疫情當前,多數產業受到影響,但也有少數行業增長迅速,這些增長行業你能說出幾個嗎?

辣椒影視社靜靜看著你


增長的行業有兩種,一種是醫藥行業,另一種是線上的批發零售業

醫藥行業這個不用說,疫情中最需要的就是藥品和醫療器械。疫情之前我買過一個醫藥基金,僅僅一個月漲幅超過了10%。

線上零售業會增長的原因有以下幾點:

1.零售業售賣的大多是保障民生的物品,比如糧食、蔬菜等。因此,大街上走一圈發現,只有超市還開著門。

2.在疫情到來後,居民不能出門時,各大超市的線上業務成倍增加,原來定個吃的什麼的,當天就能到,在最緊張的那段時間,第二天晚上才能收到;小區門口的超市也開始在小區的微信群裡開啟線上業務,有些還能送到家門口。

當然,大部分行業都是在持續虧損中,尤其是餐飲業。年前購置大量的物資,準備過年期間大掙一筆,沒想到因為疫情不得不關門,直到現在,餐飲業只開通了外賣服務,門店仍然不能營業。


塔羅小蘿莉


疫情期間行業現狀:

第一:養殖業,重傷100%

第二:電影業,重傷100%

第三:旅遊業,重傷99%。

第四:餐飲業,重傷95%

第五:酒店業,重傷90%

第六:交通運輸業,重傷85%。

第七:石油行業,輕傷45%。

第八:建築業、房地產業,輕傷35%。

​​2、受益行業

第一:短視頻、遊戲等

第二:電商

第三:線上教育

第四:“無人化”服務

第五:線上辦公軟件

第六:藥店超市

第七:醫藥行業

第八:心理醫生

第九:金融行業



智勇財商


危機處理得好,可以化危為機。這次疫情,在黨中央的統一領導下,科學防治,精準施策,已出現了積變化。除湖北以外的省份,復工復產已基本達70%以上,我們有理由相信,抗“疫”戰爭一定會大獲全勝!2020全年經濟社會發展目標一定也會完成,因為疫情對經濟的影響是暫時的,我國經濟長期向好的韌性沒有變。

線上教育如日中天。

  • 受疫情影響,目前全國大中小學還沒有開學。在“停課不停學”的指引下,線上教學正搞的熱火朝天,教學視頻、QQ課堂、直播間、在線佈置作業和提交批改等教學形式,既保持了傳統課堂的優點,又彌補了線上互動不足的缺點。
  • 經過這段時間的訓練和適應,我相信線上教學必定成為學生習以為常的學習形式。換句話說,線上教學就疫情期間快遞推進起來的產業之一。

線上訂購和物流配送,進一步深耕細作。

  • 疫情期間,提倡宅家防控,儘量不出門。那像蔬菜水果糧油,以及雞魚肉蛋等生活剛需怎麼辦?
  • 通過電商平臺預訂,由平臺統一配送到指定地點,然後自己去取。既解決了生活用品問題,又避免了交叉傳播的風險。疫情使之前不習慣網購的家庭,習慣了網購。

我國在疫情中積累出來的防控措施、救治能力,用於治療的中藥,以及生產檢測試劑、口罩和防護服的能力,極可以成為最大的商機。

  • 蒙古國總統訪華,損贈我國三萬只羊,我國回贈他的是口罩和核酸檢測試劑。說是損贈,其實大家都懂的,屬於以物易物的範疇。
  • 伊朗的疫情也在快速增長,高官都感染了,以及確診75人,就死亡15人,足以說明伊的防控和救治能力怎麼樣。王毅外長與伊朗外長通電話,已達成疫情防控的深度合作。如何合作?那肯定是我國向伊朗提供防控用品和設施,輸出成熟的救治方案和檢測試劑、治療的中藥等,必要時,都可以派駐醫療隊。
  • 我國抗疫戰爭能在短時間內大獲全勝,那在國際上樹立起來的負責任大國形象將進一步得到提升,同時,中國的實力和處理問題的能力也會得到驗證。那麼願意與中國合作的國家也會進一步增多,這對於“一帶一路”戰略的推進,無疑是積極的。

