03.08 有些人上班不干活,领导也不管,应该怎么解决?

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存在即合理,在这个世界上,有太多不公平的现象了。有些人,生下来就喊着金钥匙,就算一辈子不工作,也能够大富大贵。所以人与人之间是不能比的。有些人不干活,领导也不管,该怎么看呢?

第一,领导作为他的上司,他都不管,说明你领导心中有数

作为领导,他对下属富有管理责任,他都不管,说明他是故意不管或者放纵他。有些人来到公司,可能是上级领导安排过来的,这样的人,可能你们领导不得不接受,他们被安排进来后,或许就是一个虚职,就是过来领工资而已,什么事都不用做。如果是这种情况,那你就没必要管了,因为连你的领导都管不了,那你担忧也没有用。

第二,如果他没有损害你的利益,你也可以不用管

一个员工进入公司,他拿的是公司的钱,不是你的钱,另外,他也没有损害你的利益,那你根本不用管别人是否干活。在职场,生存的技巧之一,就是睁一眼闭一眼。有时候,管闲事太多,会让你惹祸上身。在职场,多一个朋友好过多一个敌人。

第三,如果他不干活,领导把活都给你,那你可以跟领导沟通

有些人站着茅坑不拉屎,然后把他该干的活都给你,那你可以跟领导沟通。毕竟,你加入公司,干好你该干的活就可以,但是如果额外增加了工作量,那你可以要求给你加工资了。


反正,不该管的,不要去管,该你管的,要大胆去管!只有这样,才能更好地走好你的职场之路!


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现在的考核,绩效都慢慢的在渗透到日常公司的管理之中。这种管理之中,如果还有存在上班不干活的情况,基本上他的行为都会反馈到绩效考核之中,所有情况都摆在领导面前,如果这样的情况下,领导还不管,只能说,事出反常,必有妖。

精英菌在以前的一家公司的时候,从分公司调回总部,一年多时间里,就没有我的考勤记录。就是说,早上不用打卡,晚上下班不用打卡,应该说,这个待遇还是非常舒服的,起码早上起来,真的迟到,不用担心扣钱,尽管精英菌是个很自律的人,早晚基本上还是按时上下班。没有其他原因,就是以前和人事部的关系处的非常好。所以她们就没有提给我办考勤卡的事情。我也乐得不问。

所以,一般来说,真的有上班不干活的情况,一般来说,要不就是领导的故意放纵,或者因为他本身就是牛人,领导也需要,所以尺度放宽一点,民不举,官不究。或者和领导关系很不错,领导就当做没看见,或者是领导的领导过来的关系,领导当然也不会去管。这也是职场中的现实情况。也可能是本人破罐子破摔,领导那个角度也对他是放弃的态度,所以自己也乐得逍遥,就混日子过了。

从同事的角度来看,如果看到这样的情况,其实,与自己真的没什么关系,所以也不要去较真,没有这个必要。损人还不利己的事情,还是要少做不是?

此问题你有什么不同的见解呢?

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有时候也不是领导不想管,领导那是不愿意管,懒得去管。

在私企你能做事,只要不过分,老板也不会怎么管你。在国企那些在编人员更好,基本上你不犯错领导也不会开除你,也不会怎么管你。

先说说两种极端现象

作为员工有的人会这么想,你管是你的事,听不听是我的事,就还真有这样的一种人就是不听领导的话。

不晓得你们遇到我没有文武兄就遇到过,他就是我的室友,在大学快毕业的时候,我们几个人一起去一个公司里面实习。

除了他以外,我们其他几个都很老实。我这个室友,他就很有态度,上班也迟到,做事情呢,也不按照领导的来。

他在这的目的不是为了挣钱,找到一份工作,而是为了拿这个毕业证而已。家里人早就给他安排好了。

这就是在职场上的现状,不是领导你管,就管的好的,这是一种极端现象。

还有一种极端就是,本来什么都没有,在这里和在其他地方都一样,你管呗,无所谓。

你这样的两种极端现象。对于领导来说,如果这两种极端情况,对于领导来说能不管就不管,也不好去管。

再说说普通的情况

工作上,态度很重要,态度是你思维层面的,所以这也是决定你做不做的好事情的时候。

我们都知道,在自己的行动上面,很多人可能就是做好自己的事,不会去管太多,领导也是这样,能不给自己添麻烦就行。

干活这件事也不是你说了算,有的人不干活还不是因为有关系,不然,存在就不合理了。

在题主的角度老看,你就对这样的事情看不过去,但是你还是要做事,这是一种嫉妒心理。

别人干不干活是别人的事情,你做好自己的事,领导管不管也不是由你决定。

最后呢?我想说,对于这样的事,不是你我这样普通员工能管的好的,我们能做的只有提高自己,让自己摆脱当前的困局。

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领导不管自然有不管的道理,你一个普通员工,操心太多了,先去做好自己的本职工作,等你坐到了领导这个位置上,自然就明白领导不管的原因了。

