我在縣裡工作22年,副科職級,是否屬於不上進的了?

以文溫暖三農


從時間上推算,工作22年,以讀完大學22歲為入職時間點,那麼今年應該是44歲左右。

這個年紀,如果在縣一級單位副科,那麼有幾種可能,一是某個局單位副局長或者股室的股長,那不能說是不上進,只能說受職級數限制,晉升較慢,我見過很多局有40多歲副局長的,並且絕大部分正科也就是局長止步於這個崗位,畢竟縣一級沒有資源正科想更進一步太難,也就擋住了副科提拔之路。

二是如果是享受副科級待遇,沒有實職崗位,那個人認為確實該反思一下自身處事和工作上的問題,畢竟工作20多年,副科級崗位並不屬於稀缺資源情況下,怎麼都應該有所進步的。


行走在心靈荒漠的邊緣


就憑你問這句話,說明你心態不好。論證“現實存在事物”沒有意義,這個世界上的任何對比都是相對的,與一輩子小職員相比,你就是“官”了;與上面密密麻麻的各層次“官員”相比,你就是金字塔底座的小石子。你現在的問題是,22年工齡,44歲,縣區基層副科,還有什麼想法?是知足常樂,還是削尖腦袋再上一層樓?

我大學畢業,一竿子被捅到基層一線工作了兩年。我們大隊長才是股級。副科級,是我能見到的最大的“官”了。那個年代,副科級下基層,都身披軍大衣的,脾氣都是很暴躁的,見到我們這些基層大學生都是鼻孔朝天的。我們背後稱他們“身披黃大衣,嘴裡馬勒戈壁”的人,就是副科級。

在一箇中等縣區裡,副科級實職,也是“了不起”的成績了。我們基本來算一下,一箇中等縣區200萬人。最高級別是正處級(極少數是副市級兼任一把手),科級幹部屬於縣區中層幹部,也是縣區各大部門和局委辦的擔當力量。那麼,一個縣區有多少科級幹部呢?

先說處級(在職),縣區五大班子正副職屬於縣處級,一般是50人到100人。縣區有多少科級單位(部門)呢?縣委縣府各大部門,各局委辦,各鄉鎮,直屬單位,再加上醫院、學校等事業編,大數算200個,一個科級單位平均5個科級幹部,總共有在職科級幹部1000人。200萬人的縣區,有處級100人,科級1000人。你算不算是兩千分之一。如果在一個農業大縣,你是不是人中龍鳳了。

再說我們那批大學生吧,十多年來,混到副科級的也沒幾個。你瞧不上的“副科級”,對一些人來說“望洋興嘆”。

再來說說,縣區裡副科級實職的“威力”吧。如果是在縣委、政府部門部門的副科長,實權部門的副科長,社會資源還是很豐富的。如果是大局的副局長,比如,ga局副局長,那都不得了了。如果是鄉鎮副職,分管一攤業務,也是能幹點事的。為何你這麼憂傷?

最後談一談,你應該怎麼辦吧?

【一】42歲的基層副科級,還算是“青壯派”,雖然已經過氣了,但奮鬥成正科級,還是有希望的。在縣區裡,正科級的局長、鎮長、科長,還是能辦點大事的。

【二】42歲的基層副科級,如果提拔正科級沒有希望了,比如,你們縣區一刀切到40歲,一般情況下,可能不會再培養你了。你也要擺平心態。正科級一把手固然風光,但也有他的風險和壓力。有人說,吃飯吃素的,當官當副的。你調整心態,讓自己過得健康舒服,難道不好嗎?正處、副處,再過幾年,都到老年處。

【三】42歲的基層副科級,基本沒有希望再去市、省裡了。如果你在實權部門單位,接不上一把手,你也可以申請去一個相對比較閒職的單位,調整成正科級,了卻你的心願吧。再說一些清閒部門,你可以發揮自己的愛好,做一點自己喜歡的事情。


