公司女同事,因为有几次带孩子上班,领导就把她加到了裁员的名单里,大家怎么看?

职场幸福路


【职场笔杆子创业】独特观点:女同事带孩子上班,领导把她名字加到了“裁员”的名单里,看透现象抓本质,“五个意识”要明白:

(1)价值意识。员工在领导的眼里,是有『价值排位』和『价值指数』的,具体衡量的指标有“业务能力”、“沟通能力”、“协调能力”、“管理能力”、“创新能力”等。

(2)情理意识。员工和领导之间,是『雇佣与被雇佣』的关系,靠『职场利益』捆绑在一起,一方付出劳动力,另一方支付薪酬,等价交换下不存在『情与理』的纠缠,只有职场利益,不能讲求情分。

(3)规矩意识。职场有『显性制度』和『隐性规矩』,“显性制度”就是公司制定的员工普遍都要遵守的规制制度,还有一种“隐形规矩”,就是所谓的“职场红线”。

(4)危机意识。职场中流行一句话:能力危机意识不能少,本领不足理念不可缺。任何企业都可能因为发展形势而走向没落,任何员工都可能随时面临着下岗和被裁员的境况,在这中间员工自身的“职场竞争力”至关重要。

(5)淘汰意识。“比你优秀的人都在努力,你还有什么资格不努力?”这句职场名言深深道出了职场生存的压力态势:不是在“充电”的状态,就是在“加班”的状态,否则,自己拿什么跟别人竞争?理解了这五个意识,对领导为什么要把将孩子带到办公司的女同事放到裁员的名单里就有深度认识了。

职场中,女员工将孩子带到办公场合,表象上似乎是一件小事,其实女员工在无形之中漠视了“规矩意识”,在领导眼里是一个大问题。女员工将孩子带到办公室,无意之中暴露了三个“短板”,从而让自己陷入不利局面:(1)不懂职场规矩。企业重视的就是“工作”和“生活”要“两张皮”,要有“剥离意识”,工作和生活不能有丝毫的掺杂和勾连,以免影响工作效率和进度。(2)不懂掩饰短板。领导对女员工担心的首要事情就是“家庭”,生怕家庭会拖累女员工的在职状态和工作精力,而女员工将孩子带到办公室,无形之中就是告诉领导,我的家庭支撑力比较薄弱,需要我照顾孩子,请你谅解,尽管女员工会以特别努力的状态向领导表态,自己在弥补这一不足。然而,领导并不知道、并不清楚女员工会不会因为家庭而分心,万一家庭顾不过来会不会突然离职等,这些都是领导尤为担心的事情。(3)不懂带头效应。女员工将孩子带到办公场所进行办公,一来会影响周边同事的工作氛围和环境,二来会带头起到不好的效应。什么不好的效应?要明白人人都有“效仿意识”,别的女同事就会认为,你边上班边带孩子,这样的话那我也可以,要不然别的女同事就会觉得自己是吃亏了。但是,领导又不能当面说,显得没有人情味。

一、女员工让领导面临一种“情理矛盾”

一件性质和程度相同的事情,发生在不同的员工身上,领导看待和处理的结果也会不同。

如果女员工在领导心目中的“价值指数”较高,将孩子带到办公室工作,别的同事或许会嫉妒,但谁也不会说三道四;领导尽管心理或许有意见,但现实中也不会表现出任何不悦,这就是职场现实。

但是,如果是『价值排位』一般的员工出现这种行为,无形之中就会给领导出一道难题:领导是重“事理”,还是轻“情面”?

事理就是『规矩意识』,家庭和工作不能互相掺杂,私人事情一定不能影响工作。因此,职场有句流行语:家里有事,快快请假;鱼与熊掌,你兼不得!

如果职场中出现这种现象,领导不出面制止,觉得要照顾到员工的“情面”,很可能就会出现“跟风效应”!假如后续又有女员工带孩子来到办公场所,那么领导是制止还是继续保持静默,要知道“滞后处理”往往起不到好的效果。

二、女员工突破了工作和生活的“边界”

职场中,女员工在应聘时,面试官频繁问到的一个问题就是:家庭!

家庭,实事求是地来讲,在领导的内心,觉得就是女员工的一种“负担”,当然领导对男员工也有这种担心,但相比女员工,领导考虑的较多一些,尤为担心家庭会影响女员工的工作效率和进度。

恰恰女员工将孩子带到了办公室,正好触碰到了领导内心的那个“敏感点”,瞬间就会让领导警觉起来,女员工近期是不是家里有事?会不会影响手头正在进行的重要工作?领导会在内心觉得,自己担心的事情难道要发生了?

