時光瀲灩滴墨盛放1

薪資保密是普通公司（很多國企定崗定薪不在此列）的基本政策，私下討論薪資是絕對不能觸碰的高壓線。

所以，作為企業的一員，執行公司的薪資保密制度是義務，如果觸碰到這條線，後果很嚴重。

其實，從公司角度考慮，制定這個制度是有其充分的必要性的：

1、每個員工的薪資大概率是不一樣的，即便是同樣的崗位，由於各種原因（入職時間、談薪技巧、員工家庭情況等），所以不能公開透明。

2、人們往往都會高估自己的能力和貢獻，而看低別人給公司帶來的價值，所以，不管一個人的工資是高還是低，一旦私下裡知道了別人的薪資，那麼結果一定是所有人都不開心，那公司就會亂套了。

所以，大部分公司都嚴格執行著薪資保密的制度。

我是老布，希望我的回答會有一定的幫助 感謝大家的關注。

老布碼字

職場上，工資是一個比較隱性的話題，建議不要隨便打聽他人工資或告訴別人的工資。一般來說打聽別人的工資也就是為了知道別人的工資是不是比自己低，要是知道別人的工資比自己高的話，心裡難免會不舒服。言者無心，聽者有意，對於工資，要是有別人問起的話，建議不要如實奉告。

我的一位前同事張工是一名程序員，在單位任職了三年了，入職時候月薪6000元，每年單位都給他加1000元，現在月薪9000元，張工甚是感激。

前不久，部門招了兩位程序員，讓張工帶，一次無意聊天中，張工得知新來的員工月薪1萬，張工瞬間工作激情都沒有了。

有時候新員工一來工資就比老員工高，但並不一定新員工就比老員工能力強，只是物價上漲，招老員工的薪資現在已經招不到人了，只好提高薪資福利。

為了內部人員穩定，內部工資保密，有助於員工關係和諧，因為調薪比例、基本薪資往往都不統一，避免人才流失，所以公司禁止員工私下討論工資。

為自己好，不要隨便打聽同事工資，很實在很受用

職場上，如果被人問到工資問題，建議不要正面回答。根據當時情況適當發揮，一般來說發問者聽了大多數都會知趣地就此打住，就不再問了。如果真是遇到那種刨根揭底的傢伙，直接回答他，還可以接受吧。

很佩服財務部的一位妹子，當有同事向她問別人工資時，要是級別差不多的，她都說別人的工資跟你差不多，這個差不多，可以理解為薪資在一兩萬以內的，都叫差不多，撒謊都可以不臉紅。這招實在受用。

正道人間

隨便和同事討論工資，一段時間後會讓你覺得自己很傻，所以，還是不要在工作場合隨便談論自己的工資，非常贊同題主的說法，來分享一個小A的真實的情況，說明這個小A到底有多傻。

從這個故事中明白，職場千萬不要隨意談論自己的工資，原因有三：

原因一，你的工資高，別人的工資低，隨意談論工資，別人會認為你是在炫耀，甚至覺得老闆不公平，你間接的給老闆製造了矛盾，大忌。

原因二，你的工資低，別人的工資高，你會覺得心裡不舒服，影響自己的工作狀態，長期下去會影響自己進入黑暗情緒的惡性循環中，影響在工作中的成長和發展。

原因三，不管工資高低，一般公司都有工資保密協議，會簽署在勞動合同或者保密文件中，一旦隨意討論工資，違背公司管理制度，輕則處罰，重則開除，影響自己的職業生涯。

寫在最後。

千萬別在工作中隨意談論自己的工資，明規則也好，潛規則也好，隨意談論沒什麼好處，損人不利己的事別做。

職場小心思

首先我是認同這個觀點的，為什麼這麼說呢。

現實中很少有公司做到同工同酬，尤其是智力勞動。而且人們會普遍放大自己的貢獻，降低別人的貢獻。而智力行業不同崗位之間更難比較貢獻和能力，比如運營和策劃和技術和運維和美術，老闆的態度對他們之間的橫向工資影響很大，同是技術，前端後端的價格差異也很難講。更何況，現實中招人價格的波動很大，但是已有員工很難隨之調整。這也造成跳兩跳工資翻倍，堅持幹每年5%的情況，更忌諱知道工資了。

說一個我自己經歷過的事情：

我同事比我早進公司半年，上週中午吃飯的時候，他旁擊側敲的問我工資是多少，因為他是前輩不好不回答，我支支吾吾了好久，但終究還是沒抵過他的話語攻擊，結果下午上班的時候，這位仁兄就去找人事“喝茶”了。第二天一上班，就收到HR發的警告信。

最後建議大家在職場上，回答領導或同事關於工資問題時，要根據對方的實際情況來揣摩對方提問的用意，然後順其所想作出謀劃，給自己留條後路！如果對方仍窮追不捨，萬一說了工資高了，對方妒忌，工資低了，對方幸災樂禍。不如繞路，或模稜兩可回答。

