傳統媒體該如何面對個人自媒體的衝擊?

好豆米


個人自媒體的興起,吸引並分薄傳統媒體的讀者,的確對傳統媒體產生了一定的衝擊,但是,傳統媒體具有實力強勁的採編團隊,嚴格的管理制度,嚴格的三審三校制度,以及長期積累的經驗及具有個人自媒體不具備的權威性、公信力,面對個人自媒體的衝擊,傳統媒體要做的:

首先要保持冷靜的頭腦,堅持自身辦報辦刊辦臺的宗旨和原則,充分發揮傳統媒體的特長和優勢,鞏固原有的陣地,不可亂了陣腳。

第二,分析研判形勢,緊跟時代潮流,順應時代發展要求,加快傳統媒體向新媒體轉型發展。

第三,放下姿態,向成功的、影響力大的個人自媒體號學習,取長補短,調整報道思路,分析受眾需求和喜好,從內容到形式做出符合受眾瀏覽的作品,吸引受眾關注。


雨荷16302


一、在傳統媒體與自媒體共存的時代,自媒體憑藉信息的及時傳遞和讀者互動,加上一部手機就能隨時閱讀而且選擇餘地充分的優勢,深受年輕人的喜愛。相較而言,傳統媒體比較刻板保守,嚴謹有餘活潑不夠,始終成了它的軟肋。因此,2018年以來全國已有30多家報刊宣佈停刊,包括《法制晚報》、《北京晨報》、《北京文摘》、《華商晨報》、《京郊日報》、《黑龍江晨報》、《贛州晚報》……可謂是哀鴻遍野慘不忍睹。

二、不過話說回來,傳統媒體的優勢還是顯而易見,如眾多的新聞資源、良好的職業素養、專業的釆編團隊…這些都讓自媒體望塵莫及。反觀野蠻生長的自媒體,由於層次參差不齊、三觀良莠不分、信息缺乏渠道…因此,不少內容存在"三俗"。無聊庸俗、嘻皮至上,僅僅滿足低級快樂。標題黨、黑八卦、偷窺欲,更是浪費時間透支生命。奢迷、拜金,衝擊年輕人價值觀……這幾年不少新媒體平臺被約談整改就是證明。

三、總之,在傳統媒體和自媒體共存的今天,自媒體在傳播的過程中應該克服自身短板放大優勢。而傳統媒體在面對自媒體巨大沖擊中,必須放下身段調整思路。唯有這樣,才能滿足廣大受眾的多元精神文化需求。

(網圖侵刪)


灩瀾一叟


現狀:傳統媒體與自媒體各自為戰,各有各的尊嚴。傳統看不起自媒體,自媒體也不理會傳統,自管自家田。

所謂的衝擊,實質是時代進步後,網絡科技的飛速發展,使得地域信息差距飛速縮短,信息逐步透明化。

自媒體還不足與對傳統媒體造成衝擊,傳統媒體基本都有國家隊的補貼金,生存不存在問題。而且現在傳統媒體也相應的放下身段,該有網絡APP,該有的自媒體宣傳一個不拉,相對於信息真實權威,民眾還是更相信傳統大媒體。

所以,大沖擊說不上,各有各美好吧。



大雄家的未完待續


問答這個問題之前,先來看看傳統媒體都有哪些?

傳統媒體主要包括四大類:電視、廣播、報紙、雜誌。除此之外還有戶外廣告位、網絡媒體等傳統意義上的媒體。然而自媒體呢?自媒體就是普通大眾通過手機、電腦等網絡途徑,微信、微博、直播、短視頻等等發佈一些他們自身的事和新聞內容的傳播方式,內容是由自個人自行決定的,更具平民化、自主化、生活化和真實性,用最簡單的話來說,自媒體就是屬於你自己的媒體。


自媒體隨著網絡的不斷升級發展,在不斷擴大社會影響力。近幾年來,自媒體的快速發展已然對傳統新聞媒體造成了一定的衝擊。因此,傳統媒體不僅要正確地認識自媒體發展帶來的挑戰,還要通過不斷地融合、改變思維來應對自媒體帶來的衝擊。