紅藍推演


疫情過後,我覺得這些行業將迅速增長。

第一,網絡教育培訓。 疫情期間,無論是公辦學校,還是民辦教育培訓機構,都採取了線上教學的方式進行授課,在這個過程中,都積累了大量的教學經驗,為今後的更好地開展網上教學打下了基礎。


第二,網絡自媒體。作為投資最少,預期回報率頗高的自媒體來說,疫情之後,將會有大量人員湧入到這個行業中來。網絡文章、網絡視頻,都會井噴式的湧現。


第三,心理諮詢業。在這個漫長的冬季,難捱的時光,壓抑太久的人們都經歷過了一個漫長的心路歷程。太多的人開始需要重新認識自己,審視人生。越來越多受傷的的心靈渴望慰藉。心理諮詢、身心療愈將會成為很大的市場。


第四,汽車製造銷售行業。憋了一個冬天的人們,都開始蠢蠢欲動,春天裡,夏日中,一家人,來一次自駕遊,感受一下久違的愜意。


第五,醫療保健行業。經過這次疫情,國人的健康意識將普遍增強,如何讓自己活地更好,活得更有質量,成為了大家最求的目標。


第六,快遞物流。幾個月下來,足不出戶的消費方式,讓大家似乎成為了一種習慣。網上買菜、網上購物將真正成為消費主流。


第七、通訊信息業。網絡需求的加大,以往諸多網絡弊端凸顯,加速了5G時代的到來。


希望對你會有幫助,如有問題,請關注我@作者小明先生,深入交流。


作者小明先生


我認為這些行業增長:

  時至今日,本次新冠肺炎疫情的影響之大、之廣已經遠遠超出了大家一開始的預料,可以說受損和受益的行業都非常明顯。

  一、損失較大的行業

  從最近的報道和統計看,新冠肺炎疫情對經濟的直接影響主要集中在交通、旅遊、餐飲、酒店、影視娛樂娛樂、零售、物流等行業,多為服務業,也就是我們常說的第三產業。

  一是餐飲行業。最近西貝莜麵村的賈總披露了很多企業經營數據,西貝最多隻能支撐2-3個月,傳統的春節旺季,餐飲業的收入高達近萬億,現在基本上都沒有了。

  二是交通運輸行業。2020年春運旅客總量較2019年出現大幅回落,春運前20日(1月10日-29日),全國鐵路、道路、水路、民航累計發送旅客12.29億人次,比去年同期下降11.9%,一季度全國旅客人數將出現15%左右的減少。

  三是旅遊行業(包括酒店行業)。2019年春節期間全國旅遊接待總人數4.15億人次,實現旅遊收入5139億元,2020年春節收入損失超過5000億,一季度旅遊收入將出現大幅回落。

  四是影視娛樂行業。今年春節賀歲檔電影全部撤檔,2019年春節檔票房收入60億左右,今年等於直接沒了,噢,對了,徐崢的囧媽收入6個多億,其他影片將來推遲放映的話,損失已成定局。

  五是教育培訓行業。大家知道,今年假期間課外培訓機構全部休息,這個數字全國算下來,損失也是過百億的。

  六是零售行業。基本上大商場、小百雜都是門可羅雀,至少去年社會消費品零售總額的十二分之一沒了。

  七是物流行業。人都隔離、靜止了,物的流動也就大大減少了。

  當然,還有很多其他行業,比如養殖業、種植業等等此處不一一說了。

 迎來發展機會的行業

  危機危機,有危也有機,這次受益比較大的行業有醫藥、防護用品、在線教育、在線遊戲、網絡直播、在線辦公。

  一是醫藥行業。包括抗感冒、肺炎治療等藥品生產製造以及流通企業(藥房等)都受益,數萬病人需要診治,各類藥物的用量是很驚人的。甚至消毒水、酒精這樣的洗消用品都會爆發式增長,相關行業自然受益匪淺。

