東震木
以前很排斥電商，也覺得電商擠壓了實體店的生存空間，減少了就業機會，但通過幾次購物發現，很多商品只有在電商哪裡才能買到，即便能找到實體店，價格也高得很，例如本人喜歡滑雪，而賣滑雪裝備的實體店少之又少，就算有可挑選的品牌或樣子也少得可憐，而去網上逛一圈，無論什麼牌子什麼款式應有盡有，價格也不錯，這是對小門小戶消費群體來說的，而對於大的用戶，設備的諮詢，銷售與購買，零部件的銷售與購買等等都要方便很多，或許電商從某種意義上確實對實體店產生的擠壓，但從另一方面確實方便了用戶，那麼問題顯而易見了，是消費群體大還是實體店群體大呢？是選擇讓消費群體支付更多的費用來滿足實體店呢，還是犧牲實體店來滿足更大的消費群體呢？答案很明顯，但是電商有一個不容躲避的問題，那就是規範市場，規範產品，在這點上還要狠下功夫，否則早晚會被自己玩死，中國商人有個通病，只賺一時快錢，從不考慮長足發展，這也就導致了很多商家得騙就騙，能蒙就蒙，錢賺夠了就走人，這也就是中國歷史這麼悠久，而幾百年的商號或品牌幾乎沒有的原因，反觀一些國家，才幾百年的歷史，但很多企業都有上百年的歷史或文化，中國人什麼時能擺脫奴性和小聰明，什麼時企業也就會有長遠發展了
邀星醉月99
大家都在攻擊電商的時候有沒有想過，電商其實並不是單純的電商，它是商家的另一種銷售模式，也可以說他也是實體生意，它也是廠家生產出來的產品，只是利用互聯網買賣東西，主要是沒有房租開支，不用那麼多店員開支，沒有亂七八糟的管理費，這樣算下來一年可以省下來很多很多錢，甚至省下來的錢需要幹半年才能抵上房租！本人開過六年門店，生意有好的時候也有淡季，但是房租每年都在漲，八十平方門店，地理位置一般，最後一年的時候漲到三萬六，什麼概念，如果想要存錢，那就要提高物價，轉嫁給消費者，但是後來我開始網購了，發現電商確實便宜很多，現在我沒有門店，可以說是純收入，感覺現在比開店的時候過的好很多了！該有的都有了！
俺村第一養鴿人
我既做電商又做實體，不要總以為電商成本低，實體店成本高，其實這是一個誤解。我跟大家分析一組數據，同樣一件產品，假如電商進貨價是100快錢的衣服，平臺的推廣成本平均每件衣服達到20—50塊錢，物流費要5塊錢一件，平臺抽成， 員工工資，，現在前期刷單成本一般是10—28塊錢一單，最終這件進貨100元的衣服掛在平臺是最低價格也要168以上才有利潤可圖。
我再算實體店進貨100的衣服，現在很多店鋪的租金這幾年已經基本上趨於穩定，沒有那麼高得離譜，實體店基本上做零售也是在150—200之內出售。所以其實電商與實體店同等質量的東西已經沒有多少價格優勢可談。
實體店是一種體驗式購物，網店是感覺購物，不要說什麼七天無理由退貨，實體店如果有質量問題一樣可以退換。但是實體店帶動的經濟領域不一樣，市場經濟是環環相扣，每個領域都息息相通，衣食住行哪一個行業生意不好就影響別的行業發展
錦源國際
本人實體服裝店開過，8年淘寶經營，單從投入對比，實體：房租15+裝修10+工資10，淘寶最低2000起，旗艦店買個2-5萬，工資：客服+運營+拍圖+倉庫。給新手建議，淘寶屬於投入少的行業，沒有創業項目比淘寶簡單粗暴，實力和運氣都重要。建議可以試試，前面投入2000淘寶保證金，隨時都可以退出，阿里巴巴或者杭州、廣州檔口的產品可以一件代發，不需要投入資本，認真運營，成功概率還是有的，如果可以接受一個月2000的投入，可以找好產品，每天平臺刷5-10單，這樣一個月有了200銷量墊底，自己就知道如何處理訂單、如何賣出貨、發貨、售後。運營的本質區別：推廣、刷單。推廣就是淘客、直通車、鑽展。（新手不用瞭解，等入行有銷量後在考慮），至於在平臺刷單，90%淘寶商家都會有，多的一月刷1萬單的top商家，刷少的商家每天去刷單平臺，10-20左右補單，補單的原理是新品曬圖、控制每天轉化。
念你時光
我來說說實體是怎麼死掉的，這麼多年，深有體會。
實體承擔的各種社會責任太多，房價高企迫使租金增高，消費增高和新勞動法迫使人工成本增高，各種費用增高，實體企業已經生不如死。
看著你做個實體，就以為你賺大錢，人人眼紅，各種刁難，坑蒙拐騙，吃拿卡扣。小企業小鬼纏你，大企業大鬼纏你。請客送禮各種灰色付出也是一筆不小支出。
