公司成立一個月了,招聘電話微信結合方式的人,目前只招到2人,很著急,有什麼招聘方法嗎?

八卦八卦莫牽掛


1.外部招聘網站發佈招聘信息

目前市場上比較常用的有前程,智聯,獵聘,Boss等等,可以結合自身需要選擇。其中,智聯,Boss都可以提供免費試用,發佈職位。如果需要找其他的第三方招聘平臺合作,建議先購買季度套餐試水,視到面率及候選人質量再做中長期合作;

建議崗位信息發佈應相對規範,參考標準的崗位說明書,將崗位職責,彙報關係,知識技能要求以及對於候選人任職資格的要求說明清楚。不要草草說幾句基本要求,其他面談。如此,會讓候選人感覺極其不專業,無論是簡歷投遞和到面情況都將受到明顯影響;

3.內部推薦

這種方式是很多中小型初創企業經常使用的方式。一來是因為其相當於熟人推薦,企業很容易全面掌握候選人信息,招聘精準度很高;其次,雖然很多企業會採用“伯樂獎”(每介紹一名新員工轉正可獲取相應獎金激勵)的形式來激勵內部員工進行推薦,但相比於外部招聘渠道的費用,它的投入產出比還是很高的;

除了充分利用以上幾種內外部渠道加強招聘信息發佈與管理外,針對你這種情況,建議從以下幾個維度來進行持續改善:

1)鎖定候選人群體,適當宣傳

分析你所需要招聘崗位的主要候選人群體分佈,針對性的投入相應的宣傳費用和資源,至少讓候選人瞭解到貴公司的存在;當然,如果招聘的海報等宣傳載體更專業一些,或許效果能更好;

2)面試體驗

針對每一個來公司應聘的候選人,建議加強公司每一步招聘流程的梳理,旨在傳遞公司充分尊重人才,愛惜人才的導向。這樣,公司的品牌形象將在每一個候選人中形成“口碑效應”,這在初期非常有利於幫助公司物色到氣質,特質相吻合的人才;

3)完善公司整體硬軟環境質量

除提升公司的外部形象外,還應踏實花大力氣提升公司公司整體硬軟環境質量,這是吸引,保留人才的根本。

硬環境:辦公職場,衣食住行的保障(班車,食堂)等;


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