Lehmen
俗话说：不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友。谁都希望单位的每个同事都工作能力强且有强烈的事业心责任感，但如遇上工作能力弱且混日子的同事，一定不要影响了自己的心境。要做到三点：
首先，要真诚善待同事。在职场，大多是信心十足、状态昂扬、积极向上的，可由于认知能力、成长路径、工作阅历等因素差异，也难免有些同事力不从心，甚至被单位老大哥称呼菜鸟的。但人与人之间，一定要珍惜一起共事的缘份，同事不尽心，甚至是混的态度，也许是在单位心有若衷，也许是家有难处，自己切勿以老资格自居，要多些理解，不能等着看笑话，更不能落井下石。
其次，要积极主动帮带。单位进步发展靠大家，整体素质好也靠每一分子。我们自己要尽力做好自己的事，用言传身教影响他人，用平日相处的真诚感染他人。都要尽力多从端正同事思想认识上、提升工作能力上真诚帮带，尤其是初入职场的同事会记得你的好。
第三，要保持良好心态。尺有所短、寸有所长，十个手指也不一样长，不能要求单位同事都如你想像中一样。群众的眼睛是雪亮的，也许有些猪一样的队友就是抱着混的态度，对这类人没必要太过真诚，但也没必要横眉冷对，以至破坏了工作关系，影响了自己的心情，期盼我们大家都有一个积极和谐向上的工作环境。
天眼引力波
你好，工作中遇到能力不行的同事怎么办？
如果他跟你平级，你就做好自己的事就行了，别管这么多。
如果他是你的下属，你就给他任务，完不成就惩罚。
而且他工作能力弱还能待在你们公司，那你就看他是不是从“后门”进来的，如果是从后门进来的你就别管他了，就当养个闲人，说直点，工资又不用你发，你在意啥？
说说我公司的一名能力弱整天混日子的员工吧，背景是某股东的朋友的仔。绝对是那种混吃混喝的家伙，好在没有那些关系户的傲气，老板虽然恨得牙痒痒但也无可奈何。所以我们也是睁只眼闭只眼，做好自己的事，也不给他指派重要的事。
他倒也乐得自在，被扣钱什么也是二话不说，在公司倒也没啥对头。
当然话又说回来，你累死累活跟他整天逍遥自在的领一样的工资，心理难免不平衡。
但是我们总得知道，职场，除了能力，资源也很重要。这种职场潜规则，只能接受、接纳、默认。除非你能够成为制定规则的人。
我觉得工作其实是一种使我们内心强大的修行，在不断的修行中，我们应该得到升华。不去计较那些所谓的不平衡不公平，我们才会快乐。
元宝小姐那些话
俗话说，一个好汉三个帮。
工作中遇到工作能力很弱而且混日子的同事，对于开展工作是很不利的。
要问怎么办，我认为主要考虑三个方面：
1、这个同事的工作和你的工作有多大的交集
职场工作大多职责清晰、责任明确，同一个办公室，往往承担的工作也不一样。遇到能力很弱而且混日子的同事，首先你需要衡量一下，这个同事与你的工作有没有很大的影响，如果他恰好和你关系密切，导致你的工作开展不顺利，我认为你应该和上级领导做好沟通。
大多数情况下，同事之间会因为面子问题张不开嘴，但是每个人的工作量都是一定的，如果你纵容这种现象，实际上是在给自己增加负担。领导交代的工作不能按时完成，他不做，你就要做！领导制定的计划按照两个人的工作量布置，他只能做30%，剩下的70%也只能你来做。
所以，这种情况下，不如和领导来一次深入沟通，或者调换一下工作岗位，以此避免这种问题。
2、混日子的同事是否是大家都不敢惹的
这种情况下在小公司特别常见。
小公司里往往都有裙带关系，比如老板的亲戚、合作伙伴的朋友，这种情况，老板或许心知肚明，只不过迫于无奈没办法处理。
如果你遇到这种情况，尽量避免和老板沟通，最好的办法就是顺势而为，自己多干一些，争取早日升职加薪，离开这个岗位。
你或许会说，我平白无故多做这么多工作！
实际上老板都看在眼里，时间久了，即使你没有升职加薪，老板也会明白状况，到时应该会采取相应的措施来处理这个问题。
3、公司是不是存在历史遗留问题
我曾经在体制内工作的时候遇到过这种现象。
公司有的老员工都是世袭的上一辈的编制，对他们而言，工作干的多少和他们的待遇完全不挂钩，他们的目的只有一个就是熬到退休。
一般情况下，公司会采取两套措施来处理此类问题，对正式员工采取科学化管理，对老员工采取“睁一只眼闭一只眼”的措施，只要他们不出现大的纰漏，基本上不会采取强硬措施。
如果你也是遇到的这种同事，只有一个办法，就是把他们熬走，这个过程会很漫长。
综合来看，职场中必然会有工作能力强弱之分，有的员工是干实事的，有的员工只是为了混日子，这还要分情况看待。
不管是哪一种情况，我建议你只要做好你自己就可以了，我们改变不了别人但是可以改变自己，把自己培养成优秀的人，老板自然会给你满意的未来。
个人意见，希望对你有所帮助！
林白八点半
能力弱不是关键，要命的是混日子。
混日子的人不仅对自身成长百害无益，同样会影响周边人的心情，以及工作环境与氛围。
处理方式：
1、向人力资源部门直接提出，部门岗位考评；
2、公司可以调整绩效核算方式，促进主动性；
3、很多公司有总经理意见箱，完全可以匿名举报，或者建议公司调岗；
