用戶5060902893122

農民合作社和散戶怎樣合作？這是一個值得探討的問題。首先，農民合作社，要根據自己的這個特長和優勢。聯手更多的散戶。加入到自己的這個行業運作中來。

如果你是一個養豬專業合作社，你要和散戶合作。那你們的優勢就是要提供種苗。同時給散戶提供服務。一般的散戶養豬戶。他們沒有你們在技術方面有優勢。並且他們也經不起市場的波動的折騰。這個時候，作為合作社。你們就要給散戶吃定心丸。你們要綁在一個利益的共同點上。齊心合力的，將一批一批的仔豬養成肥豬後出售。

另外，任何一個合作社。在與散戶的合作中。一定要形成一個文本合同。有了文本合同的基礎上。在本著誠信的根本。讓散戶對合作社有很大程度的信任度。這個信任度從哪裡來？其實就是依照這個文本合同。一以貫之的執行。

另外，在執行合同的同時，在平時的服務中。讓散戶覺得你是多麼的可依靠，可信任。有了高度的信任度。合作社與散戶就會產生親情化的互動。這樣，合作社與散戶就走上了一個良性的循環系統。

在這樣的一個良好的背景下，合作社與散戶就會共同創造出很好的業績。

其實，合作社與散戶，要想有一個長期的穩定的合作關係。那就得花時間和精力去培訓我們的散戶。這種培訓分兩塊。第一塊，是培訓散戶啊，在技術上啊，進一步提升水平。要讓我們的散戶，在一般的問題上能夠獨立自主的解決問題。

第二塊。就是我們這個行業的走勢或形勢前景。要讓我們的散戶知道我們這個行業目前的現狀和未來的前景。

總之，合作社與散戶之間的合作。不是一個表面上的合作。真正好的合作是深度融合的合作。

週三樂

我認為要根據每一個地方實際情況，因地制宜發展農民專業合作社，帶動廣大小農戶，建立好雙方合作的利益分配製度。如農民合作社主要負責加工保鮮、包裝和銷售，而農戶主要負責農作物種植或畜禽養殖，分工明確。這是我們國家近年來積極提倡的農業產業化經營模式“農民合作社+農戶”，也是一個符合我國國情的現代農業發展的大趨勢。所以，你說的如果零散農戶願意自己種地，就把土地分給他們，讓他們自己種植，農民合作社負責統一管理，如統一供應化肥、農藥、種子等生產資料，甚至統一辦理農業保險等，統一加工銷售。這是不違法的，放心吧！同時，希望更多的農戶加盟到合作社來，形成合力，打響我們合作社自己的品牌，樹立綠色農產品生產的產品特點和品牌形象，旨在獲得農業生產的豐產豐收。今後隨著現代農業專業化生產發展速度加快，還可加強農民專業合作社之間的聯合，組建成立某一類專業合作社的聯社，強化某一類農產品的專業化生產和經營管理。

我國《農民專業合作社法》自2007年7月1日起正式施行。10多年來，國務院及有關部門、地方人大和政府為貫徹實施《農民專業合作社法》，制定出臺了一系列法規和政策，有力地促進了農民專業合作社的發展。合作社廣泛分佈在種植、畜牧、農機、漁業、林業等農村各個產業，提高了農業組織化程度，極大地推進了農業產業化的發展。但是多數的農民合作社的組織成員較少（平均入社農戶少），規模偏小難以與大市場對接；資本投入少、經營領域狹窄，真正大而強的數量不多，應對市場的能力不強；農民合作社在辦公場地、管理人員、加工設備等方面還不能滿足服務農戶的要求；農民合作社與農戶之間還是處於簡單的買賣關係，沒有建立起規範的利益連接和共享機制。因此，我國今後應積極開展“農民合作社+農戶” 農業產業化經營模式的示範和推廣工作。同時，加大培育新型職業農民，探索家庭農場的發展，並與農民合作社加強聯合，創新經營模式和運作機制，形成“農民合作社+家庭農場”農業產業化經營新模式，同時建議政府部門給予一定的政策扶植。

智農信息

農民合作社成立門檻低，申請一般都可以通過，但真正發揮作用的還真不是很多。你成立了合作社是好事，應該說是走出了成功的第一步。但如何維持下去併發揮好作用，還真的要下功夫去研究，去探索，去實踐。

