前言：
说起老干妈，大家应该毫不陌生。曾经是家喻户晓的一瓶辣椒酱，每个家庭都会备上那么一瓶。当然，老干妈的销量也很不错，曾一度卖到每天130万瓶的超高销售量。甚至商品卖到了海外，一度广受老外的好评。
可是，在座的各位多久没吃老干妈了？
虽然老干妈看起来很热销，但是从一些电商数据来看，老干妈的销量已经大不如前了，甚至在2019年上半年销售业绩一路下降。
老干妈到底发生了什么，以至于一代传奇沦落至此？
- 01
在4年前，某知名杂志曾去老干妈工厂所在地贵州进行了一系列采访，采访时被提到最多的一句话是：“老干妈做过一个决策，选择不用当地的贵州辣椒，开始改用河南辣椒。”当记者追问为什么时，回答无外是：“有什么神秘的，河南辣椒便宜呗！”
记者对当地物价进行了调查，贵州辣椒价格在13元左右一斤，而河南辣椒仅要7元一斤，贵州辣椒的价格几乎是河南辣椒的一倍。可是记者问当地人喜欢吃什么辣椒，清一色的回答都是贵州辣椒，因为贵州辣椒在全国来看，味道都是最好的。
曾经的老干妈奉行一个原则“不集资、不贷款、不上市”，凭借自家产品过硬的品质，硬生生闯出了一片天地。归根到底，老干妈之所以那么成功，靠的不是花哨的营销和广告的砸钱，而是自身对于品质的自信。
如果真如记者所言，一个通过品质打出来的产品，而后续却为了经济效益牺牲了品质，可能老干妈的销量不如前便不是那么奇怪了。
有好多人可能会反对；“我们吃老干妈吃的是这个品牌，是老干妈我们就支持。”可是你可知，当一个产品放弃了自身品质，靠着之前打出去的名气又能撑多久呢？
有句古话说得好：“逆水行舟，不进则退。”商场如战场，就是一个逆向爬坡的过程。当你开始自满于目前的成就的时候，就是开始走下坡路的时候。很多人缺乏危机意识，当你站在塔顶时，需要看到的不光是美丽的风景，还有支撑你脚下的塔，是否摇摇将倾。
及时扶大厦于将倾，你才可以在塔顶站的更久。否则，即使强如“柯达”，商业帝国的倾塌，往往只需一瞬，便片叶不剩。始终保持危机意识，才是可持续发展的秘诀。
- 02
既然谈到危机意识，这里我想提诺基亚。说到诺基亚，我们肯定不陌生。毕竟在我们心里，好多人第一部接触的手机可能就是诺基亚，那个曾在全球横扫70%份额市场的传奇手机。
从1996年开始，诺基亚连续15年占据着手机市场份额第一的位置。在2003年，诺基亚1100型号机在全球累计销量高达2亿台。2009年诺基亚手机发货量月4.318亿部，甚至到2010年第二季度，占据移动终端市场份额约35%，领先其他手机品牌市场占有率20.5%。
可是，他遇到了一个被他忽视的对手，苹果公司。
在苹果推出iphone的时候，手动触屏智能机成了划时代的标志。但是由于诺基亚占据着市场，并未意识到iphone是个划时代的产物，只是仅仅稍微有了一些紧迫感，而且安慰自己“我们迟早会做到的”。
诺基亚的一名高层工程师在那个时候的采访中笑着谈到：“iphone太贵了，而且只支持2G网络，与诺基亚支持的3G显得落后。况且我想iphone肯定过不了诺基亚手机的坠落测试。”
可能现在看到这些话听起来很搞笑，但是这恰恰确实是诺基亚公司当时的想法。但打脸的是，苹果手机在之后火的一塌糊涂。等到08年的诺基亚高层才认识到，想要占据市场，可能要出一个与苹果分庭抗礼的系统才行。但是为时已晚，新的市场已被占领，这里已经没有诺基亚说话的地位了。
没有谁不喜欢安逸舒适的生活，但是世界的变化太快了，舒适和安逸从来不是常态。你舒服了，你的竞争对手还在努力。你在洋洋得意，你的对手却早已崛起，并将你打的措手不及。