其实,职场的隐性规矩就是:工作和家庭不要“相互打架”、不要“互相交叉”、不要“彼此掺杂”,工作背后是何现状和情形,领导不清楚也管不着,但是工作表面上,员工至少不要让领导感觉到不安。

三、女员工缺失“危机意识”

女员工在职场立足的竞争力要比男员工要大许多,其中一个关键因素就是为“家庭”和“生育”。

女员工将孩子带到办公场所工作,直接暴露了自己的在职场打拼的“后方弱势”:家庭的牵绊。

领导的职场经验告诉他们:被家庭拖累的女员工,数不胜数,很多时候都会突然离职,离职的原因就是“家庭需要我”!

所以,领导内心的“危机意识”是:女员工可能哪一天会突然向自己提出离职;而女员工缺失的“危机意识”则是:职场竞争本来就激励,自己的“价值指数”和“竞争力指数”到底有多高,内心并没有一个清晰的认知,没有丝毫的“被淘汰”意识。

我认为:剖析领导是如何想的,只是阐述问题的一个“边角料”,目的还是为了指导女员工应该如何做!所以,剖析女员工行为的“不合理”之处,才具有指导性和建设性。

1.女员工将孩子带到办公室工作,在职场中并不鲜见

谁都有“应急”的那一刻,尤其是女员工,工作既要按时按质完成,还要照顾家庭和孩子。所以,女员工的这一行为在职场中是常见现象。

凡是人性化管理的公司,对于女员工偶尔的这种行为,基本还是会照顾的,除非是经常性,否则,领导轻易不会过问和提点。所以,女员工要清醒地认识一点:偶尔的行为,领导一般是允许的!

2.女员工不能“漠视规矩”,认为是一件小事

员工在职场谨记一句话:涉及工作的事情,从来没有小事!

如果女员工能够提前向领导请示,不仅会得到领导的特殊照顾,而且还会给领导留下一个好的印象。

【话术推荐】:

王经理,您好。今天因为家里突然有急事,没人照顾孩子,您看今天上班时我能不能带着孩子到办公室。孩子已经8岁了,不会影响大家的工作,带孩子过来主要是为了安全考虑。当然,我也不会耽误工作进度。给你添麻烦了。

所以,女员工如果事先征得领导的同意,结果肯定会大相径庭,领导对待员工的印象也会截然不同。

3.女员工要有“回应意识”

职场中再小的事情,如果是工作以外的,领导给你支持了,那么作为员工,就要有“回应意识”,要能够在靠工作表现出来自己的态度。

将孩子带到办公室,毕竟或多或少会影响工作环境,领导默许了员工,员工就要以更加努力的姿态来向领导传递出自己的态度。

结语

女员工将孩子带到办公室,“小事情”能够反映出“大道理”,自己的“价值指数”有多大,领导对待“情理”的态度是怎样,有没有“规矩意识”,职场的“危机意识”和“淘汰意识”强不强等,这些都是女员工需要予以考虑的,只有充分考虑到这些因素,然后才会慎重地决定是不是该将孩子带到办公室。

很多人说:职场中哪有那么多顾虑,任何事情都有“两面性”,都有利弊,尽管做就行了。事实上似乎确实如此,然而我们经常会忽略一个问题:为什么两个人在相同的起跑线上,跑着跑着,大家的距离就会越拉越大。本质上就是因为:跑得慢的人,经常会忽视细节,尽管每一次的细节影响不大,但是积小成多的连锁效益,结果就会大相径庭。

—END—

我始终相信:“一支笔足以撬动职场,一支笔足以结识你我!”我是【职场笔杆子创业】,以我11年的职场经验为你解疑释惑。如果你觉得我的建议有用,希望【关注】点赞、转发分享,让更多的人看到!

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做领导的得有格局!我一个老朋友开了好几家公司,如果他看见有员工带孩子上班,他高兴还来不及呢,觉得这是一件好事。

他跟我分享了事情的缘由。

有一次有个女员工跟他请假,公司刚好赶上做活动,比较忙,他就问什么原因,对方告诉她老公出差去了、家里老人又恰巧不在,要在家里带孩子。

朋友一听,这还不简单嘛,把孩子带来公司,边工作边带孩子。员工还迟疑的问:这样行吗?朋友说:有什么不行的?我是老板,我说了算!