職場火鍋


在縣城裡面,最高級別是處級,副科級也算是一個局的副局長了。一個縣才有幾個局呢?我覺得你已經算是上進了。

我父親在縣城幹了一輩子,兢兢業業,操心費力,最後是在局長的位置,也就是科級位置上退休的。我叔叔也是縣城一個局的局長。我爺爺就特別知足,一家出兩個局長,在縣城裡面,已經是光宗耀祖的事兒了。這說明在縣城這樣的處級城市裡,混個科級,已經非常不容易了。

後來,我弟弟考到了省城的公務員,從科員、副主任科員、科員,才三十出頭,一溜煙兒的就到了副處調的級別。我父親知道後,又開心又不開心,開心的是兒子進步挺快的,有出息了,不開心的是,年紀輕輕的毛頭小夥兒,級別竟然比他這一輩子的老革命都高了。我弟弟這個提拔,是按年限的,只要有職位空缺,你的年限又夠了,很快就上去,所以這個含金量,和縣城的科級,還是有區別的。

城市越小,級別越低,職級往上越困難,科級在縣城,是一個單位的管理人員,已經很不容易了,但是在省城,處級也就是單位的中層幹部而已,再往上到首都,處級也算是最基層的吧。

工作22年,現在也就是四十多歲的樣子,已經做到了副科,非常不容易了,正是年富力強幹事業的好時機。但是在縣城裡,混到科級不算很難,處級就非常不容易了。祝你更上一層樓。


錦瑟談職場


工作22年,推算下來,應該是四十三四左右年紀,副科職級,已經很不錯了。畢竟在縣城裡工作,還有很多人,到退休也不一定熬到副科。

說一個案例

我的表哥,在我們縣城某局工作,28歲就是一個部門的副科長,應該是個副股級別,剛提拔的時候,真的是意氣風發。

幹了五六年,等他們部門正職一退休,我表哥順理成章的成了部門的負責人,級別是正股級,這時不到35歲,正是幹事創業的時候。

可是十多年過去了,表哥愣是沒有再前進一步,期間也有機會,可是競爭太過激烈,所以,目前仍然是正股級,相當年氣度軒昂的青年,已經是老氣橫秋,再無進取心的的職場老油條。

在提倡幹部年青化的大形勢下,估計表哥很難再獲得提拔,不出意外,表哥將會在現在的級別下幹到退休。

在縣裡工作,實在是僧多粥少,行政級別每前進一步,都真的很難。

1.調整心態,樹立對工作上進的正確認識。

每個職場人,都希望自己的事業平步青雲,職位不斷高升,可是,工作再努力,能否如願,還需要天時地利人和。

職場競爭激烈,人材濟濟,職位就是那麼幾個,能脫穎而出的畢竟只是少數,能如願以償固然是好事。工作的成功並不僅僅在於職位的上升與級別的提拔。能從自己的工作中,獲得快樂,同樣了同樣也是事業成功的另一種標誌。

2、家庭幸福美滿,也是人生成功的標誌

人到中年,家庭幸福,孩子學業有成,也是人生成功的另一種標誌,有好多事業有成的中年人,孩子青春叛逆,不愛上學,讓孩子搞的焦頭爛額。

3、知足常樂

積極工作,以平常心對待職位的晉升,行政級別能不能再獲得提拔,真的不是光憑自己的努力工作就能實現的!

總之,人到中年,說實在的,職位的上晉升,已經不是人生最重要的,有很多需要的事情可做,只要認真工作,孝敬父母,培養子女,家庭幸福美滿,身體健康,就一定會是人生的最大贏家。

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長鹿生


我82年中專畢業,在縣司法局、公安局等機關工作,04年才晉升副科實職,07年升正科實職,混得一般,到現在正科封頂,套轉晉升一級主任科員,再有三年多退休,我看你和我差不多,別洩氣,大部分人都是這樣的,知足常樂吧。


用戶9987248014629


在縣以下單位,工作22年混個副科只能說是一般水平吧,但也不能說不上進,畢竟縣裡最高級別才是正科級。

公務員職務層次有嚴格的區分,從低到高分別有科員、副科級、正科級、副處級、正處級、副廳級、正廳級等,縣以下單位和鄉鎮一級是正科級,縣領導才是副處級,在市直單位是正處級、在省直單位才是正廳級,所以,在縣以下單位任副科級領導幹部很正常。