這只是我個人的一些觀點，希望能對你有幫助。

我們的小書屋

我是十年職場老兵，專業為你解答經營及職場困惑，很高興回答這個問題。職場中，不要隨便喝同事討論工資，這句話認同。

一、當時剛剛入職的我，就吃過這方面的虧，最好不要和同事討論工資

2010年大學畢業入職一家大型零售企業從事銷售，公司領導開會時就說了不準私底下問工資，雖然公司的基本工資及級別都是透明化的，考核也是透明化的，但是具體的工資條都是私底下發，彼此並不知道加上獎金、提成是多少。

作為職場新人，努力上進，天天加班，業績綜合排名第一，工資自然會高出很多老員工。實際上我不知道老員工的工資是多少，一次一個同事問我工資，我說公司不讓私底下問工資，就沒有告訴她。結果後面一段時間，公司傳言我的工資非常高，光獎金就有一萬多。

後來我跟她說了工資，我也問了她的工資，才發現我工資比這個老員工高了很多。不得了，我私底下洩露工資的事被領導知道，還被談話了。至今我都記得，領導給我一頓批評，我是挑戰了公司的文化和制度。現在想來，如果不是我當時業績好，能力強，估計會被調崗。

二、公司為何不讓員工私底下討論工資呢？

企業有自己的考慮，比如同崗不同薪，彼此知道了業績，會讓內部不和諧。還有一些業務部門是考核機制的，其中提成的20%是用於年底調配，比如一個人的提成全年是5萬元，其中4萬元在每季度跟工資一起發放，還有1萬元進入部門的獎金中。

到了年底，這所有部門留下的20%的金額作為年終獎發放，根據每個人的貢獻發放。這個貢獻是由部門領導決定的。因此，誰發多少，彼此並不知道，因為每個人發的都不一樣，所以大家拿到錢都很開心。但是如果知道了數量，發現跟自己差不多的比自己多發了1000塊錢，心理立馬不平衡。

職場中的公平性是相對的，不是絕對的。比如同時給兩個員工漲工資，一個人漲了1000元，另一個人漲了1500元，本來漲工資是件開心的事，可是漲的不一樣。漲的少的員工就會心生抱怨，還會連帶著讓漲的多的人一起抱怨。這就是公司為何禁止員工私底下討論工資，大家都不討論，這樣心裡也就平衡了。

三、建立公平的薪酬體系，考核機制才是真正實現企業穩定的王道

想長期留住優秀的人才必須有相對公平的薪酬體系、考核機制。十年職場之路，深深體會到，追求職場的薪酬公平是一件非常難的事。大到公司，小到店鋪，只要有人，就有江湖，有江湖就有恩怨。引進先進科學的薪酬體系，是企業持續發展的重要因素。

後來我所在的公司進行改革，薪資透明化，業績數字化，什麼級別就對應什麼工資。比如把公司所有的崗位分為18個級別，每個級別又有三級，初級、中級、高級。凡是能考核數據的全部考核數據，比如商品部門考核動銷率、售罄率；銷售部門考核售罄率、銷售完成率、同期增長率；財務部門考核費用壓降比例、利潤等。每個部門考核按照數據化進行，達標就拿相應的獎金。

自從改革後，同時關係和諧多了，因為每個人對照公司要求的標準，你完成了可以自然上升，你三個月不達標也會下降。都是坐在三條腿的板凳，壓力和動力都變大了。但是不少員工表示，比以前更有幹勁，有奔頭。

對於私底下討論工資這件事，你怎麼看呢？相信作為員工或者老闆，不同的人有不同的看法。

李潁潁姐

我認為在職場中最好不要和別人尤其是你的同事去討論你的工資，因為如果你和他們討論了工資，他們如果你的工資比他們的工資低的話，他們會覺得沒什麼或者無所謂，如果比他們高的話，他們就會覺得，憑什麼某某的工資比我高，我乾的活不必他的少，我的能力不比他的話啊，因為人非聖賢，都有自私的一面，那有的人就會去找領導去理論這個事，當然他也不是故意去告發你的，我的親身經歷過一件事，我們一個辦公室的人在討論工資待遇年終獎的事，過幾天我的領導就找我談話，說以後不要和同事在辦公室談過工資的事，如果再談的話就直接走人，所以我在這裡勸告大家一定不要隨便和別人討論工資，尤其是現在的同事。

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longlongjdfx

不請自來，我來回答你的問題。

首先很明確的告訴你，認同！很認同！

在職場裡總是有一些禁忌，而薪資就是非常敏感和禁忌的話題，無論公司大小，都不希望同事之間相互討論。有人說別人的高工資會刺激自己，可以討論，這種情況可能是混亂了績效和基礎薪資之間的差異。

薪資有很多種，簡單的根據崗位分為固定工資和績效工資，討論績效就是討論業績，這個無可厚非，做的多的自然能刺激到你，到這個是你真正討論的嗎？我想並不是，大多數人討論的是非業績層面的薪資，比如說底薪、福利等等，我們要面對的是這個問題。

那我們來具體分析一下討論的三種情況極其利弊：

一、討論的是領導工資，這個時候你並不知道領導真正的薪資，不用說正常情況下都想更好的發展，不僅僅是對工資的期盼。同時，要知道領導的權責是對等的。所以，這方面的討論毫無意義。他刺激不了你，你認為你還沒到他的位置。

