感应世界
你好，很高兴回答你的问题。我是全浩，一个专注分享服装行业知识的自媒体+实体人。以下是我的回答，希望能帮助到你，一起努力。
我也是做服装实体店的同行，最近我们都在讨论这个话题，如何生存，如何渡过难关，总体得出的结论如下。
第一，我们要做好充分的思想准备，疫情短时间内不会过去，四月底能彻底恢复市场热度已经很好了。
第二，虽然我们的店已经开业，但是业绩很差，街上人很少，购物欲望都不强烈，每天销售额平均在800-1000元之间，勉强维持员工工资，房租不用提，直接亏。这是现状。
第三，已经开始运作线上环节，抖音，火山，西瓜直播和全文共同进行，吸引流量。互联网时代，我们就要跟上步伐，以前没有跟上，那就不谈，2020年必须跟上，如果这次还不跟上，那基本就没有机会了。
第四，扩大本社区的会员服务，送货上门，朋友圈，微信群增加互动，提高客户体验舒适度。
第五，有大把的时间空出来，把以前没有时间学习的商品知识和销售知识补上来。这年代，你不专业就肯定会被淘汰，以前物资紧缺时，有货就能赚钱，现在不行了，没有专业水平肯定遭淘汰。
综上所述，行动起来，提升自己与这个时代的融合，抓住机会，砥砺前行。
以上就是我的回答，希望能帮助到你。我是全浩，一个专注分享服装行业知识的自媒体+实体人。谢谢。
全浩说服装
受网络冲击实体店本来就很难生存，这次疫情爆发大家都不敢出门，这对小服装店而言更是雪上加霜。
首先清点一下你的库存，建立一个微信秒杀群，把老顾客、朋友、亲戚拉进群不计成本把所有的库存先特价处理掉，回笼资金
进货时因为春装是个过渡季，少量上货，选一些基础款卖不掉秋季还可以卖。
每天坚持拍2~3套衣服发朋友圈，也可以发些关于服装相关的资讯，像服装搭配、衣服保养洗护之类的，增加与客户之间的粘合度。
现在很多服装店都在做直播带货，你也可以去试试，刚开始可能没什么出单，但贵在坚持，反正不需要增加额外投资还多一个渠道卖货。
最后一点最最关键，为什么顾客要来你的店铺买衣服?网上一搜大把衣服卖什么价位的都有。我们做服装的都知道，图片上同样一个款的衣服可以有十几种面料来做，有质感差的，有版型问题的，顾客会来你店里消费一定是你的衣服面料质感好，上身版型不错，价位适中。你自已要多学习，了解面料的属性，什么面料易缩水、易变型、会起球、会脱色，进货的时候才会少踩雷。要学会搭配衣服，什么样的身材穿什么款的衣服，什么样的衣服可以互相搭配，什么样的场合搭配什么样的衣服，成为你顾客的搭配顾问，她就会对你的店很忠实。
满天星1458859
你好，我是王涛，首先非常感谢我能回答你的问题，你的问题是疫情之后，小服装店该怎么办。
今年武汉肺炎病毒对中国实体店铺的冲击也将是非常之大的；而对中国各线上平台（包括生活学习工作各个方面）及物流行业的提升将是一个质的飞跃。而线下的实体服装店再这期间也是困难重重，店铺关门无法营业，店内的库存无法售卖，新一季的服装也无法及时销售，可以说疫情过后服装店会面临多重考验，那么我们该如何应对服装店的困难呢？
面对疫情过后我们应该如何自救（我给你下面四个思考）希望可以帮到你:
01从销售型店铺转为体验式店铺，场景式消费介入到店铺里去
例如男装服装分为商务型和休闲型（仅仅举例2个类型）可将店铺的不同区打造成不同的场景，让消费者穿上喜欢的衣服进入模拟场景体验。
02加大售后的异业融合
例如，连锁服装店经营者可以考虑进入干洗行业，高端一点的衣服自己在家里比较难清洗，如果连锁店铺有自己品牌的干洗店，我相信在售后这一块一定能牢牢锁住既有客户，更能增加很多高端消费客户。
03营销媒介和方式的转移
各种新媒体的应用将在日后销售中成为主流，人们对过去的电话销售广告销售等等将逐渐失去信任及兴趣，在未来的行业销售中逐渐减弱，所以连锁店铺的可以考虑从导购型销售转为新媒体营销型销售。
04未来的趋势走向
品牌连锁店铺可逐步转型为“京东”式线下销售，现市面上很多京东家电实体店，在店内看实物，店内线上下单，店内负责售后，具体的运营还需进一步了解，我也只知道一二。如果过度到实体服装店，可以店内体验，可店内购买，线上可下单，送货上门服务，量身打造一条龙的尊贵服务。（此点暂时可能对中低端品牌及三线城市实现起来比较困难，成本较高，但这只是未来的一个方向）