你目前已工作22年,如果大學本科畢業參加工作的話,現在大概45歲左右,在縣裡40多歲才提拔副科級幹部的情況比比皆是,甚至有人一輩子也就是個科員。因為每個單位都有職數限制,就拿縣人社局來說,一般也就只有30個左右的行政編制,按照一正三副配備領導幹部的話,也就只能配備4名科級領導幹部,再加上2名科級非領導幹部,一共可以配備6名科級幹部。也就是說30個人裡邊,只有6個人可以提拔,只佔20%的比例,並且很多領導幹部都是直接從外單位調入,本單位想要提拔個副科級幹部也是很難的,所以在縣裡能混到副科級幹部已經很不容易了。

就因為縣裡公務員發展前景特別受限,很多人窮其一生也就是個科員,所以才出臺了職級並行政策。最新職級並行政策從今年6月份開始執行,將來即便職務得不到提拔,在縣裡也可以晉升到四級或三級主任科員,想到於享受副科級甚至更高的待遇。

總之,在縣裡40來歲才提拔副科的情況很多,並不能說明你不上進。

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中省直遴選


在縣一級機關事業單位,22年混到副科,不能說好,肯定也算不上差,因為,比這還不如的大有人在

縣級機關事業單位受平臺影響,晉升空間本身非常有限。比如一個行局的局長或者鄉鎮書記、鄉鎮長,在縣裡已經是相當了不起的人物,屈指可數,可就是一個正科級。很多縣裡的幹部,三十來歲就提拔了副科,按照這個提拔進度,如果在市級以上機關單位,三十五六歲撈個正科不過分吧,可在縣裡,很多人早早提拔了副科,結果十幾二十年後還是原地踏步,停留在副科水平,你能說他不求上進嗎?顯然不能,在體制內誰不想進步,可有時候進步不是你想就能來的,需要具備很多條件。

一是平臺。為什麼縣裡很多幹部難提拔,說白了還是平臺太小,位子太少,屬於金字塔底。同樣的能力,如果你把他放到中央部委,可能他能幹到正廳甚至副部,放到省直機關至少也是正處,市級機關保底正科,可在縣裡,有時候幹一輩子也就是個副科科員的命。

二是人脈。混體制,能力是基礎,人脈是根本。誰掌握了圈子和人脈,誰就佔據了先進。箇中細節,大家都懂,小公就不在這裡多說了。

三、機緣。在體制內有進取心是好事,但有時候提拔也需要一點運氣。比如鄉鎮要提拔一批90後副職,你剛好在範圍之內,其他條件又符合,上了就上了,提拔就是這麼簡單。科有時候你想力爭再進一步,就像題主這樣想提個正科,結果乾了二十幾年未能遂願,這裡面除了關係因素外,有時候可能也和機緣不夠有關。

說這麼多,無非想表達一個意思,在縣級機關事業單位幹,平常心最重要。特別是提拔方面,一定不能強求,有機會上固然好,沒機會作罷,泰然處之,方能幹得舒心愉悅。更何況新公務員法實施後,公務員開始實施職級並行政策,以後大多數公務員都能拿到二級或一級主任科員職級,相當於以前的正科待遇,幸運的話甚至可以到四調,完全沒必要糾結職務上的提拔。


80後小公


根據題主的描述,難以判斷是否屬於上進。工作年齡和職務與上進心不能簡單的劃等號。


在縣級政府,工作22年、副科職級的公務員非常多,也很普遍,並不能說明你的上進心有多少。

工作22年,不代表上進心。


工作22年,有的人天天喝茶看報紙,無所事事,幹好自己分內的工作,守好自己的一畝三地,對領導交辦的工作,能推就推,能拖就拖,一混就是22年,人生毫無意義;