每个单位,都有这样一些人,上班不干活,领导根本不管。不过领导的不管,也分为主动的不管和被动的不管。

被动不管的情况,主要有以下几种:

一、上级领导安排的关系户。

哪个可能单位都遇到过这种情况,有点权力的领导,把他们的七大姑八大姨都安排进来,说不敢说,管不敢管,不一定能给单位带来什么好处,但得罪了他们,一定会让单位不好过。对这样的关系户,领导也很无奈,但又无法拒绝,只能被动接受。

二、碍于面子的老关系。

有些老关系,和领导可能是一起扛过枪的,以功勋大将自封,在单位不可一世,领导是老大他们就是老二,领导碍于以前是同一个战壕里奋战过的战友,给他们一个面子,不好意思管他们。

三、握有领导把柄的人。

领导有短处被人捏在手里,遇到不厚道的人,拿着这个把柄,为所欲为,领导自己心虚,不敢把他们怎么样,只好听之任之。

四、难以处理的刺头。

每个单位,都是20%人的在干,70%的在看,10%的人在捣蛋。这些捣蛋货,很多都是领导不敢管的茬。我们单位就有一个这样的员工,自己不好好上班,还天天在单位找事,一旦有什么不如意的事,就实名去上级举报,因为是实名举报,上级就要来核实,就算单位没有事,上级来核查,单位都需要配合,不但耽误工作,耗费精力,还造成了很坏的影响,为了不让他再扒豁子捅娄子,领导只有不敢管他。

主动不管的情况,主要有以下几种:

一、好不容易巴结到的对单位有利的一些资源。

这些关系户,是领导刻意想拉拢巴结的对象,他们能给单位或者领导个人带来实实在在的好处,不管他们在工作表现如何,领导都会把他们哄得开开心心的,关键时候,他们背后关系的一句话,能让你少奋斗很多年。

二、对单位非常重要的专业人才。

我一个同学,是个水利建筑方面的专家,别人搞不定的难题,到他这里根本就不算事儿。单位怕他辞职离开,不考勤不坐班,只要有什么疑难杂症他能及时去处理就可以了。他高兴了去上个班,不高兴了在家里养花弄草,还做的有兼职,日子过得消遥自在。

这些关系,领导都有台面上和台面下的原因不管他们。不要觉得所有的领导都是窝囊废,换位思考,就能理解他们的苦衷。

这些错综复杂的关系只要存在,领导没有很好措施来解决。话又说回来,这不也是一个相对的平衡吗?打破了,未必利大于弊。


锦瑟谈职场


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正义感太强的人都是这样想的。实际上,人家不干活,领导都不愿意去管,你着什么急呢?

当然了,如果你真的要去管一管,也是可以理解的,毕竟大家都在一起工作,为着同样的目标努力奋斗。你发现有人出现了懈怠情绪,作为“同一战壕里的的亲密战友”,及时提醒一下伙伴,也是非常值得表扬的事情。


如果该同事不干活儿,领导虽然不说,但心里明白得很。到绩效考核或阶段性总结时,一齐算个总帐,也还算是比较公平。那么,也就不必介怀了罢!

再如果该同事本就是领导的亲信或亲戚,他上班不干活,领导也不管,的确是个问题。建议你继续观望,先做好自己的工作。对于这种显失公平的事情,让他去嚣张,嚣张到了一个极致就是他“消亡”之时。


再如果该同事是更上层领导的亲信或亲戚,他上班不干活,你们领导虽然不爽也根本不敢管。那么还是建议你继续观望,先做好自己的工作。总有一天你们领导也会有所动作的,总之轮不到你出手。

不管他什么背景,如果这个同事已经因为不干活影响到你的工作了,比如导致你无法按时完成绩效,那么请如实客观上报,论事不论人,相信也会有些效果的。如果连这种上报反映也没有效果,那说明你们那儿的管理工作真的太差了,趁早另谋高就罢,否则无法依托这样的单位实现自己的价值!




妙妙一角


有一句话来形容你这种想法的就是:“皇帝不急太监急!”你们领导都没急,你急个啥?