中国，加油！武汉，加油！
王涛视频
疫情之后，开小服装店就要赶紧动起来。
一，要保持店面整洁。要像爱护自己的脸一样，爱护自己的店面，给消费者一个良好的感观。
二，不卫生、无雅观、不善言辞的职员，坚决换掉，或者责令改正。
三，别忘了给自己的亲戚、朋友、老师等等打电话:“有空请过来坐坐，带朋友过来玩……”等等，要想开好店，先把自己嘴巴练成甜如蜜！四，不要怕店里人多，即使当天没有买你的东西，你也要很自然地和人家说“再见，慢慢走，有时间过来玩……”要相信亲朋好友是你最好的消费上帝，当然，要薄利多销，不可在亲朋好友及顾客面前玩虚，价格合理，该出货就出货。
五，进货，小商品市场要大众化，繁华地段
三，
翁子龙的空间
疫情之后服装店，相对网店生意依旧好。实体服装店会更不好做，网店全国各地的风格和款式一应俱全，价格比较透明，很适应普通大众消费观和审美观。我去过广州服装批发市场，还有杭州服装批发市场以及汉正街，和郑州银基商贸城。这些大批发市场的东西是很多，有的也不错，但是单件买也不便宜。而且转大半天甚至一天，才能淘到比较心仪的宝贝。太浪费时间和精力体力了，偶尔去一次两次还可以。那么网上购买服装，越来越学会好多经验，只要你会操作，找到你满意的款式和颜色，还是比较好找的。疫情之后已经是大美春天了，该买的自然会买，没有特别需要的，就会放手服装隐。空闲时间抓紧锻炼，充分享受阳光的恩泽。怎么说都是健康第一。
阿英嘎
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下：
1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。
3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。
4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
5.认真分析顾客群体，充分的了解每一位顾客的穿衣特点和消费能力甚至性格爱好，脾气等等，做到推介时有的放矢。
6.在顾客群体里搭建良好的口碑，口碑的力量非常的大，一开始也不要着急，要耐得住寂寞，慢慢的顾客群体会越来越大。
7.在服务量和销售量之间不要太计较平衡点，开始的时候一定是服务大于销售，不可急功近利，在价格分析上要想细水长流。
8.在家办公期间多学习企业经营的模式以及服装业的发展趋势和经营管理方法。只有不断的学习才能够有灵感和进步。
算是纸上谈兵吧，希望疫情过后，生意依旧红火！
酸菜炒洋芋
我们算是同行，我所在的地区疫情不会严重，所以从正月初一开始一直店铺都开住，因为店铺开了十几年了，所以虽然是疫情期间，需要买衣服的老顾客还是多多少少有来买，期间也拉了一个微信群秒杀，但是效果一般啊！疫情结束后，随着气温升高，生意应该会慢慢好起来的。
等待一个奇迹
现在的实体服装店真的都不太好做，就算没有疫情，网购也取代了很多实体生意，就比如我，身材不胖不瘦，一年四季的衣服都在网上买，方便实惠，品种多，基本上穿着都合身，实在不行就退!
所以我觉得，实体服装店可以，线上线下一起做，再就是可以针对特殊身材不适合网购的人群，做针对性的服饰营销。
以上是我的一点小建议，希望对你有帮助
蝈蝈爱吃鸡
从年前开始，突如其来的疫情就打乱了人们正常的生活，不管是工作，还是家庭生活。我们这些小服装店更是影响巨大。本来，春节前后是服装生意的旺季，可以现在只能关门歇业。
现在，战胜疫情很快就能胜利，可以，以后的生意怎么做？
年前的进货都是冬装，现在已经进入春季，天气越来越热，很多冬装只能积压下来了，经过一个夏季，到下个冬季，这些服装变旧不说，款式肯定过时了，只能赔钱处理了。
再说了，现在各大批发市场都还没开业，春装也没处进货，面对这个情况，怎么办呢？
L小君滦南实时播报
疫情过后，小服装店必须要结合线上销售才行，不能在单纯的收店卖货了，那样故步自封的不发展就会面临倒闭了，学学网络销售，结合实体店一块发展会更好