有的人天天忙的團團轉,腳不沾地,幹不完的活,忙不完的事。領導信任,同事認可,大活、重活,全讓他承擔,每天過著忙碌而充實的生活。


很明顯,前者沒有上進心,貪圖安逸,不思進取;而後者,為理想而奮鬥,為工作而努力,敢於作為,有著極強的進取心和責任心。


副科職級,更不代表上進心。


公務員職務職級的調整,是由黨委政府和組織部門決定,個人的作用微乎其微。組織部門在提拔領導幹部時,需要綜合考慮幹部個人的德、廉、勤、績、能五大方面因素。提拔為副科級職務,說明你以前的工作做得非常好,各方的的能力都得到了領導和組織的認可。但是,這並不代表你現在的狀況。


我是一名普通的基層公務員,工作7年了,目前仍是一名科員,7年未曾調整過。但是,我自認為我是一個有上進心的人。工作中,我認真向同事們學習,虛心向他們請教,認真完成每一項工作任務,對領導交辦的其他重要工作,也是一絲不苟的完成,工作中取得了非常多的成績。生活中,我不斷加強自己的學習,認真學習各種理論知識,在工作之餘,順利完成了碩士研究生的學業,取得了碩士學位。我認為,我有上進心。我的上進,跟職務職級和工作年齡沒有任何關係,是由我的工作態度和人生理想決定的。


你應該捫心自問,你的上進心到底有多少。

工作22年,你的職業生涯還有很長的路要走。


22年工齡,副科級職務,在縣級政府,你仍然有提拔重用的機會,關鍵看你怎麼做?


首先要端正工作態度。職務職級不是自己能夠左右的,工作年齡雖然長,但是我們要保持一顆年輕的心,端正自己的工作態度,重新樹立自己的職業目標和人生理想,發揚進取精神,不斷拼搏,讓自己生活的更加充實豐富。


其次要踏踏實實工作。進取心的一個重要體現是自己的工作。要想在職業道路上獲得長足的發展,離不開踏實的工作,離不開充足的工作業績。沒有業績,領導那什麼理由提拔你。


最後要增強進取心。思想上要加強思想道德修養,增加文化涵養,不斷加強學習,做一個有學識、有教養的人;工作上要向先進看齊,見賢思齊,創造更多業績;生活上嚴格要求自己,恪守底線,做到自尊自愛自警,熱愛生活,熱愛集體。


總之,我們很難判斷題主的進取心。這需要題主自己捫心自問,查擺自己,作出理性判斷。在未來的職業道路上,你仍然大有可為,從現在做起,從每一個工作做起,做最好的自己。



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職場百靈鳥


我們的幹部,無論職位高低,都是人民的勤務員。

平凡的崗位可以幹出不平凡的事業!

相信組織!


紅星3718


在縣一級,縣四大班子正副職是處級領導,除此而外,還有幾個縣委常委,包括組織部長、宣傳部長、統戰部長、政法委書記、公安局長等,享受副縣級待遇,法檢兩院是垂直管理部門,一把手也是副縣級。其他黨政機關、事業單位,大都是正科級,一個縣40多個黨政機關、群團機關,200左右的事業單位,正副領導加一起,也就六七百科級幹部。再加上非領導職務,科級幹部大概有一千人左右,佔到所有的公職人員的10%左右。

按照統計,只有一成的科員可以晉升為副科級以上幹部,而晉升到縣處級的只有4.4%,進一步晉升到司局級(市廳級)的比例為1%。這樣看起來,縣區的副科級幹部雖然不算什麼,但也是十分之一,也算是一個小領導了。縣區的許多優秀幹部,都普遍得的是“副科病”,這是領導職數所限,也是一種現實,需要正確面對。

所幸2015年開始有縣以下職級並行,對於公務員和參公人員多了一條出路。今年6月份以後,這項政策擴大到了全體公務員和參公人員範圍,享受的職級在職位出現空缺時,也可以調任,對長期得不到提拔任用的公務員,也是一個非常不錯的出路。希望接下來事業單位改革,會有相應的優待政策出臺。


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