鱼叉车
这次疫情，全国大范围流动性受限制，餐饮，服务业受冲击最大，不仅仅是你，就是大型连锁酒店，餐饮，超市都深陷其中，没有现金流，房租人工照样支出，这是普遍现象，不是你一个人遇到的问题。
相反，直播，电商，线上教育，自媒体短视频兴起，新兴行业，带来了一波新的机会。而且目前疫情基本已经控制，再过一两个月也许就会恢复正常生活。
危机危机，大的灾难之后，往往有大的机遇来临，很多行业都会加速洗牌，你现在要把握机会，及时转变思路，也许未来能赚更多银子。
财富指路人
您好，我和你的遭遇是一样的，在疫情面前，我们应该把国家控制疫情的关键时刻放在前边，牺牲自己的利益，来换取全国老板姓的正常的生产和生活！
我是卖女装的，和媳妇经营了3家女装店，生意还好，服装行业在互联网的打压下，很多同行都关门了，我们也想过关门，但是关门了去改行，也可能改活，也可能死的更快，所以我们选择了坚守，服装行业最好的时候是在过年的前10天大家都买新衣服，但受到疫情影响，过年备的货，积压了很多，过完年就是春天面临着换季，大家要穿薄款春装了，所以厚的冬装会全部压在仓库里，年底面临给员工发工资，交房租，再加上水电物业费，压力山大，所以疫情期间，别人都在家隔离，天天睡的昏天黑地，我和媳妇在研究怎么处理3个店里积压的50万元货，我们商量建了自己店铺微信秒杀群，快手抖音短视频直播，忙的累个半死，还找了亲戚过来帮忙，15天处理了45万的货，现在开门营业了，危机度过了，现在开门配合政府给每个顾客测量体温，登记身份证，相信很快会过去的。
其实和我的经历一样的朋友们很多，现在是互联网社会，在遇到困难的时候希望大家，多动动脑子，没有过不去的坎，防控疫情为大，希望大家齐心协力，战胜疫情，早日自由的出行旅游做生意，那就让我们一起加油(ง •̀_•́)ง努力吧！
SEN高抛低吸
您好，我和你的遭遇是一样的，在疫情面前，我们所有人都是受害者，我经营了一家品牌皮具店和四家品牌女装店，之前生意一般般吧，现在生意本来就不好做，竞争太激烈了，加上突如其来的疫情，很多人都干不下去了，我们也是一样，过年这段时间是旺季，本来冬装和皮具都可以卖得差不多的，但没办法，积压在手里，五个店铺虽然大部分店铺都减了部分租金，但还是没多大的用处， 现金流断了，对我们来说比亏本还痛苦，为了这个事情，我们着急了好几天，后来我们找来品牌公司商量，品牌公司也着急，特殊时期，特殊折扣，一拍即合，我们马上组建微信秒杀群，发动身边的朋友进群，开通今日头条，抖音，快手，微信直播等渠道，将店铺搬到线上，这样反而在大家看起来很无聊的二月三月，我们反而很忙，每天都在不停拍图片，录制小视频，在微信群秒杀，在朋友圈秒杀，还有晚上做直播，虽然直播没什么基础，没基础粉丝，但也要坚持，为未来之路做好铺垫，我们还有一个秘诀就是给其他外地做生意的朋友一些利润，他们自己也有自己的客户群，给点利润，他们就乐意帮我们推荐我们的货品，学会资源共享，资源整合，这样我们又卖掉了一部分！虽然我们都是亏本卖的，但我们把货品流动起来了，资金也周转起来了！同时我们还开通县城范围内送货上门的服务，老板亲自上阵，服务好每一个下单的客户！最后期待疫情早点结束，生活秩序都恢复正常，中国加油，湖北加油，大家加油，一起齐心协力战胜疫情！
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/13c41e550ab34ec098f71121db95a6a7\
大雄聊服装皮具
在家没复工，
就是去做自媒体项目，
零成本，
要的是时间精力，
就算你复工后也可以做，
具体操作方法是：
（1）选一个你的爱好且擅长的一点，比如你喜欢跳舞，
你就天天跳舞，拍成短视频上传去抖音。
（2）拍视频要注意拍摄的角度，光线，找到20个优秀的同行参与考，
你有电脑的话可以下载一个会声会影，百度一下：我要自学网。去学习两天，
也可以用手机下载个爱剪辑软件。初期拍抖音尽量一次拍好，不返工就是快。
（3）不管有没有流量，尽管用心去拍，正常每天要上传三个视频，上午11点的样子上传一个，下午5点钟上传一个，晚上9点上传一个。其中方法有很多，你自己要举一反三，不要放弃持续拍抖音，永不放弃的意思是不断的测试方法，测试到成功了再说。等到粉丝够多时，
就可以开直播。
刘成庚
