坳背村不認識路
試行將醫務人員職稱評聘的權力下放到醫院，應當說更貼近醫院發展的需求，符合單位人才梯隊建設的實情，短期效果：其利大於弊，長期效應有待進一步觀察與評估。
應當清醒看到有關醫生專注論文，外語用以拼職稱的時代將要過去了， 倡導醫生迴歸醫療，醫心醫意為病人，側重提升醫德拼臨床技能與水平論英雄時代已經到來。
國家正在大力倡導晉升一批風正心齊腳實，專注醫學繼續教育，掌控前沿臨床技能的優秀人才到更適宜其成長，發揮傳幫帶作用的崗位，以造益於社會。
因此各級各類人才晉升應貫徹公平公開公正的原則，堅持和完善"能者上，庸者下"的選人用人標準，推進國家對專業技術人才評價與治理體系和治理能力的現代化。
謝邀！
陳恭5
縣級醫院職稱評聘權力下放到醫院，職稱晉升有人容易，有人難。
我個人認為，如果醫護人員的職稱評聘權力下放到醫院，留須拍馬的人上，老老實實工作的人下。能說會道的人上，真才實學人下。憑走關糸的人上，憑本事的人下。幾家歡樂，幾家愁。
職稱評聘的權力下沉，醫院領導權力過於集中，影響著有一定專業水平醫生的情緒，苦幹實幹的人職稱得不到晉升，只有跳橾。醫患關係更加緊張，醫療費用更高。
為了落實2020年醫院事業改企的實施，2018年一2019年的兩年中，醫療系統進行了一糸列的改革，從這兩年醫院體制的改革看，職稱評聘下放到醫院可能性很大。
一是從醫院領導調整配置方案來看，原來二甲以上醫院領導是上級任命的，黨委集體領導下的院長分工負責制，院長為一把手。現為黨委集體領導下的院長分工負責制，黨委書記為一把手，並配備了專職副書記，各大科室建立了黨支部。
二是國家衛健委在浙江的三甲醫院試點，醫護人員的職稱評聘由單位自定，只在衛生行政部門備案即可，兩年中各醫院不受職數限制，評聘了近300臨床一線高級職稱。並在工作中起到了引領作用。
從以上的各種象表明，醫院醫護專業技術職稱評聘由單位自評聘的時間不會太久。
總之，醫院、醫者能讓每一個走進醫院的患者，花少的錢，得到好的服務，這才是我們期待的評聘制度。
龍泉居士abc
我覺得不合適，弊大於利。表面看很有道理，但其實執行中很容易走樣。這與我們體制有關，你懂的[酷拽]。一，領導的權力更大了，權力沒有制約後果很嚴重；二，標準把握可能走偏；三，醫院為了節約開支過分壓制晉級；四，增加控制醫生的砝碼，想晉級籤合同；五，極端點說，行政管理層可能會全是正高的情況；六，……
春天來了088
有可能離公平公正更遠了。
雲淡風清284994716
我認為這樣晉職稱容易了，當然還有更重要的因素就是晉稱人員的自身的工作年限，論文，科研成果等條件是否滿足了晉級的條件。另外還有和領導人際關係是不是好等因素
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康復驛站
更難了！第一，醫院權力大了。第二醫院根據人數控制副高，正高職稱進程，會導致人才被壓制流失。第三，高級職稱不值錢了，因為各個醫院水平不一樣，評判標準不一樣，不同地區，不同級別醫院。雖然有政府指導標準，但是增加了很多人為因素！
快樂就好43326606
任何情況下都是事在人為。
開心的聽診器
烏七八糟的事情多了
平心而論春申君
就得靠背景了
用戶王立輝
更難了，男人上錢，女人獻