4、不得已方法，团队围剿。
最后不得不建议，多些包容与帮助，触动他人积极情绪，友善鼓励，方可是正道。
以上分享愿对您有所帮助，转发分享，关注交流，携手职场风云。谢谢！
黄云泽向明
对这样的同事你有至少三种选择：
一是帮助他。他能力弱，你帮助他提高；他混日子，你引导他改变。
二是和谐相处，不理他。他能力弱丶混日子，正好凸现你能力强丶敬业，你的升职丶升级丶加薪机会比他多，对你不是坏事。
三是向主管或分管领导反馈。如果不构成对你的任务完成丶利益分配丶工作分摊等影响，还是敬而远之为宜。因为，这事不在你的职责范围丶不归你管，你若管，有时会产生对你不利的影响。
能力弱丶混日子的状况，在民营企业丶在充满竞争的单位是混不下去的。除非是老板的亲友或重量级关系人推荐的。若是后者，你没必要去惹事。
（图来源网络）
雨后平山
我们用平常心去对待，不要因为与这样的同事共同工作而影响自己的情绪。工作中什么样的人都有，比如：消极的，自以为是的等等，我们无法评判这样的人是什么心理，做好我们的工作即可。
1、工作中，如果你与这样的同事搭档开展工作时，前提是要找领导把工作职责划分清楚，不要出现错误后推卸责任。因为你几乎没有办法去提升她的能力，她自己也没有意愿去改进，就像你无法去叫醒一个装睡的人一样，不要指望着她能做出什么改变，你要保护好你自己。而且还要跟领导实时汇报你的工作情况，让领导知道你做了什么。还有你们在沟通的过程中，要注意时效性，就是一项工作的时间节点，让她自己做到心中有数，迫使她正确对待自己的工作。
2、摆正自己的价值观，一心一意做好你自己的工作，其他的可以视而不见，工作嘛，哪有全部是顺心顺意的，会遇到各种各样的奇葩事件的，摆正自己的心态置之不理或者一笑而过。我们是要努力提升自己，让自己变得更加增值，这才是最终目标。
你要相信，你生命里遇到的每个人每件事，都有它的价值和意义，有些人教会你爱，有些事教会你成长，哪怕只是浅浅在你的路途中留下印记，也是一笔难能可贵的财富。
丽萍聊职场
大家好，我是（职场胡子哥）职场领域创作者，目前我从事工作已经10多年了，对职场方面的人情世故，同事之间的处理以及沟通都相当的有经验，针对笔友提出的这个问题，我阐述下我的看法：
做得不好的后果会更严重。首先，如果这些员工要在企业中长期存在，他们必须具有独特的职能。如果有任何优秀的后台；特别措施等。这些都是你不能招惹的；
第二，如果你有冲突。如果他赢了你，每个人都会嘲笑你不够聪明。如果你赢了，人们会说你欺负弱者。你做的事弊大于利。
那我们该怎么办？
第一是分清各自的岗位职责；工作联系环节有交接文件；第二是善待他人，帮助他们提高专业素质。第三，发展他的长处，并把它们转化为对他工作的帮助。这种能混日子的人通常擅长人际关系，可以在关键时刻使用。例如，疏通相关部门之间的关系，协调上下级之间的关系，可以发挥不可替代的作用。
当然，有时我可能会做得更多，但代价还是值得的。至少你还可以学到一项技能，那就是与这样的人打交道的能力。就像那只猫守护着花朵一样，表面上没有边界。事实上，它们可以互补！
职场胡子哥
这件事只能办好不能办坏了。为什么？因为办好了，可能名利双收。他是你的参照系。由于有他的对比，显得你特别能干；下岗或裁员时候，你的安全系数大；涨工资的机会也多一些；你能长期包容他一起共事，会有道德人品方面的收获。
办不好的后果会严重一些。一是这样子的员工能够在企业长期存在，必有其独特的功能。如有过硬的后台；特别的手段等。这些都是你惹不起的；
二是如果你两发生矛盾。他赢了你，大家会笑你怂；若你赢了，大家会说你欺负弱者。怎么做都会得不偿失；
那么到底怎么办呢？
首先是分清各自的岗位责任；工作衔接环节有交接文书；其次是善待其人，善意的帮助他提高业务素质；再次是开发他的长处，转换为工作的助力。这种能混日子的人往往娴熟于人际关系，关键时候可以派上用场。例如疏通相关部门之间的关系，协调上下级之间的关系等，可能有不可替代的作用。
当然有时可能会多干一些，这个代价还是值得的。至少你可以多学会一种本事，就是与这种人打交道的本事。就像守护花的猫一样，表面看是不搭界；实际上可能是相得益彰哪！
天道若龙
1、国企或者是事业单位，那就任劳任怨的干着额外的工作，毕竟能进去的不是有人脉，就是某些方面能力出众。可能是你没发现或者是他的能力不再这个方面，毕竟有编制的你也没法开除他，只能旁观了。
2、民企，你可以做完自己的事情，出于善心偶尔帮忙做一下，学会拒绝，毕竟有些人喜欢欺负老实人，把自己的工作强加到你身上。必要的时候可以和上级或者是老板投诉（轻易别用，毕竟你也不知道他是怎么进来的），或者是努力提升自己，拉开和这个人的差距，做到眼不见心不烦
灵渺七绝
你这种情况我也遇到过，实在是很烦人！你累死累活，他就啥也不干！耍滑头！你又不方便说他！我有切身经历！我的做法就是，得过且过！做好自己的事情，不用去管他！你管多了，得罪人！宁可得罪女人，也别得罪小人！如果你是老板，毫不犹豫辞退就行了！这样的员工不值得挽留！
