【引言】疫情当前，各行各业所受的影响显而易见，各个行业的创新与发展也在日异月更。在疫情发生后，博志成高管团队迅速组织行业专家团队共同研讨，经过多次调研和沟通，结合市场需求，创新模式，推出了【博志成地产学堂·2020专业提升系列营】课程，通过线上直播+线上研讨的形式，解决房企面临的工程、战略、营销、运营、投资、设计、成本招采、财税融资、融资、人力、法务审计等专业条线难题。并且在疫情期间，线上直播与线上研讨会免费开放，与房企一同修炼内功，共同蓄力。非常的2020年，需要我们必须养成强度工作同时还要系列练内功的良好习惯，来应对疫情后的影响！ 2月21日博志成地产学堂【财税融资专场第一期】如期开讲，G50专家委员会财税融资专家、博志成股份副总裁王震老师带来主题为《疫情下中国房地产金融监管政策的主要变化及机会》直播课程，在线解读疫情下的财税与融资应对与突破策略。 本文为王震老师在财税融资及财税专题研讨会及线上直播课程中的部分成果，观看视频课程，请扫码观看【直播回看】：
码上看【回看】
疫情以来，最要命的冲击是对公司的现金流，对现金流的冲击会对各个企业中高层、包括老板的心态产生变化，打乱过去排布好的投融产销的节奏，打乱过去的三年规划，甚至中长期战略，因此财税融的地位更为重要。疫情当下，融资条线人员的工作能力是否足够高，手法是否足够多样，对企业发展起着至关重要的作用。对于疫情期间，中国房地产金融监管政策的主要变化及机会要有足够的认知和理解。
一、宏观政策调整
1. 党中央、国务院的总体决策部署：支持民营企业改革发展，完善精准有效的政策环境。稳定就业工作，鼓励城乡融合试验。2. 货币政策、财政政策、产业政策、地方政策：保持流动性合理充裕，加大货币信贷支持力度。3. 窗口期内企业财税管理的重点图：2020年社会融资规模匡算
(1)小微企业信贷3万亿元，我国企业户数1500万，其中小微企业1200万户，25%的首贷率，户均100万元。(2)2.4万亿的股票融资，按照每家首募资金16亿元，2020年需要完成1500家企业IPO。
二、地方政府提振经济的政策
1. 支持各类就业人员就地落户。例如，驻马店市对城区购房人群实行购房补助政策。对于地产企业来说此项利好政策出台，将会大大刺激当地人群的购房需求，房企需抓住时机，做好现金流铺排。2. 降低预售门槛，同时将监管资金中不可预见费用部分由20%下调至10%，此类利好政策都为地产行业提供了宽松的货币环境。3. 疫情后，地方政府经济压力比较大，地产属于实业，同时地产也是推动地方经济发展的好帮手。企业要和政府多沟通，抓政策导向，抓当地短板项目，对项目进行科学包装，积极申报。4. 上半年是拿地的好时机，各大房企要抓住地方利好政策，快速储备土地，不要让“黑天鹅”事件影响了整个拿地节奏。
三、房企投融资战略调整建议
以融保投，组建资金池，集中兵力，创新融资渠道和融资方式，增加融资弹性。1. 间接融资和直接融资并重；2. 优先布局供应链中的材料商订单融资、总包融资；3. 加大与地方国企和城投类公司的合作力度，提高项目信用；4. 布局企业债和信用融资；5. 用好普惠和小微贷；6. 加大与头部品牌房企合作开发力度；7. 用好产业政策，布局PPP项目，优先考虑资金结构置换；8. 并购整合正当时；9. 用好资本市场，提高公司资产的证券化率；10. 加大外资募集规模和占比；11. 用好区域金交所、股交所通道，优化公司资金错配，获取借款费用税前扣除最大化。
课程总结：
1. 明趋势：把握宏观策略，顺势而为，在正确的方向上做正确的事；关注地方政策，产业政策，观察有哪些方向做了调整。2. 优结构：资本结构、资产结构、债务结构、结付结构。 3. 强信用：市场经济按照财务实力配置资源，信用经济时代按照信用资本进行资源配置、强化企业信用管理(客户、供应商、自身的征信和评价)，提升企业家和公司在社会信用体系中的影响力是不二法门。 预祝各位能化危为机，实现超越式发展！预祝各位在未来路上发挥更大作用，引领和助力企业发展、社区建设！
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