許多合作社的作用發揮並不是很理想

合作社設立的初衷是非常非常好的事兒，針對當前農業分散經營的現狀，以期望通過合作的形式聯結起來，做強做大我們的產業。

但我們也看到，農民合作社提出到現在，十多年的時間過去了，真正發揮作用的比例並不是很高，許多合作社淪為口袋合作社或者是牆上掛掛的合作社，有名無實。

也有不少的合作社，普通的社員參與積極性越來越低，已經沒有當年剛加入合作社時的豪情滿懷，只有發起者本人或者少數幾個骨幹分子在那艱難支撐著。

當然，也有些農民合作社也是辦得紅紅火火的，如我們這裡的一個荔枝合作社，廣東的日升荔枝合作社等等。

為什麼我們的許多合作社沒有真正的發揮作用？

這個問題我也是思考了很久，也去實踐過一段時間，但效果也不太理想。

我想，最關鍵是缺少一個利益聯動機制，或者說是利益導向作用不明顯。

比如說，群眾最關心的銷售問題，合作社沒有能很好解決。群眾關心的成本問題也沒有很好的解決。群眾關心的用工難問題也沒有很好的解決。

我們現在的許多農民合作社都是種植端或養殖端為主，一年開一兩次會議，或者是搞幾次技術培訓，如此幾年下來，參與的人感覺沒有多大的收益，組織的領頭人也慢慢失去激情和動力。

個人的一些粗淺看法

個人認為，合作社經過這麼多年的發展，取得了不少的成效。我們都比較含蓄，但合作社只談情懷，只談高大上的理論，或者是靠二三個能人在那忙碌，是很難推動合作社作用的發揮的。

我們根深蒂固的思想是談錢傷感情，但是，如果不談利益也是難持久的。合作社沒有利益，很難有凝聚力和生命力。我這樣子說可能是很俗。

你要成立合作社，個人認為還是要下功夫思考如何增加合作社的經濟利益，如何增加參加農民的收益，包括技術上的和經濟上的。

比如，合作社考慮吸納流通和加工方面的公司或者是能人參加，解決銷售的問題。

吸收農藥肥料的經銷商參加，抱團採購農藥肥料，減少農資成本。

還有其他的辦法，請各位補充。個人觀點，以偏概全，僅供參考。

安州三農人

我是王三哥手揉茶，我在日照綠茶核心產區。我們這裡有許多茶葉合作社，有的做的也不錯。

合作社現在在管理和主體認證上，基本等同於公司。合作社與農戶的關係，可以密切可以鬆散，這方面取決於合作社的規章制度。

有的合作社，簡單合作。農戶出地，出力，合作社出肥、出藥、技術，然後合作社統一收購達標農產品，在價格方面，高於市場價，這樣農民受益，合作社原料有保障。

另外有的合作社，農民土地入股，合作社統一管理，這樣農民可以在合作社以農業工作人員的身份勞動。平時拿工資，年底清算分紅。這樣的合作社對管理人員要求較高，需要前期投入，統籌土地資源和勞動力分配。當然，做好了，各方收益也都高。

我是王三哥，喝茶儘管說。

王三哥日照手揉茶

農民的分田單幹和現在的合作社，這些統統的都是走回頭路，都不會堅持多久。農業還是堅持走社會主義集體化的道路才是唯一的出路，現在的南街村就是一個典型的活生生的例子，為什麼要迴避？農民也不用拋家舍口的出外打工了，教育醫療養老全由村裡負擔，住房和一部分生活用品都是供給的，農民也有了單位和依靠，這就是三農發展的唯一方向。

趙烽欽

農民合作社和散戶的關係是：入社之自願，退社自由。

農戶可以把自己的土地交給合作社入股託管種植，簽訂入社託管分紅協議，由合作社統一種植管理，收穫後按入股土地面積進行分紅。

入股合作社統一種植的優勢是：

一，合作社在一家一戶承包關係不變的情況下，把一家一戶的土地集中起來，實現土地規模種植。

二，便於大機械作業，降低機械成本，實現耕、種、管、收、銷的集約化經營。

三，便於種子、化肥、農藥等農資的集中採購，降低生產成本。

四，年輕人不願種地的，入社後外出務工再無後顧之憂。可以安心在外面賺錢。

五，因年老體弱種不動地的，也不至於把土地荒廢了。

七，願意參加生產勞動的農民可以到合作社去報名參加生產勞動，再務工掙一份錢，增加收入。

八，個別農戶向想自己種地時，隨時可以退出合作社，退社自由。

厚德載物49056

你好，很榮幸有機會與你一起探討這個問題。

我是一名返鄉創業的農村妹子，也是一名合作社的理事長，曾經是水果專業合作社，但為了能幫助更多的鄉親銷售農產品，我變更為農產品合作社，我把我這些年做合作社的經驗做以下分享：

一、農村一般是生產合作社和流通合作社，不管是什麼合作社，前提必須是農戶出於自願加入的，一起合作經營管理。合作社的入股方式：有土地入股，現金入股，人力入股。看你的問題是說農戶想加入合作社，但又還想種地，想問一下你的合作社是想做土地流轉嗎？你可以讓鄉親以土地入股的模式加入你的合作社，統一的種植管理統一銷售，每個合作社都有章程和規章制度，只要按章程管理，只要你與農戶簽下合法的協議與合同就不是違法。

