“同心协力方能共度难关”

房地产行业是一个共生共荣的大生态，消费者、开放商、房产平台、经纪公司等都是这个生态的重要的参与者。

豪世华邦副总裁罗斌认为，面对疫情，整个行业的参与者都应该携起手来，共度难关。

首先，军心不能乱。经纪人来自全国各地、五湖四海。疫情发生后，特别是在确认人传人的传染性后，公司层面高度重视。在比较早的时候，就要求所有管理干部，每天与各自部门员工进行沟通，安抚员工情绪，关心员工健康，对防疫注意事项进行告知提醒，并且进行每日汇报。同时，对于湖北等重点疫区员工，人力资源部代表公司进行了重点关怀沟通。此外，也将浙江省和杭州市的最新防疫动态，及时告知员工，协助员工妥善安排返程事宜。这一系列的措施都对稳定员工情绪起到了很大作用。目前豪世华邦正在做复工前的最后准备工作。

其次，要和线上平台紧密合作。在疫情期间，线上平台是经纪公司向客户和业主提供健康安全、高效便捷的房产服务的核心渠道。除了用好自有平台服务客户和业主外，应更好地利用第三方房产平台为客户和业主提供服务。

罗斌希望房产平台公司能与经纪公司共克时艰，能为一线经纪人提供更多的资源支持，一起向客户和业主提供高效线上服务。

“提升效率才是关键”

对于豪世华邦来说，这次突发的疫情不会影响到公司运营方式。虽然线下服务受到一定影响，但是依托豪世华邦官网、手机APP以及微信的线上营销服务公司一直就在做，这一次疫情的发生，对于公司的线上营销有一定的助推作用。

在线上化方面，豪世华邦做出了很多努力。一个是在办公系统方面做了升级和加强，改进了移动办公平台，加强移动版办公平台（小邦邦）功能集成和研发，能支持经纪人在线签到、移动办公；另一个是在面向客户侧方面，我们升级网站平台功能，开发多维度房源展示方式，房源的VR照片、VR带看等功能陆续上线，逐步支持经纪人能实现线上作业，方便客户和业主线上看房、线上交互。

罗斌指出，公司会坚定的按照既定战略决策，进一步完善华邦直营合伙制，通过构建一个开放的、共享共担的事业共创平台，通过有组织的赋能和管控，调动每一个人内在的奋斗动力，提升个人作业效率、提升门店经营效率。向行业传统的低效率增长模式说再见，通过效率提升，来寻求新的发展，这是未来努力的方向。