冉雍，字仲弓，曾經被孔子稱讚“可使南面”，可見領導能力是得到了孔子的認可的，在他向老師講教如何為政時，孔子從三個方面做出了指導，這段對話被記載於《論語.子路篇》第二章，其原文是：
仲弓為季氏宰，問政，子曰：“先有司，赦小過，舉賢才。”曰：“焉知賢才而舉之？”曰：“舉爾所知。爾所不知，人其舍諸？”
“先有司”，錢穆先生註釋“先任有司者治其事”，孔子告訴仲弓首先要任命下屬、明確職責，使其各司其職。朱熹在註釋中指“先有司”的重要性，“宰兼眾職，然事必先之於彼，而後考其成功，則己不勞而事畢舉矣。”身為主管要統領下屬，要信任下屬使其各司其職，對下屬的工作結果還要進行必要的考評，這樣就不必事必躬親，也能保證各項工作按要求完成。這才是一名為政者的必要能力。
“赦小過”，朱熹註釋“大者於事或有所害，不得不懲；小者赦之，則刑不濫而人心悅矣。”嚴重的過錯對於全局會造成不可挽回的損失，必須嚴懲以杜絕。小過則可視情況赦免，這樣可以避免濫刑，也會讓下屬有一個好的工作心情。
“爾所不知，人其舍諸？”，意思就是你不知道的那些賢才，難道就會被別人埋沒嗎？特別是現今社會，企業或各類組織越來越認識到了人才的重要性，“二十一世紀什麼最貴，人才！”成為一句名言，其實何止的二十一世紀，任何一個時代人才都異常珍貴。人才你不用，自然會有人會用。
本章的譯文是，仲弓做了季氏的家宰，問怎樣管理政事。孔子說：“具體事務先責成手下的官吏，讓他們各司其責。他們有一些小過錯，當寬赦。多推薦賢才來任職。”仲弓又問：“怎樣知道是賢才而把他們選拔出來呢？”孔子說：“推薦你所知道的，至於你不知道的賢才，別人難道還會埋沒他們嗎？”
不先有司，不進行明確分工，責任不清，往往就是職責錯位，君行臣職。人都會犯錯，不赦小過，因為一些小過就一味否定別人，最終的局面就是無人可用。不能發現人才、培養人員、起用人才，崗位再多，都形同虛設，與事無補。孔夫子教導的三項為政之道可以說即使對於今天的企業管理也有著很強的指導作用，對於當時仲弓所處的職位，如果這三項做不到，就無法做好季氏宰，更別說治理天下了。
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