就这样,经常会有宝妈宝爸把孩子带来公司玩。

后来朋友还安排人在办公室角落里还搭了个简单游乐设施,买了些玩具,专供学龄前儿童玩耍。

朋友告诉我,他这样做,一来可以留住员工,觉得公司有人情味,二来把孩子带到公司,又不会耽误什么,只要把工作干好就行,大部分员工都很自觉的。

我觉得他说的有道理,有的大公司都建了自己的托儿所,小公司没那个条件,还不允许员工带孩子来公司的话,那就是给员工增加负担和成本,而且孩子没人带,让员工也没心思好好工作,况且禁止这个在管理上也位面过于“刚”了点,不合适。

相比较我朋友的做法,题目中的领导真的是太小气了。

带孩子来上班,不能成为裁员的理由吧?如果这个员工干的好,表现出色,不管她是否带孩子上班,都不应成为被裁员的对象。

所以要我说,这个领导这样做,显得太小题大作了,很有可能是公报私仇,或者是为裁员找个借口而已。

可是这样的借口真的太滥,不仅显得无情、没有人性,而且涉嫌违法,如果只是列入名单没有真裁倒也罢了,如果真动手了,被裁女员工一告一个准:这不是违法裁员吗?双倍补偿妥妥的。

将心比心,这样的领导如果自己有孩子没人带,他会怎么办?有钱当然可以送托儿所,甚至找专门的保姆去带,但员工可没有领导那么有钱啊。

所以碰到了这样的领导,也真是让人无语。公司管理当然要严格,但在带孩子这个问题上,只要注意安全,应该予以支持,这一点恰恰能反映出公司是否人性化,是否有管理的竞争力,不要什么都秋后算账,那样只会拉低领导的水准和思想境界,必定会为此付出代价!

你说是吗?

作者:喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。(出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著)。

喻派职言


我们公司也有一个这样的女员工,这个女员工家就住在我们公司的边儿上是单位的宿舍楼。那时候她家孩子刚刚十几岁。正式上小学几年级的时候,那时候这个女同事从把孩子接到我们单位里来。说句实话,本来我们这些大人不应该跟着小孩儿计较,可这小孩儿没大没小的,而且还自来熟,我们大人桌子上摆的牛奶或者是其他吃的东西,只要被他看到通通都给你吃掉。而且大家逗他玩儿的时候,他还张口骂人,十分的粗野,所以说我们十分的反感这个孩子和这个员工。甚至有一次我记得我新买回来一款英雄钢笔,那时候90年代100多元钱也是相当的奢侈。可我这笔放在淑霞里就是被这个孩子拿走的,家长怎么要他也不给他说这就是他的,他要拿到学校去练钢笔字,后来没有办法,他妈妈说赔我钱,我当时也真的是碍于面子没有接受。不过从那以后我们每个人办公桌都上锁了,我们都是对这个孩子既讨厌又防范。



后来我因为工作关系掉到了别的单位去了,不过听同事们说,这个女同事后来在公司严重多元的情况下被才到基层单位去当工人了。其实大家不说也在我的意料之中,我觉得在工作当中公司不分明,总是把私人的事拿到公家里来做。被开除,被裁员也是早晚的事。


【——在单位里拿着工资不做事情的人,在单位里把孩子领到那里去当保姆的人,这样的人谈不上敬业爱岗,谈不上品德高尚,只能是自私自利的表现,我想这样的人在业务上也不会是什么能人,所以说裁员应该的。】


伊春美食美客


我大姑姐也曾经把孩子带去单位上班,不过那次过后,她就再也没这么做了。

事情是这样的,平时照顾孩子的老人,那段时间刚好回乡下。没办法,孩子又才5岁大,不放心把他一个人留在家里,于是大姑姐只好带孩子去上班了。

刚开始还好,孩子安安静静地用手机看动画片,过了一会,他妈妈收到开会通知,于是特意嘱咐孩子乖乖待着,她开完会就回来,孩子也答应了。

谁知道,会议开着开着,门突然开了,孩子大哭着冲进会议室,扑向他妈妈怀里,说找不到妈妈他害怕。在场的其他老师一脸懵逼,面面相觑,教务主任被中断了讲话,皱着眉头,一脸不悦,让大姑姐赶快处理好家事。

大姑姐只好一边道歉,一边抱着孩子出去了。会后,大姑姐还被教务主任约谈了,言外之意希望大姑姐引以为戒,不要让家事影响工作,如有下次,会给予一定处分。那时刚好年底,大姑姐到手的奖金,却比往年的还少,不得不说多少还是有这件事的影响。

所以我觉得,带孩子上班,其实在职场上,是不讨喜的,一定要慎重。

题目中,公司女同事带孩子上班,领导把她列入裁员名单中,这事我是这么看待的:

一、带孩子来上班,有没有提前报备,取得领导的同意,有没有掌握好一个度。

人到中年,总会遇到家庭事业难以两全的难题,班不得不上,孩子老人也不得不安排妥当,偶尔遇到两相冲突的时候,如何平衡处理,是很考验人的。所以女员工带孩子来上班,很多时候也是无奈之举,公司是应该给予一定的理解的。

但这个理解是有条件的,首先,你必须不能影响工作吧,不能影响团队士气吧。如果你带个熊孩子,一来就到处喊叫追逐,或者专门搞破坏,你说你是领导的话你能忍不。其次,你必须提前跟领导报备下吧,二话不说带个孩子上班,你以为公司是你家开的啊。再者,次数上一定要把握一个度,你说你隔三岔五带孩子上班,是不是想着孩子也来领份工资?