那該如何面對衝擊呢?我覺得傳統媒體必須充分發揮傳統媒體的優勢。

1、發揮品牌影響力和公信度。

現在人人都是主播、手機就是媒體,信息傳播快,參與度廣,會存在審查不夠充分,太多信息的滿天飛,往往會導致信息的準確性。但傳統媒體不同,發出的內容都要經過嚴格的審查才能發出。人們基本不會持懷疑態度這是長期以來形成的公信力和品牌影響力,是其賴以生存的動力,要充分利用起來,在權威聲音上發力。

2、生產優質內容,提升“言值”。

堅持深度報道,打造內容。傳統媒體人有著極高的專業水準,新媒體追求短、平、快。傳統媒體有更強大、更專業、經驗豐富的採編人員,利用自身的優勢可以拉開與自媒體的差異化競爭。

3、有更為開放、包容的心態。

傳統媒體要積極的讓受眾參與進來,互動發言,以積極的態度參與到大眾的群體討論中,提高與大眾的互動性。把言論評論、深度解讀延伸到新媒體當中,在融合當中發揮傳統媒體的主渠道作用。

總之,嚴肅的傳統媒體也不可或缺,在移動互聯網時代的今天,我們必須打磨更具亮點、熱點和有賣點優質內容,來迎接其帶來的衝擊。

新的時代已經來臨,那就應時勢而為吧!


心靜如常


傳統媒體具有新媒體所不具備的優勢,主要有:

1、 操作容易,成本低廉。相比新興媒體的華麗登場,傳統媒體的簡單也是一種力量。以廣播為例的傳統媒體因為操作簡單、價格低廉、接受成本低,因此在當前,仍舊是大多數人群接觸率最高的媒體種類。 行業規範相比新媒體更加成熟:傳統媒體,如報紙、電視、廣播、圖書、期刊,在採集、編輯、製作、發行、商業運作這個大流程中,每一個環節的專業化及行業標準都已經非常成熟。這些豐厚的專業化資源是大多數新興媒體所沒有的,其龐大精密的專業人才鏈也是新媒體不可能短時間內與之匹敵的。因此傳統媒體的專業化是寶貴的優勢之一。

2、內容審核更為嚴格,優質內容更多。媒體競爭,內容為王,優質的內容是大多數傳統媒體的優勢。每一種傳統媒體經過多年的歷練,媒體內容要通過非常嚴格的檢審過程才能對外傳播。相比新媒體內容的草根化、平民化、淺白化、娛樂化等特質,媒體內容市場上的絕大多數精品內容仍舊出自傳統媒體之手,與此相關的優秀人力資源也大多數在傳統媒體中就職,這是一般網絡媒體難以比擬的。

西方的商業精神告訴我們,如果你無法擊敗對手,就與他合作。古老的東方智慧,早就用和親這個手段,融合自己和敵人的血脈從而實現和平。所以說,“合”是最好的應對方法,或者說,既然“合”了,還需要應對麼?但在“合”之前,我們需要再次審視傳統媒體的優勢。

面對新媒體衝擊,傳統媒體最好的應對策略如下:

1、學會“織網”。網絡,是新媒體的代表作。網絡,其實也代表了傳統媒體和新媒體共同的傳播精神——媒體正是通過信息的功能流通,為大眾提供了一張傳播和反饋的社會網絡。新媒體與傳統媒體很重要的一項區別在於邊界的消解,網絡媒體沒有邊界概念,但傳統媒體大多數受到區域的限制,如何突破區域限制,如何用傳統媒體進行織網,是廣播媒體與新媒體融合之前的一個熱身運動。

2、積極與新媒體達成合作。臺網結合是傳統媒體與網絡媒體初步融合的最佳方式,廣播媒體可以體現信息海量/首發優勢/快捷/覆蓋面廣/到達率高等特點,網絡媒體可以體現信息海量/信息深度/視頻、音頻、文字結合/信息存留度高/符合傳播發展的特點。故初步融合的網絡媒體可分為兩類:(1)橫向拓展:我們的廣播頻率可以全線和知名門戶類網站進行全方位合作,首先實現廣播節目在該網站上的在線直播和點播,其次實現網站/電臺資訊及內容的交互化,再次實現線下活動的合作。(2)縱深合作:依據電臺頻率的重點節目,與門戶網站的多個專業頻道進行密切合作,可以共享媒體內容,共享受眾,交互式傳播,共同開發專屬的功能化服務,真正做到臺網結合銷售。