二、討論的是級別崗位比你低的人，人往高處走，水往低處流，這個問題很簡單，就算薪資比你高，我想也不會對你有什麼實質性影響，否則你完全可以申請去做他的位置。

三、討論同級別的人，這是最常見的情況。注意，我說的是同級別而不是同工齡，這就是很多公司薪資問題的關鍵矛盾所在。無非也有三種情況，你高他低他不爽，你低他高你不爽，你倆一樣呢？都爽嗎？結果是都不爽。況且，你比他高你就爽嗎，好多少呢？高的時候你會認為理所應當，低的時候你會唉聲嘆氣心生抱怨。沒有益處。

古話說的好，不患寡而患不均。很多時候的羨慕、羨慕、恨都是你認為的不均造成的。

我們應該和自己做對比，和自己的計劃目標對比，超越之前的自己，實現自己想要的。

沒有意義的事情不要做，沒有意義的話語不要說。

職場規則，我們要知道。

希望我的回答對你有所幫助。

微觀說事

你好，我是Zoya，高級人力資源管理師，近20年人力資源管理經驗。從人力資源職業習慣和職場個人素養的角度，我都認同這句話。

從小，我就不喜歡打聽別人的隱私，長大了也從沒問過別人工資多少，更不用說同事。我的理解是：

討論工資這事，言出必尬。你的工資要是比別人高了，別人會不爽。別人的比你高了，你也沒面子。何必呢？

情商高的人，絕不會做這樣的事。

現在大多數公司，都要求薪酬保密。儘管天下沒有不透風的牆，但這個要求，每個公司都會強調。

因為世界上沒有絕對公平。一個公司人力資源管理水平再高，在人和崗位的價值評估上，也難免會摻雜領導者的主觀判斷。只要涉及到主觀，就會出現標準難統一的現象，必然得不到讓所有人都認同的薪酬標準。

我們可以把公司要求薪酬保密，善意理解為對員工情感的保護，也可以理解為是對公司薪酬管理水平不自信的表現。不管怎樣，在職場就要遵守職場的規則。這是個人職業素養的體現。

作為HR從業人員，經常會被同事明著暗著問，自己的調薪，別人的工資。

我的答案是：

你再等等看？

你猜？

你是怎麼知道的，我都不知道？

以上是我的分享，如果對你有幫助，歡迎點贊，評論，轉發分享或關注：不一樣的HR

不一樣的HR

很高興回答這個問題。你說的關於工資的問題，肯定是不能隨便討論的，原因有以下幾點：

①首先，很多公司會把工資定為保密信息，隨意討論這些相當於洩密，是在違反公司制度，肯定是不允許的。我們公司就是這樣。

②討論工資易引發管理矛盾

③工資水平，正常的應對內保持公平性，對外保持競爭性，人力部門制定的措施一般也是朝這兩個方向努力，不同崗位也會有崗位價值係數、市場水平來確定，相同崗位也不會相差太懸殊，對待工資沒有必要相互討論，討論了徒增煩惱。

④對自己的工資多少水平，跟自己的能力和市場水平去對比，如果滿意，就踏踏實實工作，如果不滿意，就找老闆去爭取，跟別人討論工資的時候，別人說的也不一定是真話，還是應理性認識

這是我的理解，希望對你有幫助。

職場蒙太奇

我認同這句話，甚至很多企業把員工的薪資作為一項機密，只有直接主管領導才能知道下屬的工資是多少，同事之間禁止就薪資方面做任何討論和交流。在個人方面，我也認同不要和同事談論工資，特別是同部門的同事之間。原因如下：

1.公司規章制度要求，公司對人的管理，從一方面來講也是對“錢”的管理，如何用一份合適的工資，讓一個人安心、安穩的在工作崗位上好好的工作，是一門很高深的學問。以至於，一些公司還有薪資專員這個職位，職場中同樣的工作，不同的人來做結果不一樣，遂結果做的好的人或是能力強的人，縱使大家做的是同樣的工作，薪資收入也是不一樣的，這是職場中的“馭下之術”，所以很多公司禁止相互談論各自的工資。

2.不要給自己找不爽，職場中有時候我們會過高的預估自己的工作能力，也可能會過低的預估同事的工作能力，但上司看的員工綜合能力，往往又是我們不容易看到的。所以當你有一天，和一個同事相互討論工資，低的一方必會嫉妒高的一方，心胸大些的人還好，要是碰上小人了，還不知道有什麼么蛾子等著你，譬如，找領導提加工資，原因是XX的工資高於我，你想你的領導會怎麼想你？

3.昇華一下，遵守職場的規則和禁忌，做一個有良好職業素養的人。一個有良好職業素養的人，必然會每天在工作的事情上辛勤耕作，哪有什麼閒心情去和同事討論其它的非工作之內的事情。而當你去和同事討論工資這些職場的禁忌，在一些人眼裡，你已經不是合格的職場人了。

綜上說述，我認同，不要隨便和同事討論工資，我一直秉信的是，努力做好自己的事，一定會有好的收穫。

關鍵字: 保密制度 薪資 定崗