二、合作社現在多於牛毛，很多的合作社是空架子，沒有起到合作社真正的意義，想讓農戶加入你的合作社，首先你要了解你合作社的優勢，與農戶的合作的意義是什麼？你能給農戶帶來什麼好處？加入了你的合作社後續發展是什麼，有什麼看好的前景？農戶很現實的，如果加入合作社沒什麼優勢，他還不如單幹。換句話說，如果你的合作社不能起到帶動農戶增加農業經濟發展的能力，那麼我建議你不要盲目的擴大合作社的規模，不然越多農戶加入進來會越亂，你也很難管理合作社也走不遠。

三、分享一下我合作社的管理模式，我的合作社的社員多是果農，他們自願加入，我沒有收他們的一分錢，也不需土地人力入股，他們就負責種好自己的果，我負責請技術老師來果地指導，統一幫助他們採購果園農資，統一用肥用藥，只有統一的管理才能做到果品質量統一，最後我負責盡行統一的包裝銷售。我們的銷售利潤還有一部分是二次返還給社員的。我們會在合作社中挑一些種果能手做為技術骨幹，給農戶技術上指導種植，也會挑一些有銷售強項的社員做市場營銷。只有互惠互利，互相信任，攜手並肩的努力，才能讓合作社越做越好！

以上是我個人分享，希望能幫到你，願你的合作社，發揚光大，越做越好。也歡迎有經驗的朋友在評論建言獻策，謝謝！

大山裡的香柚公主

您好！感謝有機會回答問題！[玫瑰][玫瑰]

我是種植油茶樹的種植戶，雖然不是農村種植合作社的模式種植。但是通過對我們當地種植合作社的模式瞭解，可以談一談我的觀點。

合作社與農戶的關係，我認為是組織與個體的關係。合作社通過與農戶的協商，定下種植的作物，通過合作社來進行銷售農作物，提高農戶的收入，能讓農戶有實在的惠利才是組織的根本目的。

農戶通過種植經濟林作物，帶來的收益會比自己種植的傳統作物更高。合作社對農戶種植出的作物果實的銷售或者處理方法出謀劃策，帶動種植戶，合作社農戶等一起創業發展，才是根本之道！

以下是我自己種植的經濟林作物，油茶樹。我們採取的是自產自銷，通過物理壓榨的山茶油。既環保又衛生，質量得到保障，好的產品！才是能帶來客戶！帶來收入！[呲牙][呲牙][呲牙]

貴州黎平縣老茶山茶油

通常情況是當地具有某種經濟作物（動物）很適合的自然條件，但由於缺乏資金、技術和管理，農民依然採取的是落後的非科學種（養）殖、經營模式。老闆作為資金、技術和管理的先進方，通過與當地政府或者直接與村民溝通的方式，選取相對成片的土地進行統籌規劃，投入苗圃、圈社、大田改造的前期費用，僱傭當地村民參與中期生產，後期按合同比例分紅，基本都是這個套路。

當下，大規模無管制的農藥、化肥使食品安全其實在源頭就埋下來不安全的隱患，因此帶來的土壤和水體汙染相當嚴重，我所處的地區，水源早已不能使用地表水，而且那個那條河並無工礦企業排汙，頂多有可治理的生活汙水問題，但化肥的汙染更難處理。加上當前中央對於三農、新型城鎮化、食品安全、自主創業等方面的指導和扶持，應該說大勢是好的，但新型農業的發展依然屬於實體經濟，做不到那種暴利，題主先想清楚。

敲黑板！

敲黑板！

敲黑板！

以下是我最想說的重點！

做合作社一定要提前做好調研！市場、土壤、水文之類的常規問題請自行努力，我只是隻基層Gou而已，我要提醒你的是對當地政府和當地村民民風的調研，來就分一杯羹那種政府該如何打交道，民風不那麼淳樸的民風該通過哪些人才能做通做順工作，這些都是和之前那些一樣重要的問題！切記切記！

對了，村長和村支書是超越你想象的存在哈！千萬切記！要知道，一個市長從正面都沒權力免去一個村長的職務……

最後，這類成功的經驗介紹在央視七套裡有很多，真想做就去學習一下，然後多和基層的老頭子們交心談心，畢竟資金和技術是相對固定的問題，管理才是一個萬花筒。嗯，我沒有貶低技術的意思哦！

足聯夢

1、跟隨國家經濟發展大潮流，逐漸擺脫單打獨鬥的發展趨勢，抱團聚力，形成規模化發展，擁有一定的話語權，並且具備較強的抵抗風險能力。
2、農民合作社是以農戶為主體、以散戶承包經營為基礎的自願聯合、民主管理的互助性經濟合作組織，以其成員為主要服務對象，對各類農產品提供銷售、加工、運輸、貯藏等相關信息和技術，實現成員之間的互助。社內成員享有一定權利的同時也肩負一定的責任。農民合作社具有自願、自治和民治管理的基本特徵，最終目的是追求利益的最大化，合作社的主要功能是為社員提供交易上所需的服務。

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關鍵字: 農民 \b三農 散戶