如果疫情之家被强迫停业，国家也是为了咱们好，如果真赶上这种病，不是一家两家的事，是整座城市的灾难，你可以反过来想，平时做生意没法照顾家，没法照顾孩子，就当这次在家里能多陪陪家人陪陪陪孩子也是一件好事，也能体会到回归家的感觉，不是很好吗？要有另一个心态去想，不要整天想着房租啊，我的店里的东西还没有出售啊，这样我感觉很累，记然明天依然是明天，为什么不轻轻松松的生活呢？活的累也是一天，活的轻松也是一天，反正天塌下来还有高个的顶着呢，
娟子的乐阳
第一点：响应政府号召
第二点：政府会对个体户有专项资金补贴
第三点：调整好心态，随时做好开业准备）
车只是一种工具
1、及时止损，现金为王
所谓：手中有粮，心里不慌。现金对实体店来说是非常重要的，没有现金流，门店就很难维持。
疫情期间不能营业，就要想办法把损失降到最低。通过综合评估后，关掉业绩差的门店，尽量回收更多的现金，留得青山在不怕没柴烧。
2、做好员工安抚工作
作为实体店老板，底下还有一帮员工需要管理，千万不能自乱阵脚，要做好员工安抚工作。
如果成本难以负担，工资不能全数发放，可以心平气和地把店面真实情况和当下疫情都告诉员工，并与之协商，能否先发一部分工资，剩下的等开店营业之后再补上，或者没发的部分也可以当作是门店的投资，等到年底再分红。
3、重视私域流量，稳定顾客
客流量是一切生意的基础，实体店没有客流量，何谈做生意？
当前时代，实体创业者，都应该有自己的流量池。只有拥有了自己的流量池，你才有话语权，才能在自有流量池里运营用户、反复转化价值。
私域流量在哪里？社群、短视频、小红书、直播平台等都可帮助实体商家打造自己的私域流量。这些渠道都能达到非常好的营销效果，通过引流将顾客沉淀到自己的流量池，这些用户就是疫情过后再次开店营业时的最大粉丝群体。
4、抓紧学习，修炼内功
很多实体创业者都缺少一定的前瞻性。闲时不学习，忙时一锅粥。很多危机都是在营业之前埋下的。
疫情期间不能开店做生意，商家正好可以趁此时间修炼内功，梳理品牌架构，研究学习营销方案，做好线上防疫培训、团队建设、服务流程以及营销方案落地执行培训。
疫情过后是真正考验实体商家内功的时候，谁能做好营销，谁能抢到顾客，谁就能笑到最后。这都要靠真本事，产品，服务，环境，卫生，营销，缺一不可。
危机过后就是生机，在这次疫情危机中，实体企业将进行大洗牌，很多经营差的小店将会关闭，也会有很多新店将会开业，疫情期间的这几个月正好是磨练品牌的好时机！
另外，实体店营销中还有很多方法和策略可以尝试的。希望可以帮到你
支付人管祥
突如其来的疫情，大家都面临着困难和挑战，是普遍性的问题，你经营的行业因为疫情关系也是暂时停业状态，针对现状首先要保持一个平和的心态，不要焦躁。在不违反国家有关疫情管控政策的情况下，可以考虑你从事的行业能否通过其它途径来销售产品，最大限度的弥补自己的经济损失，如果不行， 你原来做的是传统生意，可以静下心来学习互联网的销售方式方法，以及和你行业联系紧密的相关知识，充实自己，到疫情完全解禁后，你就可以以互联网+的模式来更好的经营自己的生意了。
金科商道
这次疫情受影响的企业有很多，我也是其中一员，您看我的经验能不能帮到您。
我是两个公司的法人代表，一个用传统办法招商销售，一个是互联网平台公司。两个公司有不同的股东，互不干涉经营。
这次疫情爆发，让我的传统公司停滞不前，两千平的办公室房租照缴，几十个员工工资照发，销售陷於瘫痪。
但是我的互联网公司因为是线上交易，几乎不受疫情影响，销售确是另外一番景象，易常火爆。
于是经过协商，传统公司入股互联网公司，互联网公司销售传统公司产品，产生双赢局面。
之所以讲这些，是抛砖引玉。您可以找一些互联网平销售台，或者是直播平台合作，让出部分利润，度过这次难关。疫情过后，也建议您继续关注并和互联网平台合作。
因为2020年，又将是移动互联网和直播的一次井喷！
三方视觉
能怎么办？调整好自己的心态，踏踏实实安安分分的宅在家里，静待花开。咱们觉得宅在家里憋屈难受，那些一线工作者们可全都奋战在最危险的第一线，他们想宅在家都还不能呢！我们可比他们幸福多了！有那么多人给咱们保驾护航，咱们不给人添乱就是最大的贡献。就当给自己放个长假，调整一下平时的忙碌。没事可以学几个新菜式，让家里人一饱口福。或者追追剧，练练瑜伽，看看书，写写毛笔字……不都挺好的吗？
