前言：
职场就像围城，我们每一个职场人总是以“墙外”的视角羡慕着“墙内”的世界，而也许你的生活也出现在别人的梦中。希望“互联网坊间八卦”能成为一个您分享和了解不同生活的平台。
今天，笔者给大家分享一位已离职华为员工的“惯例”心声。让我们一起了解一下华为基层员工最原始的生活状态。希望这些“干货”能让你认识到不一样的华为。
1.背景介绍
大龄进入华为当销售，走过很多弯路，把自己做一个案例供大家借鉴。
1.1起点
中科大本硕，研究生期间支教了一年，毕业时年26岁，进华为13级。
1.2 生涯
国内一线3年（转正优秀、B+ B+ A），13->15B；
海外3.5年（A B+ B+ 优秀（预备队）），15B->16A，股票 TUP寥寥。
2.发展分析
2.1学历和年龄
结论：一线，同一平台越年轻出道越好，只要能进来，学历不重要。
现象：本科毕业的弟兄比我多干四年，普遍级别比我高；普通院校的朋友，多干几年，普遍级别比我高。
2.2时势给机会 30%
结论：核心赛道核心岗位机会最多，发展最快，比如5G，终端；良好的市场洞察可以帮助自己选择前尽可能避免已经可以判断的坑。
现象：坚持做无线的大都升官发财、做固网的也都不错、做运营商IT的都不咋样、做企业网的基本阵亡，难度逐渐增大，挣钱基本递减，跳槽却越来越容易。
2.3领导给支持 30%
结论：领导是你的杠杆，支持就能放大你的优势。
现象：领导不认可的人，都阵亡了，不论优秀或平庸。
2.4自己肯奋斗 20%
结论：10%的差距会是最后几倍收益差的基础，而时势造和领导是放大的杠杆。
现象：不奋斗的人在一线没法生存，在其他地方大树下，也许可以。
2.5 运气 20%
结论：在一线，缺运气肯定是不行的。
现象：时势动荡，比如实体清单；比如领导离职。
2.5个人的发展分析
特别分析下A+A特殊时期，职级从14A到16C，配股为0，奖金增长100%。
A1: 时势 15分， 领导30分，个人20分，运气20分，85分，当时代表处企业业务太差，使得当年尽管考评不错，奖金基本没有增长，级别薪水有了大幅调升。
A2：时势 30分，领导25分，个人 15分，运气 15分， 85分，当年代表处业绩很好，个人因为刚刚调动到海外尽管努力，还没有充分发挥实力，调动期间股票0（15B，考评A）。
再谈谈2017年2月到16C至今16A的岁月。
l时势10，领导25分，个人18分，运气5分，整体58分。发展停滞（团队整体业绩太差），薪水略涨（领导认可，工作有点亮点），略有股票。
这段时间遭遇了客户的反垄断拆分，贸易战，总统大选，两位直接领导离职，两位主要领导调动。
再谈，在不恰当的时间提的调动。今年海外时局动荡，于上半年我试图寻找更好的机会，跨大区调动过程遭遇实体清单事件，调动失败，不得已进入了预备队，整个发展规划崩盘。
3.我的华为终局
预备队本身对于很多转岗的员工是一个很好的平台，给了大家转身的机会。对于我这样的寻求快速发展的非转身人员，则是不得已进入的一个平台。
3.1预备队的机会
展示平台：长期在一线的优秀员工，没有领导提携容易埋没，预备队提供了在机关曝光的机会——因此我也赢得海外系统部长任命的机会，这是我梦寐以求的岗位。
学习平台：半年时间，好好利用，好好总结，不像一线天天操心生存，有很好的机会进行自我反省和学习。
3.2 预备队的劣势
升级受阻影响一年半：2018年下半年到16A，此后考评都是B+，但是预备队不具备升级能力，出队以后还需要半年时间向接收队伍证明自己的成果才有机会升级，前后影响超过1年半。
加薪受影响：如上，前后影响1年半
配股受影响：下半年在预备队的弟兄，影响比较大，主要是因为调动导致的，并不是预备队的原因。
调动上的限制：预备队每年会有调动导向，比如对应的分队出队去向受限，2019年不愿意放人回中国区。
3.3 我为什么离开
其实我热爱自己的工作，也珍惜在华为的工作机会。离开的主要原因归结为：
a.发展没有达到预期；
b.不愿意再忍受生活的不平衡不确定以换取发展（孩子出生，老婆想工作，没有安家，父母年纪变大）；
c.没有感受到自己在公司里的重要性（预备队挽留已经做得很充分了）；
4.1 强健自身
定义清楚自己的核心竞争力，持续的构建，用市场的机会来对冲发展的不确定性。
4.2 开拓视野
长期在一线，只见树木不见森林，建议回机关看看，世界的局势；长期做一件事，容易管中窥豹，学会阅读和思考。
4.3 结交益友
一个好汉三个帮，此次各种困难出现，离不开各位朋友的帮助，信息+机会+建议，都很有价值。
4.4树立品牌
个人的良好品牌是在业界发展的重要资源，也是各个朋友愿意帮忙，吸引各类资源的关键引力。
4.5别忘了生活
爱和健康，我们不能辜负！每一次离开都有遗憾，把遗憾留在过去，把希望变成现实！2020，你好！
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