二、加入裁员名单,不一定是女同事带孩子来上班导致的

一般情况下啊,公司裁员,主要是考虑你对公司做出的贡献,也就是你的性价比。性价比低的,你稍微做点不合规章的事,领导就看你不爽,说不定哪天你因为上班吃了个早餐就被开除了。性价比高的,只要你不做特别出格的事,领导都能睁一只眼闭一只眼。

所以,如果这个女同事被裁,那只能说这个女同事的能力真的不咋地,在公司的存在价值比较低,并不是骨干人员,可有可无。所以领导才会借助带孩子上班这个噱头将其开除。

三、小结

概况来讲,我有以下几点观点:

1)能不带孩子来上班,尽量不带,没有人应该为你生活难处买单。

2)不得不带孩子上班,记得控制好次数,记得提前报备,取得领导同意。

3)被列入裁员名单,要么是你带孩子造成的影响过于恶劣而且屡教不改,否则很大可能是因为你平时的工作表现并不能令领导满意。


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心念HR


像我们单位女的多,男的少,孩子都差不多大,开始有个别人带孩子来上班领导没吱声,好家伙,之后办公室里最多时候有五六个孩子,搞得大家都没办法正常工作了。现在明文规定禁止带孩子上班了。我反正没带孩子上班过,还有公司聚餐有人也喜欢带孩子去,我也不带,不想孩子过多与同事接触,因为女人之间总会背后拿别人孩子比较,我不喜欢自家的孩子被大家背后评头论足作比较。


在水一方7826137290793


个人觉得,公司毕竟是办公场所,带小孩回公司的确不好,如果是家里没人看护小孩,一定要带回公司,应该提前跟公司交待清楚,领导同意了,才能带回公司。带回公司也有一定的规定的,不能喧哗吵到其他同事工作。我公司以前也遇到这种情况,现在小学下午放学早,有些同事接小孩回公司,公司刚开始也没说反对,后来行政部门出了一份公告,带小孩回来的同事要跟公司签一份协议,小孩在公司期间不能乱走动,出了安全问题由家长负责等等一些条文规范,只要能管好自己的小孩,公司人性化一点也是可以的。但是如果小孩还比较小,经常哭闹的这种,建议就不要往公司带了,的确会影响其他同事工作的,有时,家长也应该换位思考,公司这种规定也是考虑大多数员工要有一个安静的工作环境。如果公司没提前向员工说明白不准带小孩回公司就说要辞掉,这也不够人性化了。如果已经说过,还是带小孩回公司,这就属于明知故犯了,也怪不得公司。


努力搬砖过日子


我两个孩子都上幼儿园,没人帮忙带,我们老板调整我的工作时间,方便接送孩子!有次董事长来分公司,了解我的情况后,告诉我可以带孩子到公司上班,还特意和我们分公司经理交代了一下,说总公司也有带孩子上班的,几个孩子在公司还建立了友谊! 我们公司是个新型创业公司,我也是才入职场的宝妈,我很感谢我们公司的领导,平时工作格外用心!


范范30435898


该呀,工作意识和态度不行,公司是工作的地方,不是你的托儿所。我也挺反感同事带小孩回来的,坐我的椅子,翻我的办公桌,跑来跑去,干扰我的注意力.......无论多乖的小孩子,都会给别人带来干扰的。我自己也是一个母亲,我从来没有带过我的小孩进办公室。


命运像对手


我公司就有一个女文员,我们周六上班,但她小孩上幼儿园周六不上学没人看,就带到公司来了,她不好意思去辞职,但老板说没事,不影响工作就行,刚开始觉得很不好,但相信大家都能理解,没办法才会这样,都是有孩子要挣钱的,所以后来觉得没什么。


狼图腾8892


我们公司是个小微企业,一共也就十来个人吧,女同事比较多,大家都有把孩子带到公司的经历,我儿子4.20放学,我们公司5.00下班,公司和学校走路五分钟,我都是把孩子接到学校,然后下班和我一起回家,老板是八零后,和我们同龄,儿子比我儿子大三岁,私下问过老板意见,他说只要不影响工作就可以,我们也很自觉,平时做不完加班或者笔记本带到家都要做好,领导和员工互相成全,感恩遇见好领导,但是我想说的是,不是万不得已谁都不想这样,你对员工人性,员工也对你忠诚。


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