元成蹊
物业服务公司因为亏损要走，并不是一些业主想留下，物业公司就愿意留下的。
说句难听点的话，
一个老老实实在一个工厂打工的人，老板非常喜欢，但老是拖欠人家工资，或者多少年都不涨工资，这样的打工者，老板当然希望留下来了。可是，人家凭什么就要留下来呢，难道就凭老板说了几句好话吗？
物业公司亏损的原因有好多种，但题主没有说出物业公司为为什么会亏损，在哪些方面亏损。因此，要回答这个问题还是不容易的。
锐眼说小区
我有个朋友人缘不错，又热心，跟大部分小区居民都认识，比较熟，跟物业也比较熟，他们是个老小区，人也不是特别多，物业不挣钱说是还有轻微亏损，想走，小区居民听说后，叫我朋友代表居民去跟物业谈，要求提高物业费，别走，据说物业不愿意涨，具体为什么不清楚，看着比较奇怪。
禽学苦练
得看是什么样的小区，小的小区或者老旧的小区估计是真赚不到什么钱。我们以前小区就是这样，要求涨钱业主不同意，结果是物业果断撤出，后来社区管了一年，态度不好不说，一年后也不愿意了，业主自己管了一年，也搞不下去了。现在又换了一家物业来管，彼此关系特和谐，基本没听到有不和谐的事情发生，有什么事业主也能平心静气的商量了，前段时间水管爆了，抢修期间，大家都是好言好语的询问，超过了时间大家也体谅，没有说什么难听话，放以前可是难免的。这样和谐的关系我觉得挺好的，彼此互相理解，好好做事，就没有处不好的。
翩翩红叶飞
这个我很有发言权，我来说个真实的！
简单一句话就是价钱抬高一点。
我大概前年装修房。交钱说好的也订了合同。
但是完工以后问题出现了。因为原材料和人工问题。如果按合同付钱。承包方肯定亏钱。
后来我是这么对他说的。那你赔钱肯定不行。
你说的成本价我给你。
后来皆大欢喜。他没有赔钱。我当了好人，也没有多给钱！！！！
春风十里我是上帝
人员太多 亏损 我家小区没有保安 都开除了 有一个扫楼梯滴 一个往外倒立几桶滴 扫楼梯一个月轮不到一次 倒垃圾桶的 往回捡破烂 放在小区大门的岗亭里 给不给开资不知道 对了还有3个经理 追缴物业费 准的这样 小区原来的自行车棚给拆了 画停车位了 原来我们小区 停车不要钱 满院子广告牌 这都是钱 你那亏损 就是狼多
用户130104352974
物业在一老小区做了两年，亏了两年，这一点也不奇怪，可能还带有一定的普遍性。很多业主认为物业是个暴利企业，是欺压业主的蛀虫，这是对物业的极大误解。
事实上，很多物业公司其实活得很艰难，尤其是一些老旧小区、规模较小的小区，比如房改小区、安居小区、安置小区、回迁小区等。这些小区的物业费标准非常低，通常只有几毛钱，一般在0.35元～0.8元，如果是建筑面积10000平方米的小区，物业费收入每月只有3500元～8000元，说实话，只够请两个打扫卫生的。即使是建筑面积5万平方米的小区，每月也不过1.75万～4万的物业费收入，这个规模的小区，除了保洁，还需要配备保安、维修人员、管理人员等，各位看官可以自己算算是个什么状况，如果物业费6毛以下基本上也是捉襟见肘。大型小区建筑面积5万以上，且物业费在0.7～0.8元的，情况略好。正是因为物业费收入低，有些不负责任的物业或者承包给个人的物业，为了赚钱，就拼命压缩人员、降低服务标准，也难免令人痛恨。
老旧小区一般规模都比较小，物业费又低，所以一般很少有物业公司愿意接手。如题主所说的情况，如果想留住物业，唯一的办法就是设法增加物业的收入，有三个途径可以考虑：
一是适当增加物业费标准，当然需要业主大会来决定；
二是看一下能否利用小区设施争取一些楼道、户外广告收入，用以补充物业费的不足；
三是利用小区道路或者空闲位置规划一些停车位，实行收费，收入用来补充物业费不足。
如果以上几种办法都行不通，物业撤离在所难免。那就考虑业主自治，或者联系社区，看社区是否愿意接管。
小猪房论
我住一个老小区，5栋多层，每栋三个单元，总面积18900平米左右，三供一业改造后从今年开始按0.5元每月的标准收物业费，百分之一百收取的话每月能收9500元，一个车收60元，能收3000元。放了一个快递柜200元，一个饮水机，估计100元。全部收入不到13000元。物业雇了两个老头看门，两个保洁。不算其他人员要10000，公共电费怎么也要1000吧，不到百分之七的税700元，每个月能赚1千元。这就是物业公司的现状。如果不是政府有政策个人老板谁愿意干？
无情168457930