所以我们每个人都要养成居安思危的危机感，当一个人失去了危机感，他就失去了寻求改变的动力。在这个时候，人就会变得不思进取或是固步自封，这种守旧的观念，早晚会被这竞争的社会所淘汰。
这个道理不光用于企业，对于普普通通的我们来说，道理都是一样的。
- 03
当然，这潮潮的洪流中，涌现出了许许多多精通此道的人。其中最有代表的，就是国民品牌华为的创始人任正非。
任正非的经历可称之为谓传奇，43岁被迫创业，在30多年的打拼中，将一个倒买倒卖的二道贩子公司，打造成了一个跨全球的通信帝国。
这一切的背后，是他对“危机意识”的忠诚信仰。
早在2001年，任正非写了一篇文章，名为《华为的冬天》。能写出这种文章，在大多数人的认知里，一般是遭受到什么巨大的挫折，对自己过去所犯错误的总结。但是任正非不同，这篇文章的创作背景是华为2000年销售额达220亿元，利润位于全国电子百强首位的时候。在这个时间，任正非没有大摆庆功宴，而是选择大谈危机和失败，不禁引人深思。
我印象里这篇文章最让我佩服的是这一句话：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”
华为公司流传着这么一件事情：
由于华为在手机市场表现的突出，好多人非常看好华为，觉得我们这个国民品牌在不久的将来一定可以打败三星、苹果这些老牌公司。甚至好多公司内部的人也这么说，对华为的未来充满了期待。
可是有一天，任正非把公司内部员工聚集起来，召开了一场内部会议。他在会议上非常严肃的警告所有华为员工：“谁以后要是再在公司里说干掉苹果，灭掉三星之类的话，说一次罚款100元。”
在任正非眼里，华为远没有达到可以挑战苹果或是三星的地步，一味的盲目自信，只会让员工产生骄傲的情绪，反而对公司的发展百害而无一利。
而如今，即便美国联合诸多的公司对华为进行压制，还是没有撼动华为通信帝国的核心。因为早在几年前，华为就开始自己对将会产生的危机做了风险模拟，有了一定的抗危机能力。早早组织团队开始研究中国自主研发的芯片，恰巧应对了美国这釜底抽薪的一刀。
正是任正非的危机意识，才让华为公司从一次次磨难中化险为夷，成就了今日的通信巨头。
- 写在最后的话
其实细看中国历史，你会发现一件挺有意思的事情。每一个朝代的开国皇帝，都是居安思危，励精图治的明君；而每个王朝最后一任皇帝，大抵不过贪图享乐，或是被眼前的繁荣蒙蔽了双眼。
其实好多成功的道理浅显易懂的摆在那里，就看你去不去做。
微软的创始人比尔·盖茨说：“微软离破产永远只有18个月。”
海尔公司总裁说：“现在我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。”
联想的总裁说：“你一打盹，对手的机会就来了。”
这些大企业家做到的，就是随时保持着自己对世界高度的警觉性，有丝毫懈怠就会堕入深渊。对于我们这些普通人来说，又有什么理由放松对自己的管理呢？
就像马云在2018年浙商大会上说道：
“公司在形势最好的时候、业绩最好的时候、利润最好的时候、士气最好的时候必须改革。”
在阳光灿烂的时候，我们修建房屋，为的是抵御严寒来袭时的暴风雪。若是在灾难来临才想起修补自身的漏洞，那便是亡羊补牢，为时已晚。
其实，没有永远成功的企业，只有紧随时代的产业。这个世界变化太快了，不说企业，就算是我们个人，一旦跟不上时代的脚步，就会被时代淘汰。
要想在这日新月异的今天寻求赖以求生的出路，请先做好自己心理建设。而居安思危的危机意识，是我们每个人必不可缺的身存法门。
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