在过去的一段时间，伴随着互联网公司裁员的消息，很多硬件部门被撤掉的新闻也浮出水面，比如有智能音箱，或者很多“奇思妙想”的智能设备，本来看着前景很美好的，但都被母公司无情放弃。
人们不禁要问，为什么互联网公司做硬件产品很难成功？
首先，就是做硬件本身就是很难的。雷军在小米9发布会上吐槽，“当然等我做了硬件后发现，硬件太难了，太难了。”而罗永浩在反思锤子手机时候也表示，他轻视了整合供应链的难度。
实际上，所有原料你都可以买到最好的，或者是很好的，小到塑料颗粒，大到CPU，但价格是一方面，良品率是一方面，使用耐用度也是一方面，整合成产品的价格又是一方面。同时，对市场需求的判断，也很难做到很准确，可能备货不足，也可能库存太大。
苹果在自动驾驶领域裁员190人的事情，再一次表明，隔行如隔山，不会是想得那么简单。
只要公司健康的发展，那么在创业公司中很多事情，员工都是可以忍耐的，但如果公司业务踟蹰不前，那么各种糟心事也就都来了。
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