物业在小区做了两年，连续亏损，难以为继，合同已经到期，物业准备撤出，业主又想挽留，怎么办？
其实这是物业费的问题。业主想少交物业费，可物业费少了不够开支，物业就只好少用人，在管理上也只能粗放点。一方想少交费，一方想省点钱，管理服务自然跟不上，业主想少交钱享受优质服务，物业想把服务搞好又没有钱多顾人，形成了恶性循环。在这种情况下，如果是有业委会的小区，业委会可在征求业主意見的基础上，根据大家能够接受的物业费数额与物业协商，爭取达成一致，如一次不成，可再征求业主意見，再次协商，力求双方都能接受。无业委会的小区可暂时选出几名代表，要求街道办和居委会出面协调，尔后召开业主大会选出业委会与物业簽定合同。
物业是改革开放后，随着城镇化建设兴起的行业，虽然存在了几十年，但由于缺乏监管，又没有量化的服务标准，造成各物业参差不齐，有好有坏，再加上少数人从中作梗，光想占光，只要服务，不想花钱，给物业收费帶来难度。从城市发展来看，取消物业是不可能的，今后的物业在组织管理上，会向正规化发展，管理服务会更加规范。物业不仅是城市建设的需要，也是城乡就业的一大渠道。对物业的有效监管是提升物业服务质量、保证人员素质的保障，可以由街道办和居委会通过定期检查和不定期的抽查来促进，不达标的限期整改，连续不达标的辞退。对恶意不交物业费的要有制约办法，有异议可以提出，合理的给予解决，不合理的驳回，以保证其他业主的公平。
闲客193223645
这问题听上去像是个神话。物业在老小区物业费加上停车费分成，加上各种七七八八收益一起，居然做两年，亏损两年，也是难能可贵。物业亏损的原因通常是支出大于收入，这个良心物业始终坚持合同上的服务标准，要么物业费定价低了，要么物业费根本收不上来啊，这种情况虽然极少，但是不无可能啊。
业主想留下物业，首先，亲爱的业主们你们物业费都交了吗？人家物业亏损，搞不好都是你们没有及时、按期的缴纳物业费，活活把人家拖死了，你们这样还要挽留物业，是想让物业当活雷锋吗？
业主们说，我们物业费都交啦！如果是这样的话，那肯定是物业费太低了，物业皱着眉头掐指一算，就算你们100%交齐了，也养不活这么多员工啊，所以物业死活不愿意再干下去了。这种说亏损，就亏损，说完亏损马上就走的物业，绝对是物业行业当中的楷模。
那就只剩下最后一条路，涨物业费！流程非常简单，业委会先把物业从门口拉回来，大家坐下来谈嘛！评估一个大家都能接受的上调物业费方案，然后业委会召开业主大会由全体业主进行表决，通过就继续签合同，结束！
不过，业委会有时候也要了解一下周边小区的行情，同样情况的小区物业费到底是个啥标准，你要知道，万一这个物业公司只是虚晃一枪，要走只是一个烟雾弹呢？是吧！
业委会的正确打开方式
如果如题“物业在一老小区做了两年，亏了两年、合同到期，准备撤离，但业主想留下物业”。
这就说明两个问题：1、是这家物业公司提供的物业服务让业主满意，业主希望物业公司能够继续提供服务；2、是这个老小区的物业费太低，物业公司亏损，毕竟物业公司是经营企业，必须要有所收益。所以解决这个问题的关键就是“钱”，就需要物业公司和业主达成一致，重新确定物业服务标准和物业费价格。
简单来说：就是要么业主同意增加物业服务单价，要么就是业主同意物业公司降低服务质量，节省成本，保证物业公司收支平衡！
但从提问中说“业主想留下物业”，加上这是老小区。老周可以推断这个小区应该没有成立业主大会、没有业主委员会；甚至可能这个老小区的物业公司是政府按政策要求引进来的！所以后续老小区业主们如何和物业公司进行沟通、协商就是天大的问题！
毕竟，没有业主大会、业主委员会代替业主与物业公司沟通，无法核算实际物业管理成本，没办法要求所有（大部分）业主同意上调物业服务费单价，这是个死结！
而且，政府在政策推广期过后一般是不愿意参与这些事情，太麻烦、还不讨好！
所以，如果让老周说如何解决，那么还是从根本上解决这个问题，就是热心的业主尽可能多的一起找政府街道办或社区工作站，让社区工作站出面组织成立业主大会、业主委员会后与物业公司展开谈判确定物业服务标准和收费标准！在业主大会、业主委员会成立之前，可以请政府街道办或社区工作站与物业公司协商，给物业公司一定的补贴、或让业主们稍微上调一点点物业服务费，让物业公司继续留下来服务3-6个月，给业主们一定的缓冲时间！
这是，老周想到的合法合规的解决办法。
