01 同是總結，有的讓人聽得昏睡，有的讓人聽得起勁
歲末年初，不管你在哪個崗位，都需要寫寫總結、做做計劃。
比如，部門科室的年終總結會，每個科室成員都要對自己的工作進行總結，對下一年的工作進行計劃。
再高級別一點，就是單位的年終總結大會上，因為你過去一年的業績表現優秀，領導請你在大會上作代表總結髮言。
體制內，職場中，你聽過很多領導或同事的總結。
你會發現，有的同事總結得繪聲繪色、感人肺腑，讓人聽得津津有味，甚至會讓你情不自禁想為他喝彩、給他鼓掌。
而有些同事或領導的總結，卻套話連篇、乾乾巴巴，讓人聽得昏昏欲睡。
同樣是年終總結，大家做的事其實也都差不多。但為什麼不同的人寫出來、讀出來，給聽眾的感覺就是不一樣呢？
簡單來說，一份總結，如果能
讓人聽起來有共鳴感、有畫面感，那就是一份接地氣、有溫度的好總結。反之，官話套話多，讓人看了沒有代入感、找不到共鳴點的總結計劃，那就只能是讓聽眾邊聽邊玩手機刷微信的總結計劃。
02 如何才能寫出接地氣、有溫度的總結材料?
第一，摒棄模板與套路，寫出個人辨識度。
不要再用那種“在某某局領導的堅強領導下，在某某領導班子的正確帶領下”這樣的開頭。
不要再用那種“高度重視、周密部署，嚴格責任、狠抓落實”這樣的正文。
不要在用那種“新的一年，讓我們繼續團結在某某領導班子的周圍，做好怎樣怎樣的中心工作”這樣的結尾。
因為這樣的開頭、正文與結尾，這樣的寫作套路與模板，體制內這麼多年，估計你自己都已經聽膩了、聽煩了。
你的總結，你的計劃，要有明顯的個人辨識度。要一開篇就讓聽眾知道是你的風格，要讓人一看就知道是你的筆風。
要讓同事知道，你的總結髮言沒有套話套路，有的只是真情實感。要讓領導知道，你的計劃報告沒有好高騖遠，有的只是腳踏實地。
第二，根據個人風格，營造好開篇畫面感。
比如，你的總結髮言可以這樣開頭：“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。過去的2019年，雖困難重重，但我們依然收穫滿滿......”。
用一句詩詞作為關鍵句開篇，形成一種畫面感。
“啼不住的兩岸猿聲”對應的是過去一年的種種困難阻礙，不顧“猿聲啼阻的輕舟”扔過了萬重山，意視著你們局、你們科室依然完成了任務，做出了成效。
用關鍵詞句的方式開頭，用古詩詞的方式引入。
這些都能增強你整篇總結材料的畫面感與聽眾的代入感。讓人一聽，就有一種電影的開篇、故事的開頭那樣的感覺。
總結，說到底就是你過去一年所發生的故事。
故事說得好不好、觀眾愛不愛聽，你的開篇開頭很重要，你描繪畫面感的關鍵詞很重要，你引人入勝的古詩句很重要。
第三，根據工作實際，打造好正文共鳴感。
沒有了“高度重視、周密部署”的正文，你可以換一種更適合你的風格與工作的方式來寫。
比如，你可以將自己的一年工作，總結為三五個關鍵詞或關鍵句 。
你也可以將這三五個關鍵詞變換為“關鍵感想、關鍵感受”這樣的表述。
具體你可以這樣說：過去的2019年，我有三個方面的感想,要與領導和同事們分享。
一是忙碌，二是責任，三是感恩。
關於忙碌，過去的一年，我一共接待了999名來信來訪群眾，處理了666份材料文件，參加了333次大小會議，走訪了222戶困難家庭......
關於責任，單位領導交給我的每一項任務，我都用心完成；同事委託我的每一次工作，我都視為己任......
關於感恩，記得我剛來任這個職位時，某某局長找我談話時說：“小X，你只管大膽幹事，不要怕出錯，不要怕責任。
身為局長，我一定努力為大家爭取更多的好政策、好待遇。讓大家幹事做事有保障、有盼頭、有希望”。
有這樣真正體貼關心下屬的局領導，我感覺工作非常踏實，對未來充滿希望。所以，我的心情和在坐的各位一樣，希望用積極工作的努力，來感恩局領導對我們的關心關懷。
然後，將你日常工作中的一些具體事例、具體數據加入到正文內容之中。並且，將涉及到的同事、領導都一併提及。
這樣，別人就很有可能被你的具體事例所感動。
這樣，被你提到名字的同事與領導，就能與你產生共鳴感。
有了共鳴，同事就會支持你，領導就會記住你。
作者簡介：老狼，資深體制人。曾經在多個機關單位的黨工、人事等部門工作。專注於體制內成長與職場關係攻略，歡迎關注。
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