- 文|小蝸牛 民企集團首席人事官
職場中，經常出現這種現象：能力出眾，卻不能得到提拔。讓很多人非常迷惑並不慢，凡事存在，必有道理，通常表現的能力是不是真正的能力？是否屬於核心競爭力呢？這一點，今天要好好的聊一聊。
【一】你會的領導也會
如果下屬會的東西領導也會，那麼這種能力其實不是真正的能力。如果哪一天領導對你不滿，或兩個人出現合作的問題，那麼完全可以無視你的存在，甚至將你請走。至於你身上這一點能力，領導只需要拿出一點精力，就可以把事情擺平。
【二】你會的別人也會
假設自身的能力領導暫時不具有，是否就是真正的能力，那也不一定，要看身邊其他人是否有這種能力。假設身邊其他的同時也有這種能力，甚至不止一個人有這種能力的話，其實就不是真正的能力，失業會隨時伴隨你。
【三】你會領導學不會
能做你的領導必然有道理，除了會一些你不會的東西之外，就是他們具備更強的學習能力。下屬很多的能力，領導可以快速的學會。一旦領導學會了這種能力，等於你的能力就失效了。
【四】你會別人學不會
有些能力領導可能沒有時間去學或不屑一顧，那麼自身的這種優勢，如果別人能夠學來的話，這種能力也要小心，因為這種能力不是持久的能力，是可以被別人超越的能力，是可以轉移到別人身上的能力。
【HR視角】
什麼樣的能力才叫真正的能力？一定是具備上述四點，否則就不是真正的能力，也不可能是自己的核心競爭力。
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