冉雍，字仲弓，曾经被孔子称赞“可使南面”，可见领导能力是得到了孔子的认可的，在他向老师讲教如何为政时，孔子从三个方面做出了指导，这段对话被记载于《论语.子路篇》第二章，其原文是：
仲弓为季氏宰，问政，子曰：“先有司，赦小过，举贤才。”曰：“焉知贤才而举之？”曰：“举尔所知。尔所不知，人其舍诸？”
“先有司”，钱穆先生注释“先任有司者治其事”，孔子告诉仲弓首先要任命下属、明确职责，使其各司其职。朱熹在注释中指“先有司”的重要性，“宰兼众职，然事必先之于彼，而后考其成功，则己不劳而事毕举矣。”身为主管要统领下属，要信任下属使其各司其职，对下属的工作结果还要进行必要的考评，这样就不必事必躬亲，也能保证各项工作按要求完成。这才是一名为政者的必要能力。
“赦小过”，朱熹注释“大者于事或有所害，不得不惩；小者赦之，则刑不滥而人心悦矣。”严重的过错对于全局会造成不可挽回的损失，必须严惩以杜绝。小过则可视情况赦免，这样可以避免滥刑，也会让下属有一个好的工作心情。
“尔所不知，人其舍诸？”，意思就是你不知道的那些贤才，难道就会被别人埋没吗？特别是现今社会，企业或各类组织越来越认识到了人才的重要性，“二十一世纪什么最贵，人才！”成为一句名言，其实何止的二十一世纪，任何一个时代人才都异常珍贵。人才你不用，自然会有人会用。
本章的译文是，仲弓做了季氏的家宰，问怎样管理政事。孔子说：“具体事务先责成手下的官吏，让他们各司其责。他们有一些小过错，当宽赦。多推荐贤才来任职。”仲弓又问：“怎样知道是贤才而把他们选拔出来呢？”孔子说：“推荐你所知道的，至于你不知道的贤才，别人难道还会埋没他们吗？”
不先有司，不进行明确分工，责任不清，往往就是职责错位，君行臣职。人都会犯错，不赦小过，因为一些小过就一味否定别人，最终的局面就是无人可用。不能发现人才、培养人员、起用人才，岗位再多，都形同虚设，与事无补。孔夫子教导的三项为政之道可以说即使对于今天的企业管理也有着很强的指导作用，对于当时仲弓所处的职位，如果这三项做不到，就无法做好季氏宰，更别说治理天下了。
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