- 文|小蝸牛 民企集團首席人事官
一個人一輩子只服務於一家企業,這不得不說是一個奇蹟,讓人敬佩。如果一個人一生從未被企業解僱過,職業就沒有那麼完美。如果三番五次的被企業解僱,只能說自己看著辦吧。領導請走員工的四種動機必須要知道,每一條都不能犯。
【一】洩露領導的隱私
個人的隱私是大事,領導的隱私是超級大的事。有些下屬,不知道從哪兒得到領導的隱私,或是領導私下分享的事情,都可以理解為領導的隱私。一些人為了彰顯自己的地位,拿隱私作為宣傳的內容。這種行為瞬間就會失去領導對其的信任感,從而逼迫領導下手。
【二】忘記強調的事項
領導日理萬機,事情繁雜,隊伍龐大。但對什麼事情重要是很清醒的,最重要的事情會一而在再而三的敲黑板並囑咐。可是很多下屬,不知是記性差,還是對事情的認知權重過低,導致事情不了了之。領導敲桌子的事項之所以這麼重要,是因為會涉及到領導的崗位權力等利益,把這些事情幹黃了,領導還不修理你?
【三】無法忍受的態度
態度比能力還重要是常識,但很多人對此並不理解,簡單的解釋三條:第一條,為便於工作的完成,崗位在設計的時候就應被簡化,所以不存在絕對有難度的崗位;第二條,能力出眾者是少數人,企業整體的維持靠的就是大多數普通人;第三條,第一次工作幹不好是能力問題,第二次工作幹不好是態度問題。所以當態度出現問題的時候,領導就要下手了。
【四】扶不上牆的爛泥
領導最恐懼什麼樣的下屬?絕對不是能力差的下屬,而是那種怎麼叫都喊不醒的下屬,就是常說的扶不上牆的爛泥,如果領導不清理掉,領導自己就會被幹掉。扶不上牆的爛泥,是員工中的汙點,堪比垃圾中的戰鬥機。
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