承擔更多是升職加薪的基礎。那麼問題來了,怎麼做?

無論是想加薪、升職、調崗還是想要積累更多經驗,向老闆要求承擔更多責任,都可能會讓你“糾結”——一方面,你想更進一步,拓寬自己。另一方面,你要確保自己仍能很好地完成現有工作。

承擔更多是升職加薪的基礎。那麼問題來了,怎麼做?

在做好現有工作與承擔更多責任之間尋求平衡總會有一些“磨合期”,甚至需要花更多時間去習慣“量變大,質不能變”的過程。

以下一些小建議,希望能幫助你在今年年底review前,好好表現自己,贏得升職加薪的機會!

明確你想承擔哪些職責

在和老闆聊之前,你必須想清楚自己想要鍛鍊哪些技能,或者你想要在哪些方面積累更多經驗。否則你很可能無用功,做一些對自己的最終目標沒有幫助的工作。如果是出於升職目的,你可以看一下目標職位的同事都具備哪些技能、做些什麼工作。這樣有助於你瞭解自己需要提升哪些技能。你也就會清楚地知道,要想在職業發展上取得進步,應該將業餘時間和精力投入到哪些方面。如果想加薪,你需要弄清楚在哪些方面你可以為公司增加價值,找到公司需要給你加薪的理由。然後專注於那些能夠幫助公司節省時間或提升利潤的項目或工作。

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你在給公司增加價值嗎?

承擔更多職責本身是件好事,但你要讓別人看到你所做的項目或工作給公司增加了哪些價值。列出你想要承擔的工作,評估這些工作可能給公司帶來的好處。然後挑出那些你認為影響最顯著的工作。這樣你就可以整合出強有力的商業案例,提供給上司。

如果你正在做一個項目,在給上司彙報時一定要說明時間表、目標及 KPI,讓他能夠對投資和回報有清楚的認識。如果你想承擔的是持續性的工作,可以先試著評估一下:隨著時間的推進,這份工作將會對公司產生怎樣的影響。如果是與生產力相關的工作,你可以設定一個目標,例如每月可以節省多少工時。

承擔更多是升職加薪的基礎。那麼問題來了,怎麼做?

如何保質完成現有工作

你老闆的 KPI 與你的 KPI 密切相關,所以你要提前思考以下問題:職責增加後,如何完成現有工作和績效。應對這種問題最好的辦法是提前制定計劃,詳細說明你將如何騰出更多時間來承擔更多工作——你會把部分工作交給其他人做? 還是會通過簡化工作流程提高工作效率?

這樣你就可以讓上司看到,你已經考慮過如何在負責更多項目的同時做好現在的工作,讓他更加放心,相信接手新的任務不會影響你完成現有職責。此外,你也要做好被拒絕的準備。如果出現了這種情況,認真聽取上司都有哪些顧慮,然後在隨後的溝通過程中給出解決方案。

選擇合適的時機與措辭

在你的上司壓力很大或者你工作很忙時,公司可能很難考慮讓你承擔更多責任。雖然在要求承擔更多任務這件事上,永遠沒有“完美的時機”這一說法,但時機對於取得你想要的結果確有重要作用。

承擔更多是升職加薪的基礎。那麼問題來了,怎麼做?

有些時機就很適合討論承擔更多職責這件事,例如年中考核、年終考核或公司重組時等。此外,溝通方式也很重要。要讓你的上司覺得你們是在討論如何提升部門表現或幫助他減輕一點工作負擔。不要跟上司說:“我想積累更多的工作經驗”或者“我想承擔更多職責以便日後獲得升職。”


無論結果如何,主動請纓都能展示出你主動、積極的工作態度,讓你的上司看到你願意不斷成長。即便沒有成功也不要灰心,至少你已經展開了對話。

承擔更多是升職加薪的基礎。那麼問題來了,怎麼做?

當你的上司發現你想要承擔更多職責的時候,他們或許會找些新的項目或機會交給你去做,或者和你一起尋找解決方案。切記:團隊合作使夢想成真,同心協力能給所有人都帶來最好的結果。


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