3、師夷長技以制夷。傳統媒體與新媒體融合的第三步,就是成為或擁有新媒體,在這個重要的歷史階段中實現傳統媒體和新媒體的真正融合。如果說,內容的融合只是初級合作的話,資金的融合、運營的融合,才是真正意義上的融合。傳統媒體的創新升級,必然要發展新媒體、成為新媒體,實現媒體渠道升級。拓展豐富的媒體資源,除了廣播外,還擁有互聯網、手機廣播、手機電視、數字廣播、數字電視等多媒體,通過與電信運營商的合作,成為多元化的新聞信息和文化娛樂綜合服務商。這裡所說的發展新媒體,並不是簡單的辦一個電臺的官方網站,可以在線收聽,發佈文字信息和主持人圖片,也不是在其他網站上大量發佈電臺的頁面,更不是以短信作為主流互動這些初級的手段。我們要做的是在發展廣播媒體的同時,利用廣播媒體的優勢,推動我們對新媒體的發展和擁有,真正做到臺網結合,新舊結合

總之,雖然新媒體的影響力日益凸顯,但是我們看到,相比於新媒體,傳統媒體擁有更大的社會公信力,傳統媒體強大的內容原創能力,內容發掘能力以及專業的內容編審能力應當是其他新媒體在相當長時期內不可能逾越的。


汶上好秘書


很榮幸回答你的問題。個人自媒體的有幾個領域無法發佈:社會,政治,軍事等。所以傳統自媒體除了這幾個領域的“陣地”要守好。其他領域的話,只能1個字:精益求精!


希望以上能幫助到你,還有什麼不懂的,可關注我(劉康自媒體)私信,主頁每天都會分享這方面的知識點,教大家怎麼今日頭條上賺錢!


劉康自媒體


傳統媒體指的是形式,還是它的專業性?

如果說的是形式,比如紙質媒體,那麼優勢不會很大,畢竟印刷會有時間差。

如果說的是專業性,那麼只能不斷的打磨真正的專業媒體人,這個自媒體還是無法對抗的。問題是領著工資拿著記者證的這些專業人士,到底能不能比自媒體的人還要努力。


小林紺晃


1,傳統媒體是相對於近來興起的網絡媒體而言的,傳統傳媒主要包括報刊、戶外、通信、廣播、電視以外的網絡等傳統意義上的媒體。 傳統媒體主要有聲音、圖像還包括電視、收音機等、有時間和空間的侷限性。

2,自媒體或新媒體集聲、圖、動畫等於一體,內容豐富,互動優勢明顯,參與度強,更加吸引人,在一定程度上解決了時間和空間的侷限性。

3,傳統傳媒相對於自媒體或新媒體,傳統傳媒出現時間更早,擁有強大人力物力資源,有豐富的經驗等。傳統傳媒可發揮優勢,在電視、報紙、通信等方面的優勢與新媒體融合發展,並不斷改善自己,互相推動,共同發展。當然也可採用新聞廣播化。視頻化,如央視的全球媒體焦點等。

4,自媒體行業爭奇鬥豔,內容豐富,但也呈現信息亂局,各種信息滿天飛,內容低俗,假消息層出不窮。傳統媒體更應堅守新聞價值,以客觀真實的內容贏得觀眾,與時俱進,發揮優勢,取長補短,擔當責任,引領進步。


墨羽800


傳統媒體是機構性質的,和個人是不一樣的~而且我覺得您是把媒體給割裂開來去看了,現在有些達人其實都是MCN媒體機構在進行培育和孵化,傳統媒體現在都轉型做孵化自媒體達人的MCN機構了,因為他們有很強的傳媒領域的專業知識~事情並不是像您想的那樣不是東風壓倒西風,就是西風壓倒東風~


鼴鼠僮僮愛生活


很高興這個問題由我來答!

1.汲取自媒體的前衛模式,讓傳統媒體更穩。

2.同時也要保證內容的新鮮度。

3.大家都感興趣內容。

4. 以上是我的回答喜歡請點贊,加關注,謝謝!





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