在最近播出的《奇葩說》中，羅振宇說到了以下的金句:“件件有著落，事事有迴音，凡事有交代”，這金句對應的不就是職場的生態麼。
01 件件有著落
記得之前部門的秘書小倩，管理我們部門的大小雜繁事宜。但是她做事總是丟三落四，同事和領導都很有意見。
如:
月末，同事問她:“小倩，我的交通費報銷下來了嗎？”“還沒有，我忘記申請了。你多等幾天，很快就下來了。”
早上，領導佈置了一個資料整理，快下班了問她拿結果。誰知道她回覆:“領導，不好意思。今天太忙了，還沒開始做，我晚上加班做給你。”，“算了，我明天一早開會就要了，我自己做吧。”
類似的事情還有很多，小倩總是和我們抱怨:“每天那麼忙，工作那麼多為什麼工資還那麼少”，後來小倩辭職了，公司請了另外一位秘書小云。
小云雖然剛接手部門繁重的工作，但是做事井井有條，每樣被交代的事情都有妥善安排，在這樣的氛圍下，領導和同事都工作得很愉快，所以試用期過後小云不但成功轉正並實現了加薪。
領導交代的事情，無論大小你都能有所安排，這是最基本的要求，也是你執行力的體現。
提高執行力的精髓在於：明確目標，分清輕重緩急，設定目標優先順序。這樣完成工作，你才靠譜。
02 事事有迴音
前幾天開會，領導表揚了新同事小李，小李最近負責一個項目，每天他都給領導彙報項目的完成進度，所以領導很清晰項目的進展情況。
會後領導並推行了一個制度，每人每天對自己的工作進行總結:今天的工作安排，完成了什麼事情，安排的事情沒有完成的原因。為的就是清楚大家的工作量以及負責事宜的進展。
領導每天都有大小的決定要做，有時一件事情交代給你後，可能也沒時間問你進度，但是他的上頭偶然抽風問起又無法及時說出，這就有點尷尬了是不？
還有的情況就是，一件任務給你處理好久了，你每天也好像忙活得很累很苦，但是這事到底處理成怎樣，你沒說，領導不知道這事你有沒在做？有沒遇到問題？可以怎麼幫你。最後問起來後，你所謂的問題其實是很好解決的，但就是因為你一直不說，導致事情一直沒有結果，更讓領導對你有辦事能力不足的印象。
工作中我們需要主動性，這主動性除了主動承擔工作外，也需要主動和領導反饋工作的情況，如進度情況，遇到的問題等。
遇事不逞強，主動分享尋辦法，讓領導心中有譜，才會覺得你是靠譜。
03 凡事有交代
有一次，我和同事吐槽：“我上午10點發的信息，問設計部的人物料設計得怎樣，中午問了一次，下午也問了一次，現在晚上10點還沒給我回復”，同事回覆：“這也太沒禮貌了吧，就算再忙也要說個原因啊。”
後來瞭解到，設計部同事的老婆要生產，所以他臨時請假去醫院了。雖然得知該情況後，我們表示能理解，但是總希望凡事能有個交代。
不回信息除了有不禮貌的印象，不負責任的形象也刻在你的印象裡。敬業者，人恆敬之，試問誰喜歡跟一個不負責任的人工作？
例如在生活中，我們沒有無權利的義務，也沒有無義務的權利。責任心，往往決定著一個人工作的態度，也是判定這人是否靠譜的標準之一。
在職場上，能力固然重要，但是態度更重要，從一些小事或細節就能見靠譜。一個靠譜但是能力稍弱和一個不靠譜但是能力強的人，同事和領導更喜歡前者。
職場上，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
葉小魚跑跑跑：《文案變現》《新媒體文案創作與傳播》作者，在這個賬號上，由她和她的文案訓練營的小夥伴為大家寫作。歡迎關注賬號，瞭解更多職場成長乾貨。
本文作者：遊離子，葉小魚文案營第6期學員。要做一個有例子又勵志的寶媽
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