  二是防護用品。包括口罩、防護服、護目鏡、一次性的手套、鞋套等等,基本上各相關企業目前都在開足馬力,加班加點生產。而且政府已經明確表示,不怕生產出來賣不掉,只要質量達標,賣不完政府會收儲。

  三是在線教育和在線辦公行業。雖然大家都隔離在家,但是利用網絡在家辦公或者在家學習還是可以的。這就是為相關企業提供了機會。

  四是在線娛樂行業。雖然不能出去,但是生活還是要開心些,這些行業春節期間很多經營指數都在增長。


雨上三姑


增長的應該是超市,副食品供應這些。

像我現在待的公司,做的是火鍋燒烤食材加盟店。最近店裡生意都挺火爆的,從年後店裡就一直催著發貨。因為火鍋店、燒烤店等餐飲業都沒有開門,就給了店裡很好的機遇。今年估計大多數的店面業績都瘋長,老闆們都樂瘋了。從店面的訂貨量就可以看出來,貨品充足的情況下,現在的業績是平常的好幾倍。就是廠家的貨品不怎麼充足,因為工廠前期沒有開工,復工量有限,貨品產能低,導致中間有流失的情況。

時代在不斷變換,總能催生出一些新鮮產業。不得不佩服我們公司老闆英明的決策力,大方向轉變的挺好。


雪沫兒美顏


1. 在線教育行業得到發展,然後這種發展是被迫的,其實上課效果並不好,這對學習者有很強的自律要求,預計洪水很快退出。

2.3C數碼行業,受在線教育和在家辦公拉動,平板電腦,電腦,耳機等一貨難求。例如之前華為的平板根本賣不掉,現在成了香餑餑。

3. 互聯網生鮮行業,叮咚買菜,盒馬生鮮,每日優鮮等等平臺,訂單量暴增。然而我覺得洪水也很快退去

4.在線娛樂行業,遊戲,視頻網站,短視頻平臺等等,比如王者榮耀,據報道除夕一天的收入是20億人民幣,嚇死人了。

5.互聯網醫療,因為不能出門,大家有病只能在線諮詢,阿里健康、騰訊健康、平安好醫生、微醫、醫聯、丁香醫生等平臺都開通了在線義診,初篩普通感冒和新型肺炎,緩解線下壓力,減少交叉感染,也讓更多人體驗了互聯網醫療。

6.線上辦公行業

很多公司為了為維持正常運轉,線上辦公。讓釘釘,企業微信著實火了一把。

7. 網紅經濟爆發

現在小網紅到處是,通過短視頻,直播賣貨,人人都能成為意見領袖。

很多行業的短期內得到發展,能否持續呢?這是一個問號。春天即將過去,夏天還會遠嗎?



瑞斯客




自動化環保智能塗裝


中國作為全世界最大的消費市場,並不會因為一場疫情就改變了市場規模,但會改變市場格局。有些企業將會提前離場,有些企業會進一步擴大市場份額。從另外一面想,現在是市場份額擴張的最佳機會。那崛起的企業背後,在營銷角度做對了什麼呢?

首先,即便是沒有此次疫情,企業依然要面臨週期性產業危機。就是企業在第一曲線達到失速點之後,如何跨越非連續性,破局出第二條新生命曲線。而外部危機會加速這個過程。

其次,每一次重大危機,通常都會加劇行業洗牌的過程,加快行業的品牌集中度。

危機,既是危險,又是機遇。

1936年美國經濟大蕭條危機,IBM崛起。

1997年亞洲金融風暴危機,三星崛起。

2000年網絡泡沫危機,騰訊和阿里巴巴崛起。

2003年阿里員工確診SARS,導致全員隔離。正是在這期間,阿里發現了社會真需求,那就是在線購物。

2003年呷哺呷哺憑藉吧檯式小火鍋定位和“一人一鍋,非典染不上”的賣點而成功渡過危機,併成為國內第一家上市的餐飲企業。

2012年速成雞事件,讓土雞的老鄉雞崛起。

很多案例,不勝枚舉。

雖然我主張危與機並存。但是我依然提醒各位朋友們要認清一個事實:

雖然漫天直播都在教學如何自救,都在講危機中的機遇?但靜下心來思考,真的都能夠自救嗎?真的能夠在危機中崛起嗎?很多人都聽過可口可樂被火 燒掉品牌還能重建的段子,因為它有品牌價值,能夠快速找到資本,這次西貝的“故事”也是,這就是品牌資產。所以,品牌力才是企業最大的免疫力。城市能被封鎖,但認知不會。這就是為什麼西貝哭窮收到4.3億,海底撈收到23億。

如果換做我們自己呢?時代的一粒塵埃落在一個平庸的品牌身上,有可能會招致滅頂之災。講的就是品牌的脆弱。如今的時代,螞蟻可以撼動大象,小品牌可以博弈大品牌。沒有一個品牌強大到不可以挑戰,沒有一個品牌弱小到不能去競爭。像鍾薛高冰激凌、AKOKO曲奇,都是在今天這個多元化場景時代裡面,從0成為一個網紅品牌的。

所以我們需要認真地考慮如何強化品牌、進化品牌。只有成為真正的品牌才能抵禦風險。

那些崛起的企業做對了什麼?那就是看到了除了疫情本身帶來的影響之外,比疫情本身影響更大的是疫情之後的消費變化。

疫情之後的消費發生了哪些變化?這決定了企業現在做什麼,才能有未來。抓住消費需求變化,才是企業戰略發展的根本。這個時候,如果企業只是想著如何應對疫情本身帶來的影響,對疫情之後的消費變化“不知不覺”,或者缺少準確預判,才是疫情給企業帶來的“滅頂之災”。

IBM在1936年的危機後將目標轉向了全球的消費市場,得以度過危機。1997年,三星基於市場變化主動求變,喊出“除了老婆孩子,一切可變”,得以度過危機。2003年阿里巴巴滿足了在線購物的需求而度過危機。呷哺呷哺首創吧檯式小火鍋“一人一鍋”滿足了顧客安全健康的需求而度過危機。

這次的新型肺炎疫情,正好發生在中國經濟“最虛弱”的時候。一個是中國經濟下行壓力很大,中美貿易戰也只是暫時休戰,面臨太多不確定性,二是春節期間大放假,正是整個中國經濟最脆弱的休養生息階段。當下疫情對我們的經濟和生活的確有著非常大的衝擊:宏觀層面,會降低需求、生產、消費、出口,短期內增加失業上升和物價上漲的可能性。中觀層面,餐飲、旅遊、電影、交運、教育培訓等行業受巨大沖擊,而醫藥醫療、在線遊戲等行業受益。微觀層面,民企、小微企業等受損程度更大。但是該來的依然會來,那我們一起看一下未來會有哪些變革?

1、技術變革——運算能力成為企業根本能力

技術是變革的根本。

美團全國高峰期每小時執行約29億次算法,每天調度全國60萬活躍騎手,可完成超過2000萬訂單的配送,平均配送時長從41分鐘縮短至30分鐘。

抖音AI人工智能+大數據的方式,實現讓內容找人而非人找內容,把最合適的內容推給最匹配的人,這正是“抖音有毒”的秘密所在。淘寶,2019年雙11訂單達到每秒54.4萬筆,成為全球最大規模的流量洪峰。

而對於純線下的企業(傳統企業)來說,可能要經歷連續幾個月的蕭條期。純線下企業的抗風險能力是非常脆弱的,外界環境稍微一變化,就處於被動地位。

2020年是5G全面商用之年,AI人工智能+大數據+5G+區塊鏈,將給很多的行業帶來翻天覆地的變革。每個企業必須思考:你的企業算法的邏輯是什麼?你是如何找到用戶的?你是如何給你的用戶匹配最合適的產品的?

