旅行的雲
年底了，下班擠在地鐵裡的阿慄回想起這一年的碌碌無為，便發了一條朋友圈：世界那麼大，我想去看看。
不想回到家打開朋友圈，發現領導在下面評論了一句：那就趕緊去看看啊。
阿慄心中一驚，想起上次會議上領導特意點了自己名字，不鹹不淡地說再繼續努力，該不會，領導看自己今年表現不佳，要勸退自己了吧。
第二天，阿慄被喊去領導辦公室，彙報完工作，領導順口問了句，“阿慄，你最近有打算去旅遊？我看成都很好，有空可以去看看。”
看著領導真誠的眼神，阿慄忐忑的心情終於放鬆下來，笑著說，好啊。
一、微信作為社交平臺，已經難以完全私人化
隨著微信成為居民的第一社交工具，大家已經開始通過微信進行通訊聯絡，逐漸地，微信也成為工作上必備的聯絡工具，幾乎每個人的微信裡都加有下屬、同事、領導，以及客戶、同行為好友。所以，微信已經不能算是私人社交工具，同時也是工作溝通工具，這也決定了，我們發個朋友圈，很大程度上會引起多方關注。
而當我們升入領導職位時，就有了一定的影響力，尤其是對下屬。可以說，領導一時心血來潮發個朋友圈，下面的人看到了說不定會議論紛紛，或是私下猜測。甚至於，如“領導發朋友圈要不要點贊”、“發朋友要不要屏蔽領導”這樣的話題還一度成為熱門。
而當發朋友圈這樣的行為被賦予一定的涵義後，身為領導，發出來的朋友圈若是沒引起什麼議論還好，但要是被人誤解，就會引起一些負面影響，那就得不償失了。
因此，很多人晉升為領導後，往往會選擇少發朋友圈，正是抱著“多一事不如少一事”的心態，避免引起一些誤會。另一方面，有的人則會選擇屏蔽一些同事、客戶或領導，這樣子也會給別人造成，升入領導後就不發朋友圈的印象。
那麼，我們就來看看，發朋友圈有可能引起哪些誤解或不好的影響。
二、對內，可能有損權威形象，對管理有害無利
在對內管理上，其實領導少發朋友圈，或是發朋友圈的時候要屏蔽下屬、同事和領導，是很有必要的。因為，身為領導，發佈朋友圈出去，有可能會對管理造成以下不利的因素：
1、削弱管理上的權威形象
很多時候，我們發朋友圈更多都是以個人感受為主，很生活化的內容。這種內容給下屬看多了，就會讓他們看到領導很私生活的一面，尤其是當看到領導發出一些相對負面情緒或者低落的內容，都會削弱員工對領導在管理上的“權威形象”，對我們在管理上，其實是很不利的，尤其是遇到叛逆的員工，更有底氣跟我們對抗。
2、容易營造不好的朋友圈風氣
如果是員工之間相互點贊或評論朋友圈，倒是沒什麼。但加入了領導就不一樣了，領導單純地點個贊或是評個論，員工都容易產生聯想。而同時，領導發個朋友圈，員工又在糾結要不要點贊，而領導的虛榮心，一旦滿足了，難免在工作上會有偏袒。
久而久之，在管理上就容易營造不好的朋友圈風氣，有些員工也會認為領導很虛榮，對我們的管理形象亦不利。
有這兩點，晉升為領導了，發個朋友圈就不得不謹慎，那就有違我們發個朋友圈抒發情緒的初衷，因此，還不如不發。
三、對外可能有損公司形象，多一條不如少一條
我就經歷過一次教訓，有天晚上下班後跟幾個哥們出去喝酒，有點暈暈沉沉了，回來路上一時感慨發了個朋友圈。結果第二天打開微信發現，昨晚有個重要客戶找我要個文件，我馬上跟對方道歉，解釋昨晚沒看到微信。誰知對方回覆了一句，都有時間發朋友圈了，還沒看到微信。
後面做了很多補救功夫，才不至於斷送跟這個客戶的合作。從此以後，每次加客戶我都會設置他們看不到我的朋友圈，同時沒事也儘量少發朋友圈。
所以，當我們在朋友圈發佈某些信息的時候，客戶、同行其實都會留意到，要是內容好倒無所謂，但要是有什麼不妥的言論，就很容易引起客戶的不適，甚至於被同行截圖轉發，對公司形象造成一定的損失。
尤其是，當我們升為領導後，在公司有一定的地位，對外，就更能夠代表公司，所以，還是不發朋友圈，或是屏蔽他們再發，形成不發朋友圈的假象，更沒有風險。
因此，升為領導後，我們要對自己的朋友圈或者言論負責，還是少發為好。
