當淘寶革完了實體店鋪的命，拼多多又要革淘寶的命；當微信革完了很多報紙的命，今日頭條又要革微信的命；當滴滴革了出租車的命，美團、高德又要革滴滴的命。
每一種革命的邏輯沒有變，要麼是我比你的價格更低，我比你更快捷，或者我比你更精準。當你用一種手段“滅掉”別人的時候，總有一天會有另一個人出現，他會以同樣的邏輯“滅掉”你，這就叫輪迴。
其實，社會就是一個食物鏈，我們不能孤立地看待某一個現象，要串聯起來去分析。
幾年前我們經常聽實體工廠的老闆抱怨，說自己如何被互聯網衝 擊、如何被金融吞噬的情況……
如果思考一下二十年前工業是如何收割農業的，就明白現在製造業為什麼被互聯網收割、互聯網為什麼被金融資本收割、資本為什麼又被收割的現狀了。
這些，都只是歷史規律的一個環節。
中國有句古話叫：一物降一物。社會就是一個侵吞的鏈條，一環扣一環。
螳螂捕蟬，黃雀在後。每一個環節都會收割上一個環節，再反哺下一個環節，財富就這樣循環流動，生生不息。
我們來具體看一下這種循環：
第一輪收割：工業對農業。
我們都知道工農剪刀差，其實就是工業產品和農產品的定價機制不同。農產品主要是指主糧，民以食為天，所以定價權在國家手裡，即便有一些波動，但是因為分散化經營，農民的議價能力也極弱，反而用的化肥、農藥，屬於工業產品，卻是市場定價，這就造成了工業對農業的收割，所以這才是農民貧窮的根本。當然，之所以這麼做，是為了促進工業的發展。
第二輪收割：互聯網對製造業。
當互聯網完成信息對接的任務後，經濟運作邏輯全變了。工業思維是線性的、連續性的、可預測的；互聯網思維是斷點的、突變的、不可預測的；工業經濟關注的是有形產品的生產和流通，有形的空間對它來說既是優勢，也是一種阻礙。
而互聯網經濟可以把人、貨物、現金、信息等一切有形和無形的東 西“連接”起來，完全突破了物理空間的限制。工業搶空間，互聯網搶時 間，這是完全不同層次的思維，比如滴滴不僅是對出租車行業的革命， 也是對自行車生產廠家的革命，“高維”當然能收割“低維”。
第三輪收割：資本對互聯網。
資本是嗜血如魔的，專門尋找價值窪地和最大化增值空間，當資本嗅到其中的增長空間之後，當然會插足進來。既然互聯網搶的是時間，它就會推著你往前跑，好比滴滴這種平臺一樣，被一股無形的力量推著向前奔跑。
當資本得到它們預期的利潤之後就會撤出，留下一個空虛的軀殼，所以很多公司成也風投，敗也風投。
當然，資本對所有的新興產業都是這樣，2016年是AR、VR，2017年是人工智能，2018年就是區塊鏈，一個也逃不了……
第四輪收割：制度對資本。
資本變得越來越大，幾乎能吸納整個社會的財富，貧富差距會越來越大，大眾消費越來越疲軟，這就讓社會感到窒息。
當資本試圖一手遮天的時候，就會有制度出面調控和干涉，瓦解資本的擴張性，嚴格管理資本，從而讓社會進入比較健康的發展之中。
所謂：天之道，損有餘而補不足。這就是天道。接下來我們將看到越來越多的金融大鱷倒下，這是歷史的必然。
三十年河東，三十年河西。人有千算，天只有一算。
世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，一切都是因果輪迴，我們就在這樣的輪迴裡愛恨交織。
要想掙脫這種生死輪迴，唯一的辦法就是學會自我革命。
比如騰訊，當年能主動用微信革掉QQ的命，實在是了不得的一招，確保了騰訊在社交領域的霸主地位。
現在看來，騰訊當年如果不主動革自己命，就會被革命，當時小米的米聊早就準備好了上位。
知人者智，自知者明，勝人者有力，自勝者強。從現在開始，每個人都需要一場自我革命。懂得變化，不如善於進化。跟隨這個日新月異的世界一起進化，你就能永遠立於不敗之地。
進化，就是時刻要有一種歸零的心態，隨時拋棄你已有的成功，匍匐前行。如果你把困難當成一種刁難，你一定會輸掉；如果你把困難當成一種雕刻，你就會變得越來越強大。
人，千萬不要把已經擁有的或者之前的成功看得太重。否則，那些會是你下一次成功的絆腳石。
如果你把它們看得很輕，甚至踩在腳下，它們將成為你的墊腳石。世界最需要迭代的，不是產品，而是人的思維。
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