電商的平臺化操作集權化效應，迫使競爭加劇，打價格戰。低價格需要低成本，催生低品質，假冒偽劣盛行。好產品好品質成本高，賣不起價沒利潤，死掉了一大批。
傳統實體企業大多精力在研發和生產產品，突然的銷售模式改變，不善於玩電商的，沒有生意可做，又死掉一大批。
擅於玩電商，終於生存下來的一批實體，隨著電商競爭加劇，推廣成本越來越高。原本的一點點利潤也被電商平臺媷了羊毛。又死掉一批。
原本實體的銷售渠道是分散的，八仙過海，各顯神通。但是現在，全國的實體銷售渠道，全擠在了這麼兩個電商平臺上。又擠死一大批。
電商的平臺效應等於扼住了大小實體企業的咽喉，你想活，你得先把電商平臺餵飽。問題是，電商平臺看你沒死，就以為你的血還很多，直到你死了它才知道把你炸幹了。
但是，已經晚了。
這就是惡性循環……
國家想搞好實體，沒有強有力的支持和有利於實體企業生存的大環境。在我看來相當困難。
卡萊雅定製家
實體經濟不單單指線下實體店面這種表層場景。比如小到理髮、飲食、大到出行、健康醫療、城市農村設施建設，工農業生產等等都屬於實體經濟。電商應該是將這些實體經濟的產物與所有人聯繫起來的一種通道和路徑，甚至是形成平臺在促進實體經濟整體發展的同時能給大部分人帶來發展，帶來人與經濟共同發展的良性循環。
而目前電商在市場的作用下確實擠壓了不少範圍人群的生存空間，電商總的來說絕大部分運營類目還是是建立在實業基礎之上的，但是經濟收益都直接流向各行業的頭部企業、頭部各人，這使得更多的人無法以原有的認知參與到這場經濟的發展中來，從而帶來後續一系列矛盾，比如人群收入持續降低，影響社會整體購買力，產能更加過剩，經濟增長就會放慢，甚至經濟發展循環斷裂。
經濟上帶來的問題又會輻射到社會的其他各方各面，最終引發各種社會矛盾。
電商經濟應該作為一種優秀的工具（事實證明用起來也挺順手），發展經濟的手段而已。就像把麵粉嚯嚯成美食，看看今年網上那花樣百出的做蛋糕、麵包、花捲、油條、大餅等等，主要是都還挺好吃，不管用哪種做法，都好吃啊！
小麋鹿230
大家做電商的都知道，舉個例子，你9.9特價包郵的兒童玩具，用的是什麼塑料，工業垃圾醫療垃圾回收再利用，雖然我家也有這樣的玩具，都是孩子爺爺奶奶看直播看拼DD買的，倒不是為了省錢就是覺得即方便又新奇，但不知道這樣的垃圾工業產品對孩子的損害有多大，實際成本1.5-2元，快遞2.5元，扣掉平臺的點賣家賺個2-3元，你說這種垃圾偽劣產品是不是在拉低消費水平，我寧願週末帶著去玩具反斗城買貴一些的正品玩具。珍愛生命不要用垃圾造垃圾，再賣這種垃圾，
旅徒買手
這句話沒錯。實體經濟和實體店是兩個概念。
實體經濟是製造加工企業，如果實體企業再加上電商的促銷只能是如虎添翼，越來越歷害。
實體店是銷售工業產品的傳統店面，它不生產產品，僅僅是銷售的渠道而已，實體店遇到電商，還真鬥不過電商。因為實體店的成本高於電商店。
飛飛貓說話
實體經濟不等於實體商業，是應該理順一下了。以前熱門的廠礦沒有人幹了！以前一定要學門手藝沒有人學了！以前一定要有個正式工作沒有人認同了！大批的年輕人在幹什麼？房屋中介，飯店的服務員，浴池的服務生，美團的外賣，物流的快遞，站崗的保安，晚上飯店門口的代駕。以後可怎麼辦？四五十歲完全可以幹以上的工作，但是沒人幹，全部都是年輕人幹。現在是沒手藝，無工作精神，不想出力氣，不想學技術，不想低工資。就是脾氣大。滿市場的散工，有單位招工都不去。還是都沒餓著，工作太好找。啥時候一說招工能上來一群有技術的人應招那就好了。
高飛888655591
電商只是一種銷售方式，跟實體經濟搭不上邊吧。工廠是實體經濟，那工廠裡出來的產品，搭上電商的平臺去銷售，省確了中間商，店鋪租金，讓產品直接到消費者手中，中間省了多少環節，這不還是人民得利嗎。電商只是損害了一部分房東的利益，其他真的百利無一害。電商帶動了快遞，電商能把產品送到家裡，節省了多少時間，對吧。實體店的老闆做不下去了，那你也可以學做電商呀。電子商務勢不可擋，這是時代的潮流，你為什麼不跟著時代走，卻在怨電商呢？汽車時代，拋棄了抬轎伕，作為轎伕，總不能怨恨汽車生產商吧？農業的機械化，使許多手拿鐮刀的麥客失去了生機，難道國家會為了照顧這群老實人的生機，而去阻止機械化的使用？所以說，關鍵的問題是，人的思想觀念要進步，要與時俱進，不能固步自封。要跟著時代的腳步走，活到老，學到老，這樣才不會被時代掏汰。
