東漢建安五年（公元200年），北方最為強大的兩大割據勢力——袁紹和曹操展開決戰。兵少、糧缺的曹操採取了機動靈活游擊戰術，雖在白馬、延津兩役贏得小勝，但袁紹大軍依然碾壓而來，雙方在官渡對峙。曹操一方戰事吃緊，百姓疲乏，紛紛逃亡響應袁紹；下屬心慌，暗帝向袁紹通風報信；士兵飢疲，士氣日益衰退。眼看形勢將見分曉，袁紹一方由內而外的裂變，讓形勢發生了意想不到的扭轉……
讓袁紹欲哭無淚的大亂局
平均主義下的裂痕
- 劉夫人枕邊風
袁紹有三個兒子：袁譚、袁熙、袁尚，除老二袁熙不受寵外，劉夫人的影響下，袁紹偏愛小兒子袁尚，欲立小兒子袁尚為嗣。為此，袁紹出於補償心理，將袁譚、袁熙派往青州、幽州擔任刺史，將袁尚留在身邊。
影響袁紹決策的劉夫人
- 沮授警告
在古代宗法社會中，長幼有序的等級制度對於家庭、社會乃至國家的穩定具有至關重要的作用。沮授以古代交接班慣例勸諫袁紹，袁紹卻以“以視其能”的理由搪塞群臣，埋下了矛盾隱患。
- 踩不住的剎車
“先王之法，立天子不使諸侯疑焉，立諸侯不使大夫疑焉，立嫡子不使庶孽疑焉。疑生爭，爭生亂，是故諸侯失位則天下亂，大夫無等則朝廷亂，妻妾不分則家室亂，嫡孽無別則宗族亂。”
——《呂氏春秋·慎勢》
袁紹欲廢長立幼，卻不定嗣位名分、又給予另外二子以實權資源的行為，為組織內部的分裂創造了條件，政治投機者開始圍繞袁譚、袁尚二人的選邊站，後來，在官渡戰敗後的壓力下，這種分裂更是難以遏制，冀、並、青、幽四州基業，在兄弟相殘中灰飛煙滅。
“勝負子”——許攸
- 奔走之友
許攸作為袁紹、曹操早年“奔走之友”親友團成員，在袁紹出逃洛陽之時，積極奔走於冀州的潁川豪強中，為韓馥讓位發揮到了關鍵性作用，可謂袁紹獲取創業第一桶金的元老級人物。然而，袁紹出於平衡派系提拔河北本土派豪強，沮授等人在決策層中後來居上，許攸逐步淡出袁紹視野。
許攸在僵持階段起到了勝負子作用
在袁紹陣營中，潁川派被壓抑的形勢下，潁川派的荀彧、郭嘉先行一步，來到了謀士緊缺的曹操陣營。對於舊主陣營的判斷，荀彧對孔融介紹說：
“紹兵雖多而法不整。田豐剛而犯上，許攸貪而不治。審配專而無謀，逢紀果而自用，此二人留知後事，若攸家犯其法，必不能縱也，不縱，攸必為變。”
——《三國志》
可見，當時袁紹陣營謀士圈子，已經出現了互相傾軋的局面：河北派沮授因直諫不納，被潁川派郭圖奪取權力；河北派自然要組織反擊，像許攸這樣老資格又不檢點的幹部，自然是敵對方重點監測對象。果然，出於“豪強擅恣”之家的審配，抓住許攸的不法把柄，借題發揮，走投無路的許攸選擇了叛逃。
許攸的投奔，給予了曹操陣營在對峙階段最為關鍵的機密，即雙方的力量分佈，曹操很快採取了火燒烏巢的軍事行動，進而取得了官渡之戰的勝利。
荀彧準確判斷了袁紹陣營內部走勢
組織的深層潰爛
而對於底蘊深厚的袁紹陣營來說，一場失敗並非判決了死刑。接班人之爭與派系之爭的深度結合，才是一道不可彌合的致命裂痕：
“自軍敗後發病，七年夏，薨。未及定嗣，逢紀、審配宿以驕侈為譚所病，辛評、郭圖皆比於譚而與配、紀有隙。眾以譚長，欲立之。配等恐譚立而評等為害，遂矯紹遺命，奉尚為嗣。”
——《後漢書·袁紹傳》
至此，袁紹陣營內部的嗣位之爭，連接到派系之爭，在袁紹去世後，矛盾變得逐步公開化。曹操則採取郭嘉計策，通過撤軍、拉攏，為兄弟自相殘殺創造外部條件，以逸待勞。終於，建安十二年（公元207年），袁紹辛苦打下的冀、並、青、幽四州基業，袁譚、袁尚兄弟，以及曾經水火不容的潁川派與河北派，在這場曠世罕見的自殺自滅中，走向衰亡。
郭嘉的撤兵建議取得奇效
袁紹的三個失守
覆盤官渡之戰，無論戰前、戰中、乃至戰後相當一段時間內，曹操的硬實力都不足以完全吞噬。袁紹陣營的消亡，自家庭內部就開始埋起了伏筆，至於戰端開啟，裂痕陡然加深以致潰爛，更是無暇補救。袁紹一方，至少在三個方面失守，影響了格局走勢：
- 戰時統籌機制
在組織穩定時，互相制衡、權力對生是健全監察機制，避免一家獨大的正確做法。但到了戰時，這套機制就不適用了，既需要指揮調度的高度統一，又需要領導思想的高度統一，更需要任務執行的高度統一。袁紹方在戰時，卻將資源分予兩個敵對陣營，造成了嚴重的內耗，導致戰鬥力無法發揮。
袁譚、袁尚兄弟鬩牆
對於接班人，立長和立賢都有相對的正確性，但對於鍛鍊成本方面，袁紹過於粗枝大葉了。如果是鐵了心要扶植袁尚，沒必要將青州這麼大的戰略板塊，分封式地打包給袁譚，人為製造幼子上位的障礙；如果是選賢，則需要一碗水端平，用一個州郡或者某個項目去考察即可。早定名分，資源才能有計劃、分步驟地向接班人傾斜，避免家族基業的分崩離析。
- 風險控制保障
袁紹擁有當時最為強大的戰略智囊庫，卻對這批掌握組織核心機密的人才缺乏監管，任由許攸這樣熟悉本方虛實的高幹，在戰事發展的關鍵階段叛逃；官渡之戰後，仍然沒有確定接班人，導致意外身亡後沒有相關安排，上演了兄弟相殘、同事相戮的慘劇，白白讓曹操撿了大便宜……
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