“
如今5年时间过去，作为张朝阳心头肉的搜狐视频的确没有上市，但同样也没在数据上全面超越竞争对手，而是被竞争对手全面甩开了。 
根据易观千帆的数据显示，截止2018年6年搜狐视频的月活用户为3293万，而分属BAT旗下的爱奇艺、腾讯视频、优酷视频三巨头月活分别高达5.35亿、4.69亿、4.08亿，差距拉出了近10倍。
如果说论资排辈的话，搜狐视频绝对算是视频领域的开朝元老。爱奇艺的创始人龚宇、优酷的创始人古永锵、酷6网创始人李善友、一下科技创始人韩坤等都出自搜狐。 但令众人惋惜的是，一向佛系的张朝阳在这些老员工们当初选择出来创业时没有给他们一笔投资将这些人收至搜狐系旗下，而是选择了站在搜狐的对立面，和搜狐进行市场的抢夺。 在 2012-2013两年间，搜狐曾连续拿下包括《纸牌屋》、《绯闻女孩》在内的众多热门美剧的版权，一时间搜狐视频几乎垄断了国内美剧的版权。加上其在综艺、自制剧等方面的发力，搜狐视频也成功迎来了自己的巅峰，一时间风光无限，分拆上市的传言也是从那时开始传出。 但由于当时整个行业的版权意识并不强，盗播的情况时有发生。为了维护自己重金买下的版权，搜狐才先后掀起了两次版权战争。也正因为这两次版权战争，最终搜狐视频给行业树立了规范，也强化了各视频平台的版权意识，但同时也直接开启了天价版权时代的序幕。加上BAT等巨头的相继入场，巨额的资金投入令版权价格疯长。
面对新时代的巨头们，略显老态的搜狐自然无力与其抗衡。对此，张朝阳自己也曾表示：“
搜狐视频的衰落首先就是钱，现在来看所有人都低估了视频行业的投入。在早期整个行业烧钱少，所以大家都认为能烧的起，现在看来却并非如此。如今，头部平台购买视频版权的成本都已经达到百亿级别，这个体量甚至已经超过搜狐整个公司目前的市值。加上视频行业又是一个高度依赖流量且毛利率特别低的领域，所以一直到现在，包括优酷、爱奇艺这些头部平台在内的几乎所有视频平台都仍是亏损的。同时，视频领域的用户粘性也非常低，没有喜欢的内容自然就保不住流量。
其次是事，作为国内最早的一批互联网企业，在进入新时代之后，搜狐整个公司的脚步都非常慢，公司也显得非常老气，大家都说老公司做新事情会有新的诉求，但是搜狐似乎并没有没有像其他大公司一样追逐新事物的诉求。
最后是人， 搜狐视频一直都缺乏比较好的领军人物，前后几次换帅都非常仓促，直到张朝阳亲自带队前，都没有一个特别稳定的领军人物。这一系列因素加起来决定了搜狐视频今天的状态。 官方数据显示，搜狐视频在2018年第二季度亏损了进一步缩减，亏损额度3500万美元，去年同时期亏损了1亿美元，2018第一季度亏损是4500万美元。3500万美元的亏损相比爱奇艺同期3.169亿美元而言，已经可说还是有所提高。
而对于如何盈利，张朝阳表示：“将会进一步减少对视频的大额投入，不花大价钱购买精品剧，转为小投入的自制剧。”对此，互联网评论家丁道师对此表示：“按照搜狐视频现在的亏损缩减趋势和目前其整体的发展策略来看，明实现盈利是很有可能的，不过还要看搜狐要怎么平衡。其实，不仅仅是搜狐，就是爱奇艺、优酷等头部视频平台想要实现盈利也是比较容易的，只不过作为头部平台的它们想要进一步赚取市场份额和用户规模，所以现阶段它们选择了继续砸钱。而作为第二梯队的搜狐视频，因为在体量和实力方面没有和它们竞争的可能，所以可以先考虑盈利。
面对有钱、有版权、有用户的头部平台，量小势微的搜狐视频选择放弃版权争夺，减少内容投入，争取率先实现盈利的方法其实并没有错。但是，这样给搜狐视频带来增益的同时却也会进一步限制搜狐视频今后的发展空间。 【结束语】搜狐视频发展至今，佛系的张朝阳可以说一手培养了现在国内视频领域的半壁江山，也打造了整个市场的竞争规则。只是，他昔日的部下、现在的竞争对手一个个都已经混的风生水起，搜狐视频却有点跟不上市场的节奏。没钱、没势的搜狐视频选择了小而美这条路，但小而美也不是那么好当的，稍有不慎第二梯队的位置都不保。
閱讀更多 互聯情報 的文章