一、凡事不能只看表面

给你讲个例子,我所在公司的一个下属分公司里面,有一个老大姐非常出名。

为什么出名呢?有两个原因:

1、 她在公司里面不从事任何职务工作,

2、 在哪个分公司所属的四线小城里面,所有的对政府工作协调、业务拿单就没有她搞不定的。

因为在那样的四线小城里面,她生活了几十年,所有的政府部门领导几乎都跟她是同学关系,即使不是同学关系,也是知晓这号人的存在。江湖地位非常高。

公司的所有对政府方面协调、政府项目的拿单,只要她出面就没有搞不定。公司的领导要去政府汇报些什么工作、交流什么项目都还要靠她牵线才行。

所以对于这样的特殊型人才,公司领导也直接对她说了,在公司里面想担任什么职务就担任,不想那就挂个闲散岗位不需要做什么事,需要她对政府沟通的时候再出面。

所以对于这样的人,从表面上来看,她确实整天没事做,但你看见她做的其他事情和作用了吗?

二、出现这种情况的几种原因

1、 这个人和公司领导有很重要的关系,比如亲属、亲戚之类的

2、 这个人在公司里面有重要的作用,比如我刚才举例里面的那位老大姐。

3、 这个人属于和公司有历史遗留问题未解决的,公司也不敢管也不想管。

4、 这个人属于是臭狗屎类型的,谁也不想去粘。

但无论是哪一种这都不需要你来操心。

三、关注自己的影响圈

我们常说一个人有两个圈子,

第一个是影响圈,就是能够凭你能力能够影响他的情况的圈子,例如:你的家人、你的配偶、你的子女、你的下属,你可以用你自己的影响来改变他们的行为。

第二个是关注圈,就是你在关注的但是你又没法影响的圈子,例如:现在中东地区在发生战争,你无法对这个局面产生任何影响,但是却不妨碍你去关注这件事情。

所以对于这件事一样,公司里面有人上班不干活,你的领导,你的老板都没着急,都没去管,你去操什么心呢?

总结来说,别去咸吃萝卜淡操心的,专注于自己的影响圈,尽力做好自己能影响的每一件事才是王道。

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职场上,有些人不干活,整天混日子,这种现象还是蛮常见的。

不管是跨国大公司,还是芝麻绿豆小公司,都存在任人唯亲的情况。

不是这个总的亲戚,就是那个总的女儿,特招到公司。

有些人,他们有良好的职业道德,认为做了这份工作就争取做好,当然也有些人闲的无聊,来公司混日子。

这种情况,领导也很难办,如果开除掉他们,就相当于得罪了高层,晋升之路没指望,如果不开除,其他同事会有不满。

题主就属于“其他同事”,看不惯,又不容许这种现象存在,说实在的有点“咸吃萝卜淡操心”,你也没有有效可行的方法。

这个时候,要么忍一忍,等到他厌烦了上班,自动离职,要么你自己离职。

和他们共事时,要留个心眼,谨防甩锅,平常合作时,最好用邮件、短信传达,当出现失误,追究责任时,你也有证据自保。

职场上还有一种人,是有技巧的“不干活”,通常是到deadline时,才敷衍交差。比如让他写篇软文,他会网上搜搜模板,改一改就上交了。你说他没干活吧,他干了,你说他干了吧,成果又不如意。

这种情况,领导是看在眼里的,当时没有出面处理,是缺人用,或者理由不够充分。他会积攒到年中、年末总结,个人业绩一目了然,末尾淘汰无可厚非。

在职场,不要把领导当弱猫,他可能是隐藏的老虎,出其不意,攻其不备。

我们能做的,就是做好本职工作,最好能超出领导预期,才能职场生存的长久。


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不是领导不想管,而是不敢管、不愿意管甚至纵容他们、“养着他们”。如果是民企私企,这样“闲人”多是关系户、皇亲国戚、资源户、“养殖户”、安置户。如果是国企,这样的“闲人”多是关系户、安置户、资源户、养殖户,除此之外,还有刺头、愣头青、老资格、忿不平、神经病、老访户、困难户,等等。

题主的角色可能是:一是这些闲人的同事,看不惯,自己干活多拿钱少提拔慢,当然不平衡。二是这些闲人的小上级,比如自己手下10个人,有五六个是上级领导安排进来的,你虽然是个小领导,但没有用人权、没有处置权,甚至没有奖金二次分配权。三是单位的副职人员,单位风气这么乱,一把手怎么不管,自己想管又怕越位。

最难受的是小领导这样的角色,而不是同事,作为同事,你管别人干啥啊,干好自己的事,别人都闲,你才有机会进步呢。难的是小领导,手下的人,不干活,你不但管不了,他们还给你上眼药。其他下属对你不满意,嫌弃你不公平、太软弱、甚至怀疑你受了人家的好处手软。你是一点便宜没得到,还惹一身骚。在国企事业单位,这样的小领导多得是。不是他们无能,也不是他们不正直,而是想管吃过亏,为了公家的事至于让自己倒霉吗?!