2、場景變革——線上商業進一步成為主流

線上商業成為主流。“線上行為替代”,即線上場景對線下場景的加速替代,線上辦公軟件,尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件,是未來的趨勢,工作不再受地理空間限制。多人協作任務管理工具、線上業務流程管理、在線教育等等領域,這些行業可能會進一步加速原本線下的行為轉移到線上。可能最開始的契機是因為躲避疫情,而一旦成熟後,發現可能這是一個更有效率的工作方式。就好像當年的電子商務一樣,一開始只是因為“非典”無法購物,但時間一長髮現,確實這是一個更有效率、更加便捷的購物方式,慢慢地,帶來了萬億級的電子商務產業的二十年黃金髮展期。

整個服務產業,包括餐飲、娛樂、教育等,更加的線上化、品牌化。無人零售、無人餐飲、無人機配送等高科技行業會強勢崛起,未來的服務業裡沒有服務員。線上教育,知識付費等線上項目,將遇到空前的發展機遇,乃至會井噴;各種配送平臺和上門服務平臺,比如蔬菜配送,定製化餐飲配送,清潔/保姆/搬家等各種上門服務進一步成為主流。

3、健康變革-----提高免疫力是未來人的最大競爭力

我們研究國內外的產業發展,發現在人類歷史進程中,對食品、生活習慣的改變,除了人均GDP這個最基本的要素外,最關鍵的是重大事件的發生。這會帶來大量的產業改變,包括飲食結構、體育鍛煉、社交方式、康養保健等等行業。健康成為全民更關注的事情。私人醫生,私人心理醫生,以及各種線上諮詢服務有望快速發展,未來將有越來越多的人心理需要撫慰。醫藥健康,養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭,人們掙得錢更多的用於購買健康,包括身體和心理健康。

同時消費者對自身健康的關注,會帶來食品營養、健康、精準的革命。農產品食品品質的管理,更強化可追溯性。現在農業農村部推行的農產品的合格證制度、部分區域試行的身份證制會得到強化。就是農產品的生產品質化的控制,會更加嚴格。

4、關係變革——角色重組,“關係鏈”變成“價值鏈”

這次疫情使得很多傳統商業處於停滯狀態,讓很多人意識到謀生方式需要多元化。這將催促個體經濟和自由職業的加速崛起,將使很多“消費者”變成“消費經營者”。在傳統的經濟模型當中,研發者、生產者、投資者、經營者、消費者之間是有清晰的邊界,而今天這些身份之間的邊界也變的越發模糊,越來越多的消費者成為了消費經營者,而這些人反過來影響研發者和生產者,按照他們的意願和偏好進行“個性化定製”、“柔性化生產”,再由他們組成的“扁平化渠道”實現“精準化營銷”。傳統企業的結構將被拆散,需要以價值為中心,進行一次關係重組

網紅帶貨,網紅為粉絲定製產品,就屬於這種模式。未來很多網紅/大V/意見領袖/明星,都擁有自己的固定消費群,乃至於自己的品牌。

這次疫情之後,人與人的關係將變的更加獨立,並且走向網絡協同,也因此傳統的辦公方式,傳統的公司架構都將受到影響。每個人都是獨立的經濟體,通過價值確認的方式,記錄每個人對整個價值產生的貢獻度,從而進行價值分配,產業鏈將由原來的“關係鏈”變成“價值鏈”,人與人之間看似更加鬆散了,但是協同性也更強了。

