多數情況是，吃喝成風，酒桌上，飯桌上，事情好辦！不過這個時候，大領導辦的事不一定靠譜，有拉幫結派的嫌疑，關係戶眾多。企業文化走下坡路，任用的下屬往往都不是按能力正當提拔的，於公司運營有損。所以說，酒桌文化我非常反感。公司是以運營，創造經濟效益為準繩的，大領導過度的吃請肯定不是好事！[祈禱][祈禱]
第2：雖然說我反對酒桌文化，但做為大領導的你，也不能矯枉過正。清廉是好事，但也不能不近人情啊！比如說，有團隊聚會，做為大領導的你，受到邀請，還是應該參加的。一般來說，不是以個人名義吃請的，而是上升到公司聚餐這一類的吃請還是要參加的！如果下屬結婚等大事，受到邀請，還是需要參加的，否則就是不給面子。切忌，不能不近人情，要掌握度。吃別人的嘴軟，拿別人的手短。這一杆秤，在自己心裡，要去平衡！[心][心]
第3：可以拒絕下屬的吃請，但也可以自己掏錢請下屬聚會，團隊聚餐，一點問題都沒有！這樣可以樹立自己在團隊中的凝聚力。你拒絕吃請，但你也挺大方，可以和下屬在一起共同交流，讓大家彼此可以溝通匯融。好了，就說到這了！還是要為你點贊！因為，一個人的良好品質是必須要讚美的！[玫瑰][玫瑰]
悠優閒語
給你這個問題挑挑刺，你提這個問題基本上說明，你就不太會是多大單位的領導。最大的可能性就是隨便問一個問題，所以，給你挑挑刺。
你是單位的大領導，從不接受恩惠，請客吃飯。
1.從不接受，這是一個絕對化的語言，大領導多半是會注意自己的語言的。因為自己的大領導的角色決定了，每一句話都要慎重。而你卻沒有注意到，這是沒有慎重習慣的狀態。所以，你不太可能是某單位大領導。即便是，也是更小單位的。
2.問題裡所說的請客吃飯，接受饋贈之類的。基本上這是大單位的大領導的日常工作，否則的話，什麼國宴，出訪回訪，互贈禮物的情況就不存在了。國家最重要的兩件事，一個是內部發展，一個是外部交往。
企業單位，包括個人都是這兩個基本上工作。對外交往就離不開互相饋贈，請來宴往。所以，你提的問題基本上說明你是沒有這個經驗的。
博睿迪
第一、下屬。本題所言，相信對下屬來看，完全能做到。猶如慎獨，不論什麼時候、什麼地點，完全做到是沒有問題的。
這樣做，至少在下屬範圍不再有歪門邪道之風。一股正氣從下而上。
第二、平級。單位大領導，有效範圍也是單位內。平級做到本題所言，就有難度了。因為，社會大部分單位做不到。禮尚往來，來客就送禮，不送不禮貌。你去別人單位，吃飯不用說，他們送禮給你，你是放回家還是送到單位？這是一個重大考驗。許多人做不到你能做到，佩服了！
第三、上級。如果你這領導做到極高，相信沒有人來擾民。但你這個大領導做不到極高，擾民式來訪恐怕不少。估計此時此刻，本題所言比同級問題還難。
劉俊利
對於這樣領導，我從心坎尊重佩服。我相信，你下面團隊成員，同樣尊重你。所以，我支持你繼續秉承你的行事風格，相信未來能收穫一個好結果。
（一）領導是靠人格魅力和工作能力吃飯，這樣才能贏得大家尊重。
那些經常收受員工東西和錢財，並用這些來為員工換取利益的領導，老實說，送禮的人內心都是在罵他的。不是不報時候未到，所以，你要堅信，這樣的領導，早晚一天會出事。
（二）領導要為員工做出表率，團隊才能看到和你乾的未來和光明。
一個受人尊敬的領導，他的指揮力、威嚴力是很大的，也就是我們說的權威性強，這樣的領導帶的隊伍，凝聚力和戰鬥力相當強，也很容易出成績。我覺得，員工為領導和單位做出成績，才是他送給領導最好的禮物，而不是錢財。