比如,有一个小领导也想争先创优,想把工作干出色彩,但5个手下,一个是上级领导的老婆,一个是多年不提拔的愤青。上班想来就来想走就走。有一次,小领导先拿领导夫人开刀,安排一件小事,这娘们说我不会。小领导说这么点小事怎么能不会。这娘们就当众大吵大闹,别人都看热闹,大领导来了看了一眼,不但没为小领导撑腰,而是扭头走了也不管。最后小领导发誓再也不管了,就当没这个人。

后来那个愤青也蹬鼻子上脸,动不动就甩脸子,小领导批评几句,就不来上班了。小领导本来想拿考勤约束他,这愤青就到处说小领导的坏话,说小领导不关心下属,只巴结上级,搞得不明真相的群众有意见,结果民主测评小领导票数惨败。小领导找大领导申诉,怎么敢抓敢管的人这么倒霉,大领导却担心这个愤青往上写信带出乱七八糟的事。大领导一般都不招惹这种愤青,因为你不能开除他,他可天天盯着你,抓住一点小辫子,就能给你惹事。

再说最后一种,关系户、资源户。大领导、小领导都不敢招惹,你何必去招惹。这些人的作用未必不大,他们那点工资算个啥。举例:一个大姐上班三天打鱼两天晒网,年年奖金都是一等。你不服,你有本事拿到低息贷款。人家创造的价值,比上班那点工资强多了吧。再举例:一个丫头天天不好好上班,大领导伺候得小丫头开心,最后才知道这姑娘是某上级上级的千金。所以,人家不干活有不干活的资本,要么是有资源,要么是有不要命的脾气,要么是敢惹事的刺头。如果你就是一个普通草根,还是埋头做好自己的事情为王道。因为你一生最终还是要靠自己的本事吃饭的,把吃饭的家伙端好比瞎操心强。


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这个问题的解答,我觉得要看提问者的身份。具体从三方面来说说:

第一:如果提问者是同级领导,那么建议开诚布公交流,彼此交换意见。

如果提问者也是领导,但不是直属领导,是出于看不惯的态度来咨询问题,那么建议可以找个合适的时间聊聊这个问题,或者哪怕就是闲聊时提出这一现象。不管这个人是有背景,不好说,还是领导没有注意到,或者是视而不见,都可以在沟通中得以了解。

毕竟,如果这种现状长期存在,会给工作带来不利影响。

第二:如果提问者是员工,那么建议做好自己,勿管其他。

如果是看不惯这种不干活而又没人管的员工,那么其实可以完全不必在意。毕竟,他人的行为我们无权干涉,做好自己本分就好了。这种现象如果长期存在,发展下去,肯定有更上一级领导发现并质问的,我们在工作中,要学会舍弃不该关注的事情,将精力和时间放在提升自我和做好本职工作上。

第三:如果提问者是员工的上级,领导的下级,建议在适当时机和不干活的员工做个沟通,了解其行为产生的原因。

任何行为都有其根源。

员工不干活,是长期如此还是最近如此?

是因为家里出现事情导致心情不好无心工作,还是因背景强大,有恃无恐?

是不知道怎么开展工作还是正在做相关准备工作?

……

找到原因,再共同探讨解决问题的办法。相信除了关系户,其他都可以谈。

总之,遇到这种问题,如果于己无关,建议淡然处之。如果影响到自己工作,则可以有针对性地采取相应措施来予以解决。

如果您也有相关的看法,欢迎关注交流。

我是琦亭,爱生活的自律者,职场习惯养成达人。欢迎关注、讨论。


琦亭


人在职场相互帮助,请关注我,为你解答职场困惑。谢谢!

1、既然领导都不管,说明领导有自己不管的理由和原因,建议你先弄明白为什么领导不管,然后再考虑如何办的问题。

2、或许你看到只是现象,未必真正的原因。有可能是这样的:

A、不干活的员工掌握着特殊资源:有些员工,虽然平时不干活,但是其掌握着某些资源,在单位有需要的时候,可以用的上,所以领导任由这些员工上班偷懒不干活。

B、不干活的员工掌握着核心技术。有些员工掌握着核心的技术,单位必须依赖着这些员工,才能正常运转,所以这些员工平时不干活,领导也不管。

C、不干活的员工是关系户。所谓“上面有靠山,上班不用慌”,有些员工因为和单位的上层领导关系密切,在单位高层有靠山,所以上班时候偷懒不干活,部门的领导也不敢去过多干预,只能是睁一只眼闭一只眼,任由这些关系户们在单位混日子。

3、总结一下,有的员工在单位里偷懒、不干活,领导却不管,原因一般有3个:员工掌握着特殊资源、员工掌握着核心技术、员工是关系户。建议通过现象要看到问题的本质,否则,自己就会先挂掉。

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