5、品牌變革——螞蟻雄兵,海量小眾品牌崛起

傳統的商業格局是按“商品”劃分的,不同的商品劃分到不同的場所,然後人們要圍繞這些場所去轉,比如美食街,傢俱城,小商品市場,服裝一條街等等。未來的商業格局是按“人群”劃分的,商品和服務要圍繞人群去轉,整個社會都是以“人群”為中心,或者說“社群”是未來社會的基本單位。

未來會有越來越多的網紅開創自己的品牌,就像一個蜂王一樣,配合的團隊就像雄蜂一樣,緊密配合蜂王,而數量眾多的粉絲會用自己的實際行動,支持網紅,購買網紅推薦的產品。會有越來越多的小而美的團隊,獨立運作自己的精眾品牌,只服務於垂直細分領域的一小部分精眾群體(他們願意為品質買單,願意為情懷買單,願意為圈層買單)。而圍繞這個品牌聚合起來的一個“蜂群”,又會形成一定的自運營和自裂變機制。不論是網紅IP還是精眾品牌,其本質都是IP的人格化和品牌化,具備人格化的品牌才能牢牢吸引一批忠實的用戶。也因此,中國經濟將出現一大特徵:那就是海量小眾品牌的崛起,這也是明顯的優勢。越來越多的個性化小眾品牌,藉助小紅書、抖音等媒介迅速攻佔年輕消費群體的心智,正在如雨後春筍般噴湧而出。在中國哪怕搶佔1‰的市場,也有龐大的1400萬群體,也足夠讓一個品牌活好、做強。

6、傳播變革——尋找“超級傳播者”

這次疫情爆發之初,鍾南山院士就曾提醒,一定要謹防“超級傳播者”。這個邏輯在未來的商業傳播上同樣適用。互聯網已經從早期追求點擊量的“流量思維”,升級到了追求粘性的“存量思維”,也可以說從“公域流量”到“私域留量”的升級。

所謂“公域流量”,追求的是平臺對用戶的數據採集,形成越來越清晰的用戶畫像,再進行廣告推廣和引導消費,本質上還是依賴於“用戶主動找內容”,在此前提下觸發的相關廣告推薦。而天貓、京東、美團的這種模式,強化了平臺的“中心化”作用,但是高昂的流量獲取成本,讓越來越多的商家望而卻步。

“公域流量”好比大江東去浪淘盡,你只能在江邊飲一瓢,再多的流量其實跟你是沒有多大關係。而“私域留量”是你在江邊開一道水渠,引入江水到自己的池塘當中,雖立潮頭,看大江東去,卻有了自己的池塘,你就可以養魚養蝦養蟹了,經營好這一池塘,才能創造無限可能。

如何擁有自己的私域流量?是每一個企業或品牌都需要考慮的核心問題。前提就是做好品牌文化建設、賣點建設、價值建設,密切關注“超級傳播者”。

7、城市變革——疏大於堵,智慧城市到來

這次疫情,我們不得不採用“封城”的措施,去抑制住疫情的發展。人類歷史上因為一次病毒而封鎖一個人口過千萬的城市,第一次發生。

未來,在防控、防災、應急等方面,如何更好地服務14億人口,讓大家更好地增加對美好生活的嚮往,會帶來一系列的產業機會。5G相關技術能夠有效的管理和服務這14億人,所以在社會整個治理體系升級方面,中國有巨大的產業升級機會,5G首當其衝,如智慧城市、交通管理、醫療體系、農產業供應鏈、物流效率、應急災備、信息溯源等等;在產業鏈上,體現為整個社會治理體系的科技能力升級,包括更全面的數據化、智能化、更大範圍的系統平臺、甚至具備人工智能的災備預測等等。






策世品牌戰略lydia


一場突如其來的疫情打亂了2020開年節奏,也改變了整個消費市場的消費模式。(轉載派代一篇文章回答這個問題,很詳細也很全面的,有市場分析有數據分析,希望對提問者有幫助。)

‖ 戰“疫”宅在家

——宅生活催熱“宅經濟”

疫情之下,“宅經濟”逆市火爆,從美團外賣、線上網購、生鮮電商、上門服務,擴展到互聯網雲服務、小程序、線上健身、無接觸招聘等多個行業領域,多家公司紛紛搶灘新消費市場。

其實“宅經濟”早就出現了,只是不同時期的發展重點不一樣,所帶來的效應也不同。“宅經濟”同樣需要特定的環境,才能發揮真正的經濟效益,進而引發“宅經濟”企業創新潮。

“考慮到疫情影響,大年三十到今天,我們一家都沒出過門,吃的用的全部通過平臺下單。”家住廣州三元里某小區的李先生說,這個假期真正地“宅”著過,保持著“能宅儘量宅的原則,為社會做貢獻”。

疫情同時也導致2020年這個春節假期不斷延長,各地復工開學時間延後,新興消費模式成為宅家戰“疫”的首選。行業人士認為,異軍突起的“宅經濟”撐起了今年國內消費市場假期檔的半邊天,消費者在線時長和頻率也直接打開了“宅經濟”的發展空間。

‖“宅經濟”逆市火爆

——將催生哪些新機遇?

1、“宅”娛樂

疫情期間,原先喜歡“戶外活動”的人,成為了 “宅經濟”裡娛樂類商品消費的“主力軍”。

喜歡出門健身、打牌的玩家們相繼將健身房、棋牌室搬到了家裡。據拼多多統計,山東休閒娛樂類產品的銷量顯著增加,包括健身器材、棋牌娛樂、玩具類商品、電玩類商品等多個類目的百餘款產品都在熱賣。

拼多多平臺統計:撲克、麻將、象棋等棋牌類產品銷量,在山東的同比漲幅也分別達到了78%、62%和41%。餓了麼數據顯示,濟南本地撲克牌外賣環比12月同期增長了103%。

包括多功能仰臥起坐器材、跑步機、啞鈴、彈力繩等在內的健身器材的同比漲幅達94%。

2月11日,蘇寧易購和PP體育開啟同步直播健身教程,拳王徐燦來到PP體育上演健身直播課程首秀,傳授私家訓練秘籍,讓你不用為身材走形擔憂,也不為無法出門健身發愁。

不少宅家一族們在家期間選擇“娛樂健身兩不誤”。

“宅”家打遊戲也成為新時尚,線下聚會轉線上遊戲的戰疫期間娛樂方式也引爆了遊戲行業。2月3日,A股鼠年第一個交易日,超過3000只個股跌停,網絡遊戲概念股卻逆市拉昇,股票電魂網絡率先漲停。

上海知名夜店TAXX酒吧日前首次在抖音開了一場直播,4個小時持續霸榜抖音直播榜,打賞總收入超過70萬。第二天,One Third酒吧抖音直播蹦迪5小時,累計在線人數超過121.3萬人,收到200多萬的打賞。

這也點燃了全國各大夜店扎堆線上“雲蹦迪”的熱潮,來自北京、成都、重慶、長沙等一二線城市的眾多頭部夜店和廠牌紛紛入駐抖音和快手兩大短視頻平臺,進行“雲蹦迪”直播。

2. “宅”飲食

“宅”經濟盛行,方便麵、自熱米飯、飲料等速食類食品消費需求旺盛,以春節前後一週為基準,方便麵同比增長了133.34%,統一方便麵同比增長了297.14%,康師傅方便麵同比增長了150.54%。而在此期間,大家更傾向於自己做飯,減少外出就餐,蔬菜、休閒零食同比上漲了19.65%和14.67%,同時炊具消費增長明顯,品類訂單金額同比上漲了27.59%,蘇泊爾同比增長達94.01%。

宅家媽媽們同時也養成了新習慣:夜裡守著手機,零點一過就在“盒馬鮮生”、“每日優鮮”、“叮咚買菜”、便利店社區群等在線採購。第二天一早,商家將當日新鮮菜快遞到小區,由物業送到家門口

根據微信公開數據顯示,從除夕到初七,小程序生鮮果蔬業態交易筆數同比增長149% ,以每日優鮮為例,比去年同期的訂單量則增長309%,實收交易額增長465%。

各電商平臺更是展開強大的供應鏈能力,包括蘇寧易購、永輝超市等,“送菜上門”“同城跑腿”的業務量增長十倍左右,“一小時生活圈”、“社區團購”、“無接觸配送”等的服務能力,有效滿足消費者“宅家吃喝”需求。

3. “宅”醫療

疫情期間,用戶們瞭解疫情動態的需求,讓醫療服務類飆漲。QuestMobile數據報告示,平安好醫生、丁香園、用藥助手、叮噹快藥、健客網上藥店成為2020年春節假期前後醫療服務app行業日活躍用戶的前五名。

典型醫療服務小程序也呈現爆發性增長,騰訊健康微信小程序10天上漲70倍,丁香醫生、騰訊藥典也大幅增長。

蘇寧數據顯示,疫情發生後,全國維C銷量同比增長421%,消毒洗手液銷量則猛增2315%。據拼多多統計,截至目前,消費者通過拼多多“抗疫情專用頻道”累計的口罩類商品,體溫計和手持測溫儀等醫療衛生用品整體的總訂單量爆增。

4、 “宅”面試

受疫情影響,2020年應屆畢業生正面臨一大就業難題,今年的校園春季招聘會,及各大企業的現場宣講會等活動都將延期,甚至有可能直接被取消。

在此情況下,不少仍有用工需求的企業就順勢將招聘工作全面轉至線上:

蘇寧、中國移動等企業也積極搭建網絡招聘平臺,開展“無接觸招聘”。

2月13日,網易啟動無接觸招聘,對外開放的2600個崗位均可以在線投遞簡歷、在線面試、在線入職;

2月14日,巨人網絡啟動“無接觸招聘”,包括技術、美術、策劃、項目管理等在內的所有崗位均開啟全程線上面試......

此外,中國多地人社部門也將春節後的大型招聘會由線下轉至線上,不少招聘崗位對工作經驗無要求。

5、“宅”工作&“宅”教育

上班族、學生黨們開啟在線辦公、在線教育模式,教育類、辦公類、政企類小程序千呼萬喚始出來。在2月3日到2月9日,辦公類小程序日活增長了385%,甚至部分小程序增長接近20倍。

小魚易聯和齊心集團,開啟雲視頻會議終端服務,專注於解決各行業在視頻應用上的痛點,尤其是針對政府部門業務流程的提升,以及各部門之間的溝通協作,應用的場景如互聯網庭審、檢察院的遠程立案等,並與遠程辦公軟件進行了互補。

石墨文檔、電子簽名的出現,亦能夠真正解決大家遠程辦公中實際問題,也將會有很好的發展。

6、“宅”買房

2月13日,恆大宣佈在全國所有項目實施網上購房,只需5000元定金,購房者不僅能“宅”在家體驗到網上VR看房、網上選房、網上購房等的一站式服務,更能享有最低價購房保障、無理由退房、多重購房優惠等多項權益。

此外,購房者還能共享“宅經濟”,推薦他人購房即可“躺賺”豐厚的佣金和獎勵。恆大此舉,可謂是開啟了房企“宅經濟”新紀元。

有調查顯示,有49%網友表示在過年期間以及接下來的一個月有購房計劃,整體需求依然存在。受客觀因素影響,大家都借宅在家的時間,從網上邊看邊找。

結語:

這次疫情對於消費市場來說,既是機遇,也是挑戰。樂意體驗新模式的消費者不在少數,本次疫情推動了宅經濟細分類的演變興起。很多消費者嘗試之前沒有使用過的東西,為很多新興領域的滲透率提供了機遇。宅經濟將是催生新業態新模式的引擎。









分享到:


相關文章: